La motivación laboral de acuerdo con EmprendePyme.net (2016) “supone un cambio
cualitativo a la hora de llevar a cabo un trabajo, pero también como forma de mantener un ambiente agradable y proactivo” (párr. 1). La motivación ayuda a mantener al empleado contento, motivado y dispuesto a dar lo mejor de sí. A continuación, algunas estrategias que pueden ayudar a mantener al empleado motivado: 1. Si el empleado cumple con las expectativas del día, siempre recordarle que hizo un buen trabajo y darle las gracias por el mismo. Como por ejemplo ¡Buen trabajo! ¡Gracias por el buen trabajo! De esa manera el empleado va a estar consciente de que el supervisor está pendiente a su trabajo y lo motiva a hacerlo bien cada día. 2. Darle un incentivo, como un vale de almuerzo gratis cada vez que haga un buen trabajo. 3. Premiarlos con tarjetas de regalos, desde $20.00 a $100.00, todo va a depender del nivel de trabajo que haya excedido. Ya sea trabajando horas extras cuando se ha requerido, haciendo el mejor trabajo en las horas requeridas, etc. 4. Aumentando su sueldo cada vez que se evalúe su desempeño anualmente, en ese caso tiene que cumplir con lo requerido en la escala de desempeño.