Actividad final.

7mo Ingeniería Industrial.

Administración de inventarios.

Una compañía lleva en inventario un cierto tipo de producto con las siguientes
características:

- Ventas promedio anuales: 15,000 unidades.

- Costo de ordenar: $25 / orden.
- Costo de inventario: 13% al año.
- Costo del artículo: $ 50 / unidad.
- Tiempo de entrega: 5 días.
- Días hábiles por año: 200.
- Desviación estándar de la demanda diaria: 10 unidades.

Se pide:

a) Calcular el lote económico y la cantidad de pedidos por año.

b) Para un sistema Q de control de inventarios, calcular el inventario de
seguridad requerido para niveles de servicio de: 80, 85, 90, 95, 97%
c) Elaborar una gráfica de inversión en inventario versus nivel de servicio.
d) ¿Qué nivel de servicio establecería Ud. en base a la gráfica del apartado
c? Comentar por qué.
e) Calcular la rotación anual del inventario, como una función del nivel de
servicio. Comentar el resultado.

Costos ABC.

Desarrolle la clasificación de costos ABC y elabore su gráfica con los siguientes

datos:
Artículo I II III IV V VI VII VIII IX
Valor $50 $30 $120 $500 $200 $250 $80 $95 $150
Cantidad 500 400 100 20 100 15 180 200 15

Justo a tiempo.
Responda las siguientes preguntas.

1. ¿Qué es Lean Manufacturing?

2. ¿Cuáles son las 3 limitantes de la productividad? Describa brevemente.
3. ¿Qué es un mapa de valor? ¿Cuáles serán los pasos para desarrollarlo?
4. ¿Qué es TPM? ¿Porqué implementarlo?
5. ¿Qué es el OEE? ¿Cómo se calcula? Explique con un ejemplo.
6. ¿Qué es SMED? ¿Cuáles son los pasos para aplicarlo?
7. ¿Qué significa AMEF? ¿Qué tipos de AMEF existen?
8. ¿Qué es un kanban? ¿Qué tipos de kanban tenemos? ¿Cuál es el
procedimiento para implementar y como se calcula?
9. ¿Qué es Six Sigma?
10.¿Cuáles son los pasos del DMAIC? Descríbalos.
11.¿Qué métricas empleamos en Six Sigma?