Bases de la auditoria de recursos humanos

Nelson Huerta

AUDITORÍA Y CONTROL INTERNO DE RECURSOS HUMANOS

Instituto IACC

09-12-2018
 Desarrollo

¿Qué beneficios considera usted que aporta a la empresa llevar a cabo auditorias periódicas de la

administración de los recursos humanos?

La auditoría de recursos humanos es una auditoria administrativa y de cumplimiento, que se

puede convertir en una estrategia empresarial para lograr una mejor imagen ante terceros y

además establecerse como una técnica de acometividad en el mercado.

Los beneficios que aporta son muchos, entre alguno de ellos podemos destacar:

 Identifica las contribuciones del departamento de recursos humanos a la empresa.

 Mejora la imagen profesional del departamento de recursos humanos.

 Permite esclarecer y precisar las funciones y responsabilidades del departamento de

recursos humanos.

 Contribuye en la determinación de identificar problemas de importancia crítica en el

departamento y la organización en general.

 Incentiva la uniformidad de políticas y prácticas.

 Garantiza el cumplimiento de diversas disposiciones legales.

 Se alienta al personal de recursos humanos a asumir mayor responsabilidad y actuar en

un nivel más alto de profesionalismo.

 Esclarece las responsabilidades, los deberes del departamento de recursos humanos.

 En algunos casos, se puede lograr la reducción de costos de recursos humanos mediante

prácticas mejoradas.

 Se promueven los cambios necesarios en la organización

Sumado a todos los beneficios mencionados, se identifica un beneficio trasversal en todo el

proceso de auditoría de recursos humanos, y es la búsqueda por mejorar las condiciones del
personal, puesto que este hace parte de los procesos de auditoría y su participación es

fundamental para la generación de informe y para la toma de decisiones de la dirección

¿Qué beneficios aporta esta práctica al empleado?

La auditoría a nivel de satisfacciones de los empleados, en consideración de que el departamento

de RR. HH., debe velar por la consecución de los objetivos de la organización armonizándolos

con los objetivos de los empleados. Si estos no pueden cumplir sus objetivos, se mostrarán

insatisfechos, surgirán conflictos que dan lugar al ausentismo laboral, elevadas tasas de rotación,

entre otros; esta situación afectará al clima de trabajo, lo que acabará perturbando la

productividad.

¿Qué beneficios al departamento de capital humano?

Los patrones deben valorar que el manejo del personal en sus áreas de recursos humanos (RRHH)

impacta en la productividad, porque el adecuado desempeño de sus funciones permite a los

trabajadores concentrarse en las tareas para las cuales son contratados sin preocuparse por otras

cosas, pues saben que sus asuntos de índole laboral –pago y aclaración sobre sus salarios y

prestaciones económicas; solicitudes de vacaciones y licencias; registros de asistencia; act

ualización de expedientes, entre otros– están en control Cuando esto no sea así los responsables

de RRHH tienen que avocarse a implementar medidas de solución; no obstante, lo acertado es

idear mecanismos preventivos y uno de ellos es ejecutar auditorías en ese departamento.

Así, a continuación se exponen qué implicaciones tiene este tipo de investigaciones, las

bondades derivadas de su concreción, así como las acciones básicas para que produzcan efectos

exitosos.

Para Juan María Madariaga Gorocica, abogado y especialista en ciencias económicas y

empresariales, en su obra Manual práctico de auditoría, sostiene que esta última es: “un examen

sistemático de los estados financieros, registros y operaciones con la finalidad de determinar si

están de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados, con las políticas

establecidas por la dirección y con cualquier otro tipo de exigencias legales o voluntariamente

adoptadas”..

Según Oscar Armano del Cid Mayén, contador y auditor público en el trabajo Auditoría interna

al departamento de recursos humanos de un grupo financiero, los beneficios de realizar esta

examinación son:

 identificar qué aporta RRHH a la organización y quienes la integran

 reducir los costos con la fijación de prácticas corporativas adecuadas

 concientizar a los líderes en la profesionalización de las actividades

 cambiar la imagen de la unidad de administración de personal, y

 esclarecer las atribuciones y obligaciones del área, así como facilitar la ejecución de las

reglas que les son aplicables

Bibliografía

- recursos de la semana

- http://idconline.mx/laboral/2017/11/24/beneficios-de-auditorias-en-recursos-

humanos

- http://actualicese.com/2015/09/17/beneficios-de-la-auditoria-de-recursos-

humanos/