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Chapter

 4  -­‐  Leases  
 
PROBLEMS  
 
4-­‐1.    
(a)   Lessor’s  Books    (Hope  Manufacturing  Co.)  
2015        
Jan.  1   Machinery  for  lease   2,200,000    
           Cash     2,200,000  
       
               1   Cash   600,000    
           Rent  revenue     400,000  
           Unearned  rent  revenue     200,000  
                     2  M/5  =  400,000      
                   2  M  x  30%  =  600,000  
         
       1   Machinery  for  lease   60,000    
             Cash     60,000  
       
Dec.  31   Depreciation  expense   212,000    
           Accumulated  depreciation     200,000  
           Machinery  for  lease     12,000  
         (2.2  M  –  200,000)/10              200,000      
           60,000  /  5  years                                    12,000      
               Total                                                                      212,000      
2016        
Jan.  1   Cash   400,000    
           Rent  revenue     400,000  
                     2,000,000  x  20%      
       
Dec.  31   Depreciation  expense   212,000    
           Accumulated  depreciation     200,000  
           Machinery  for  lease     12,000  
 
    Lessee’s  Books  (Charity  Co.)  
2015        
Jan.  1   Rent  expense   400,000    
  Prepaid  rent   200,000      
           Cash     600,000  
             
2016              
Jan.  1   Rent  expense   400,000      
           Cash     400,00  
 (b)  
Statement  of  Comprehensive  Income:   Hope   Charity  
(In  profit  or  loss  section)      
         Rent  revenue        400,000    
         Depreciation  expense        212,000    
         Rent  expense     400,000  
Statement  of  Financial  Position          
         Machinery  for  lease,  net  of  accum.  depreciation   2,048,000    
         Unearned  rent  revenue        200,000    
         Prepaid  rent     200,000  
 
 
 
 
Chapter  4  –  Leases  

4-­‐2.    
a.   Rentals  for  2015  and  2016  (360,000  x  4)   P1,440,000  
  Rentals  for  2017  (432,000  x  2)   864,000  
  Total  rentals  for  three  years   P2,304,000  
  Rent  expense  per  year  (2,304,000/3  years)   P768,000  
  Rent  Expense  for  2015  (768,000  x  8/12)   P512,000  
 
b.   Cumulative  rent  revenue  for  2015  and  2016    
             2015                                                                                                                                  P512,000    
             2016                                                                                                                                      768,000   P1,280,000  
  Cumulative  collections    (360,000  x  4)   1,440,000  
  Unearned  rent,  December  31,  2016   P      160,000  
     
  Rent  Receivable,  December  31,  2016   P    -­‐0-­‐    
   
4-­‐3.    
a.   Monthly  rental  payment   10,000  
  No.  of  payments  (60-­‐6  mos  free)    x  54  
  Total  payments   540,000  
  Rent  expense  for  2015  (540,000  x  4/60)   36,000  
     
or  
  Monthly  rental   10,000  
  Less  lease  bonus  (60,000/60  mos)   (1,000)  
  Rent  expense  per  month   9,000  
  Rent  expense  for  2015  (9,000  x  4)   36,000  
     
  Rent  expense  for  2016  (9,000  x  12)   108,000  
 
(b)                                                Faith  Company  
2015        
Dec.  31   Rent  expense   36,000    
           Rent  payable     36,000  
                                     9,000  x  4  =  36,000      
2016        
Mar.  1  -­‐   Monthly  entry      
Dec.  1   Rent  expense   10,000    
           Cash     10,000  
 
Dec.  31   Rent  expense   8,000    
           Rent  payable     8,000  
                         Rent  expense  for  2016:      
                               540,000  x  12/60                              108,000  
                       Payments  in  2016                                100,000  
                       Increase  in  rent  payable                  8,000  
 
Love  Corporation  
2015        
Dec.  31   Rent  receivable   36,000    
             Rent  revenue     36,000  

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Chapter  4  –  Leases  

2014        
Mar.  1  -­‐   Monthly  entry      
Dec.  1   Cash   10,000    
             Rent  revenue     10,000  
 
Dec.  31   Rent  receivable   8,000    
             Rent  revenue     8,000  
                     Year-­‐end  adjusting  entry  
 
4-­‐4.    
a.   Fixed  annual  rental   960,000  
  Additional  rent  5%  x  (6M-­‐5M)   50,000  
  Amortization  of  lease  bonus  (125,000/5  years)   25,000  
  Rent  expense  for  2015   1,035,000  
     
b.   Prepaid  rent  expense  (125,000  –  25,000)   100,000  
  Security  deposit,  January  1,  2015  (150,000  x  0.62092)    P93,138  
                 Add  amortization  for  2015  (10%  x  93,138)   9,314  
  Security  deposit,  December  31,  2015   P102,452  
   
4-­‐5.    
a.   Rent  revenue  (960,000  x  9/12)   720,000  
  Depreciation  expense      
         3,500,000/6  =  583,333;    583,333  x  9/12   (437,500)  
  Maintenance  and  other  related  costs   (50,000)  
  Income  before  income  tax  for  year  2015   232,500  
     
b.   Rent  expense  for  2015(960,000  x  9/12)   720,000  
 
4-­‐6.    
  Lessor’s  Books  
2015        
July  1   Equipment  for  lease   1,500,000    
           Cash     1,500,000  
 
Oct.  1   Cash   54,000    
           Rent  revenue     54,000  
       
               1   Cash   30,000    
             Rent  revenue     30,000  
             
Nov.  1   Cash   30,000      
           Rent  revenue     30,000  
       
Dec.  1   Cash   30,000    
           Rent  revenue     30,000  
       
             31   Rent  revenue   49,500    
           Unearned  rent  revenue     49,500  
                     54,000  x  33/36  =  49,500      
         
             31   Depreciation  expense   75,000    
           Accumulated  depreciation     75,000  
                     (1,500,000  /  10)  x  6/12      
 
 
 
 

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Chapter  4  –  Leases  

  Lessee’s  Books  
2015        
Oct.  1   Rent  expense   54,000    
           Cash     54,000  
         
               1   Rent  expense   30,000    
             Cash       30,000  
           
Nov.  1   Rent  expense   30,000    
           Cash     30,000  
 
Dec.      1   Rent  expense   30,000    
           Cash     30,000  
       
               31   Prepaid  rent   49,500    
           Rent  expense     49,500  
 
4-­‐7.    
    Present  value  of  annual  payments  (260,000  x  4.2397)        1,102,322  
    Present  value  of  guaranteed  residual  value  (200,000  x  0.6499)              129,980  
    Total  capitalized  cost                1,232,302    
 
  (a)   Amortization  Table  
  Total  Annual     Reduction  in    
Date   Payment   Interest  Expense   Principal   Lease  Obligation  
01/01/15       -­‐   -­‐   1,232,302  
01/01/15   260,000   -­‐   260,000        972,302  
01/01/16   260,000   87,507   172,493        799,809  
01/01/17   260,000   71,983   188,017        611,792  
01/01/18   260,000   55,061   204,939        406,853  
01/01/19   260,000   36,617   223,383        183,470  
12/31/19   200,000    16,530*   183,470   -­‐  
    *Adjusted;    difference  is  due  to  rounding  off.  
 (b)  
2015        
Jan.  1   Leased  automobile   1,232,302    
           Finance  lease  obligation     1,232,302  
       
                 1   Finance  lease  obligation   260,000    
           Cash     260,000  
       
Dec.  31   Interest  expense   87,507    
           Interest  Payable     87,507  
       
               31   Depreciation  expense   206,460    
           Accumulated  depreciation     206,460  
                     (1,232,302-­‐200,000)/5        
       
2016        
Jan.  1   Finance  lease  obligation   172,493    
  Interest  payable   87,507    
           Cash     260,000  
       
Dec.  31   Interest  expense   71,983    
           Interest  payable     71,983  
       
               31   Depreciation  expense   206,460    
           Accumulated  depreciation     206,460  
 
 

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Chapter  4  –  Leases  

  (c)  
Dec.  31   Accumulated  depreciation  (206,460  x  5  years)   1,032,300    
  Interest  expense    16,532*    
  Finance  lease  obligation   183,470    
           Leased  automobile     1,232,302  
*adjusted;  balancing  figure  
 
(d)    
Dec.  31   Loss  on  finance  lease   50,000    
  Accumulated  depreciation   1,032,300    
  Interest  expense   16,532    
  Finance  lease  obligation   183,470    
           Leased  automobile     1,232,302  
           Cash     50,000  
 
4-­‐8.    
  (a)   Capitalized  cost  of  the  leased  asset  (86,680  x  4.1699)                                  P361,447    
 
  (b)                                                                                    Amortization  Table  
  Total  Annual     Reduction  in    
Date   Payment   Interest  Expense   Principal   Lease  Obligation  
01/01/15       -­‐   -­‐   361,447  
01/01/15   86,680   -­‐   86,680   274,767  
01/01/16   86,680   27,477   59,203   215,564  
01/01/17   86,680   21,556   65,124   150,440  
01/01/18   86,680   15,044   71,636      78,804  
01/01/19   86,680        7,876*   78,804   -­‐  
  *Adjusted;  difference  is  due  to  rounding  off.  
   
(c)    
2015        
Jan.        1   Leased  machine   361,447    
           Finance  lease  obligation     361,447  
       
                     1   Finance  Lease  Obligation   86,680    
           Cash     86,680  
       
Dec.  31   Interest  expense   27,477    
           Interest  payable     27,477  
       
               31   Depreciation  expense   72,289    
           Accumulated  depreciation     72,289  
                     361,447/5  years      
2016        
Jan.  1   Finance  lease  obligation   59,203    
  Interest  payable   27,477    
           Cash     86,680  
       
Dec.  31   Interest  expense   21,556    
           Interest  payable     21,556  
       
               31   Depreciation  expense   72,289    
           Accumulated  depreciation     72,289  
 
 
 
 

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Chapter  4  –  Leases  

  (d)    
Statement  of  Financial  Position   2015   2016  
Property,  plant  and  equipment      
         Leased  machine   361,447   361,447  
         Accumulated  depreciation      72,289   144,578  
Current  liabilities      
         Interest  payable      27,477      21,556  
         Finance  lease  obligation      59,203      65,124  
Noncurrent  liabilities      
         Finance  lease  obligation   215,564    150,440  
Income  Statement          
         Interest  expense      27,477      21,556  
         Depreciation  expense      72,289      72,289  
 
4-­‐9.    
 (a)   Lessor’s  implicit  interest  rate  
  1,011,840/135,000  =  7.4951  PV  of  an  annuity  due  for  12  periods  
From  Table  VI  across  12  periods,  7.4951  is  under  10%  interest  rate.  
 
(b)    
  Total  Annual     Reduction  in    
Date   Payment   Interest  Expense   Principal   Lease  Obligation  
12/31/14       -­‐   -­‐   1,011,840  
12/31/14   135,000   -­‐   135,000        876,840  
12/31/15   135,000   87,684      47,316        829,524  
12/31/16   135,000   82,952      52,048        777,476  
     
(c)   Depreciation  expense  for  2016    (1,011,840  –  40,000)  /  15  years   P64,789  
 
   (d)    
12/31/15   Leased  equipment   1,011,840    
           Finance  lease  obligation       1,011,840  
       
    Finance  lease  obligation   135,000    
           Cash     135,000  
 
12/31/16   Finance  lease  obligation   47,316    
  Interest  expense   87,684    
           Cash     135,000  
       
    Depreciation  expense   64,789    
           Accumulated  depreciation     64,789  
                     (1,011,840  –  40,000)  /  15      
   
(e)   Lease  obligation  as  of  December  31,  2015:      
           Current  portion   P      47,316  
           Noncurrent  portion   829,524  
   
4-­‐10.    
     (a)   Present  value  of  annual  payments  (150,000  x  4.0373)                              P605,595  
    Present  value  of  bargain  purchase  option  (240,000  x  0.5674)     136,176  
    Total  capitalized  cost  of  the  asset                                      P741,771  
 
 
 

Page  55    
Chapter  4  –  Leases  

     (b)  
 
  Total  Annual     Reduction  in    
Date   Payment   Interest  Expense   Principal   Lease  Obligation  
01/01/15       -­‐   -­‐   741,771  
01/01/15   150,000   -­‐   150,000   591,771  
01/01/16   150,000   71,013      78,987   512,784  
01/01/17   150,000   61,534      88,466   424,318  
01/01/18   150,000   50,918      99,082   325,236  
01/01/19   150,000   39,028    110,972   214,264  
12/31/19   240,000      25,736*    214,264   -­‐  
  *Adjusted;  difference  is  due  to  rounding  off.    

 (c)   Depreciation  expense  for  2015    (741,771  /  15  years)   P49,451  


         
     (d)    
2015        
Jan.  1   Leased  machinery   741,771    
           Finance  lease  obligation       741,771  
           
               1   Finance  lease  obligation   150,000    
           Cash     150,000  
       
Dec.  31   Interest  expense   71,013    
           Interest  payable     71,013  
 
               31   Depreciation  expense   49,451    
           Accumulated  depreciation     49,451  
       
2016        
Jan.  1   Finance  lease  obligation   78,987    
  Interest  payable   71,013    
           Cash     150,000  
 
Dec.  31   Interest  expense   61,534    
           Interest  payable     61,534  
       
               31   Depreciation  expense   49,451    
           Accumulated  depreciation     49,451  
(e)    
Dec.  31   Interest  expense   25,736    
  Finance  lease  obligation   214,264    
  Accumulated  depreciation  (49,451  x  5  years)   247,255    
  Machinery   494,516    
           Leased  machinery     741,771  
           Cash     240,000  
(f)    
Dec.  31   Interest  expense   25,736    
  Finance  lease  obligation   214,264    
  Accumulated  depreciation   247,255    
  Loss  on  finance  lease   254,516    
           Leased  machinery     741,771  
                   Carrying  amount  of  leased  asset  
        (741,771  –  247,255)     P494,516  
                   Bargain  purchase  option  price        240,000  
                   Loss           P254,516  

Page  56    
Chapter  4  –  Leases  

4-­‐11.    
(a)   Present  value  of  minimum  lease  payments        
           700,000  x  6.3282     P4,429,740  
       
(b)   Annual  depreciation  (4,429,740/10)     P      442,974  
       
 (c)        
2015        
July    1   Building   4,429,740    
           Finance  lease  obligation     4,429,740  
 
                 1   Taxes  and  insurance  expense   50,000    
  Finance  lease  obligation   700,000    
           Cash     750,000  
       
Dec.  31   Interest  expense   223,784    
           Interest  payable     223,784  
                     447,569  x  6/12  (see  table  below)      
       
               31   Depreciation  expense-­‐Building   221,487    
           Accum.  Depreciation-­‐Building     221,487  
                           4,429,740/10  =  442,974;    442,974  x  ½      
       
               31   Prepaid  taxes  and  insurance   25,000    
           Taxes  and  insurance  expense     25,000  
       
2016        
July  1   Taxes  and  insurance  expense   50,000    
  Interest  payable   223,784    
  Interest  expense   223,785    
  Finance  lease  obligation   252,431    
           Cash     750,000  
       
Dec.  31   Interest  expense   208,639    
           Interest  payable     208,639  
                     417,277  x  6/12    (see  table  below)      
       
               31   Depreciation  expense   442,974    
           Accum.  Depreciation-­‐building     442,974  
 
Amortization  Table  
    Periodic   Applied  to   Balance  of  
Date   Payment   Interest   Principal   Principal  
July  1,  2015         P4,429,740  
July  1,  2015   P700,000   -­‐   P700,000      3,729,740  
July  1,  2016      700,000   P447,569      252,431      3,477,309  
July  1,  2017      700,000      417,277      282,723      3,194,586  
 
 
 
 
 
 
 
 

Page  57    
Chapter  4  –  Leases  

4-­‐12.    
  a.    
2015        
Aug.  1   Finance  lease  receivable   605,000    
           Equipment  for  lease     480,000  
           Unearned  interest  revenue     125,000  
       
                 1   Unearned  interest  revenue   1,900    
           Cash     1,900  
 
                 1   Cash   100,000    
           Finance  lease  receivable     100,000  
 
Dec.  31   Unearned  interest  revenue   15,912    
           Interest  revenue     15,912  
                     38,190  x  5/12  (see  table)      
       
2016        
Aug.  1   Cash   100,000    
  Unearned  interest  revenue   22,278    
               Finance  lease  receivable     100,000  
               Interest  revenue     22,278  
                                 38,190  x  7/12  =  22,278  (see  table)      
       
Dec.  31   Unearned  interest  revenue   13,337    
                 Interest  revenue     13,337  
                                   32,009  x  5/12  (see  table)      
 
Partial  Amortization  Table  
  Periodic     Reduction  in   Balance  of  
Date   Payment   Interest       Principal   Principal  
08/01/15       -­‐   -­‐   481,900  
08/01/15   100,000   -­‐   100,000   381,900  
08/01/16   100,000   38,190      61,810   320,090  
08/01/17   100,000   32,009        67,991   252,099  
   
  (b)   As  of  December  31,  2015:  
                     Total         Current                  Non-­‐current    
    Finance  lease  receivable     P505,000   P100,000   P405,000  
    Unearned  interest  revenue      107,188          22,278          84,910  
            P397,812   P    77,722   P320,090  
     
    Current  portion:  
      Principal  due  in  2016           P    61,810  
      Accrued  interest,  12/31/15   (38,190  x  5/12)              15,912  
      Total               P    77,722  
 
4-­‐13.          
  Annual  Lease  Payment:  
    Fair  value  of  asset             P600,000  
    PV  of  BPO    =  40,000  x  .6209                    24,836  
    PV  of  periodic  payment             P575,164  
    PV  factor  (Annuity  due  for  5  years  at  10%)          ÷4.1699  
    Periodic  payment             P137,932  
   

Page  58    
Chapter  4  –  Leases  

  Periodic     Reduction  in   Balance  of  


Date   Payment   Interest       Principal   Principal  
Jan.  1,  2015         P600,000  
Jan.  1,  2015   P137,932     P137,932      462,068  
Jan.  1,  2016      137,932   P46,207          91,725      370,343  
Jan.  1,  2017      137,932    37,034      100,898      269,445  
   
  2015  Depreciation    (600,000  –  20,000)  x  6/21     =  P165,714  
  2016  Depreciation    (580,000  x  5/21)       =      138,095  
 
  (a)   Books  of  Chris  Tucker  
  2015  
  Jan.      1   Leased  equipment            600,000  
      Finance  lease  obligation           600,000  
 
                     1   Finance  lease  obligation              137,932  
      Cash               137,932  
 
  Dec.  31   Interest  expense                  46,207  
      Interest  payable                          46,207  
 
                                               31    Depreciation  expense  –  Leased  equipment          165,714  
        Accum.  depr.  –  Leased  equipment         165,714  
   
  2016  
  Jan.      1   Finance  lease  obligation                                                  91,725  
    Interest  payable                      46,207  
      Cash               137,932  
 
  Dec.  31    Interest  expense                                                      37,034  
      Interest  payable                                                37,034  
                           
     Depreciation  expense                    138,095  
      Accum.  depr.–  Leased  equipment           138,095  
 
(b) Books  of  Jackie  Chan  
2015  
Jan.  1   Finance  lease  receivable                    729,660  
    Equipment  for  lease           600,000  
    Unearned  interest  revenue         129,660  
                   137,932  x  5  =  689,660  
                   689,660  +  40,000  =  729,660  
 
  Cash                        137,932  
    Finance  lease  receivable           137,932  
 
Dec  31   Unearned  interest  revenue                        46,207  
    Interest  revenue                                              46,207  
 
2015  
Jan.  1   Cash                                                        137,932  
    Finance  lease  receivable           137,932  
 
Dec  31   Unearned  interest  revenue                        37,034  
    Interest  revenue                    37,034  
         

Page  59    
Chapter  4  –  Leases  

4-­‐14.      
  (a)   This  is  a  direct  finance  lease.    The  cash  price  of  the  asset  is  the  same  as  its  carrying  
value;  hence,  there  is  no  gross  profit).  
 
  (b)   The  rate  is  approximately  8%.    The  PV  factor  is  P539,730/80,000  =  6.7466;    in  line  9  
(which  is  8  annual  payments  of  P80,000  +  1  payment  for  guaranteed  residual  value  
of  same  amount),  the  corresponding  interest  rate  is  8%.  
 
(c)                                                                                                                                                    
Partial  amortization  table  
    Periodic     Reduction  in   Balance  of  
Date   Payment   Interest       Principal   Principal  
April  1,  2015         P539,730  
April  1,  2015   80,000     80,000      459,730  
April  1,  2016   80,000   36,778   43,222      416,508  
April  1,  2017   80,000   33,321   46,679      369,829  
 
       Books  of  Ironman  
2015        
Apr.  1   Equipment   539,730    
           Finance  lease  obligation     539,730  
       
               1   Finance  lease  obligation   80,000    
           Cash     80,000  
       
Dec.  31   Interest  expense   27,584    
           Interest  payable     27,584  
                     36,778  x  9/12  (see  table)      

Dec.  31   Depreciation  expense   43,100    


           Accumulated  depreciation     43,100  
                     (539,730-­‐80,000)/8  =  57,466/year      
                     57,466  x  9/12  =  43,100  

2016        
Apr.  1   Interest  expense  (36,778-­‐27,584)   9,194    
  Interest  payable   27,584      
  Finance  lease  obligation   43,222    
           Cash     80,000  
       
Dec.  31   Interest  expense   24,991    
           Interest  payable     24,991  
                     33,321  x  9/12      
       
               31   Depreciation  expense   57,466    
           Accumulated  depreciation     57,466  
 
  (d)    Books  of  Ben  Ten  
2014        
Apr.  1   Finance  lease  receivable   720,000    
           Unearned  interest  revenue     180,270  
           Equipment  for  lease     539,730  
80,000 x 8 = 640,000; 640,000 + 80,000

Page  60    
Chapter  4  –  Leases  

Apr.    1   Cash   80,000    


           Finance  lease  receivable     80,000  
       
Dec.  31   Unearned  interest  revenue   27,584    
           Interest  revenue     27,584  
 
2016        
Apr.  1   Cash   80,000    
             Finance  lease  receivable       80,000  
           
               1   Unearned  interest  revenue   9,194      
           Interest  revenue     9,194  
       
Dec.  31   Unearned  interest  revenue   24,991    
           Interest  revenue     24,991  
                     33,321  x  9/12      
 
(e) The  asset  shall  be  recorded  at  P496,512  which  is  80,000  x  6.2064.  
  Depreciation  for  2015    (496,512/8)    x  9/12  =  46,548  
 
(f) No  difference  in  journal  entries.    To  the  lessor,  under  the  direct  finance  lease,  it  does  
not  matter  whether  the  residual  value  is  guaranteed  or  unguaranteed.  
 
4-­‐15.    
  (a)   Sales  price               P1,011,840    
    Cost  of  machine                          784,500  
    Gross  profit                P      227,340  
   
  (b)   Gross  investment  (135,000  x  12)            P1,620,000  
    Sales                        1,011,840  
    Total  financial  revenue  over  the  lease  term          P      608,160  
 
(c)   Interest  revenue  for  2015  
             (1,011,840  –  135,000)    x  10%  x  6/12                      P    43,842  
   
(d)   Finance  lease  receivable   (1,620,000  –  135,000)          P1,485,000  
    Less  Unearned  interest  revenue  (608,160  -­‐43,842)                    564,318  
    Net  finance  lease  receivable,  December  31,  2015            P        920,682  
 
4-­‐16.    
  (a)  
2015        
Apr.    1   Finance  lease  receivable   1,500,000    
  Cost  of  sales   893,350      
           Unearned  interest  revenue     426,380  
           Sales     1,026,970  
           Finished  goods  inventory     940,000  
175,000 x 8 = 1.4M; 1.4M + 100,000 = 1.5M
940,000 – (100,000 x .4665) = 893,350
(175,00 x 5.8464) + (100,000 x .4665) = 1,073,620
1,500,000 - 1,073,620 = 426,380
                   1   Cash   175,000    
           Finance  lease  receivable     175,000  
   

Page  61    
Chapter  4  –  Leases  

Dec.  31   Unearned  interest  revenue   67,397    


           Interest  revenue     67,397  
                     89,862  x  9/12  (see  table)      
 
2016        
Jan.  1   Interest  revenue   67,397    
           Unearned  interest  revenue     67,397  
       
Apr.  1   Cash   175,000    
  Unearned  interest  revenue   89,862    
           Finance  lease  receivable     175,000  
           Interest  revenue     89,862  
 
Dec.  31   Unearned  interest  revenue   61,011    
           Interest  revenue     61,011  
                         81,348  x  9/12  (see  table)      
     
Partial  amortization  table  
    Periodic     Reduction  in   Balance  of  
Date   Payment   Interest       Principal   Principal  
April  1,  2015         P1,073,620  
April  1,  2015   175,000     175,000      898,620  
April  1,  2016   175,000   89,862   85,138      813,482  
April  1,  2017   175,000   81,348   93,652      719,830  
 
  *April  1  transactions    may  also  be  presented  as  follows:  
         
                                     2015  
Apr.  1   Finance  lease  receivable   1,400,000    
           Sales     1,026,970  
           Unearned  interest  revenue     373,030  
       
               1   Cost  of    sales   940,000    
           Finished  goods  inventory     940,000  
       
               1   Finance  lease  receivable   100,000    
           Cost  of  sales     46,650  
           Unearned  interest  revenue     53,350  
 
 
  (b)   (i)   Sales               1,026,970  
      Cost  of  Sales  (940,000  –  46,650)              893,350  
      Gross  profit  on  sales                    133,620  
 
    (ii)   Interest  Revenue  for  2015  (see  journal  entries)                67,397  
   
  (c)   Sales   (1,026,970  +  46,650)           1,073,620  
    Cost  of  sales  (cost  of  the  asset)                940,000  
 
4-­‐17.    
a.   This   is   a   manufacturer’s   or   dealer’s   lease,   because   FV   exceeds   CV.     The   difference  
represents  gross  profit,  which  characterizes  a  dealer’s  or  manufacturer’s  lease.      
 
b.   Present  value  of  MLP  =  850,365  x  4.60478    (Adjusted)     P3,915,747  
    Present  value  of  residual  value  =  166,300  x  .50663                      84,253  
    Total  present  value             P4,000,000  

Page  62    
Chapter  4  –  Leases  

    Carrying  value  of  leased  asset              3,200,000  


    Gross  Profit               P      800,000  
      Lease  arrangement  cost                                                          (  85,000)  
    Interest  income    (377,756  x  3/12)    see  table                                        94,439  
    Total  income  in  2015               P      809,439  
c.          
        Amortization  Table  
    Periodic     Reduction  in   Balance  of  
Date   Payment   Interest       Principal   Principal  
Oct.  1,  2015         4,000,000  
Oct.  1,  2015   850,365     850,365   3,149,635  
Oct.  1,  2016   850,365   377,956   472,409   2,677,226  
Oct.  1,  2017   850,365   321,267   529,098   2,148,490  
 
Books  of  Ruby  (Lessor)  
2015  
Oct.    1   Finance  lease  receivable  (850,365  x  6)  +  166,300                    5,268,490  
  Cost  of  goods  sold  (3,200,000  –  84,253)                  3,115,747  
    Inventory                      3,200,000  
    Sales                            3,915,747  
    Unearned  interest  revenue                  1,268,490  
 
                   1   Selling  expense                                  85,000  
    Cash                            85,000  
 
                   1   Cash                                850,365  
    Finance  lease  receivable                    850,365  
 
Dec.  31   Unearned  interest  revenue                              94,489  
    Interest  revenue                          94,489  
      377,956  x  3/12  
 
2016  
Oct.  1   Cash                                  850,365  
  Unearned  interest  revenue                            283,467    
    Finance  lease  receivable                    850,365  
    Interest  revenue                      283,467  
      377,956  –  94,489  =  283,467  
 
Dec  31   Unearned  interest  revenue                                    80,317  
    Interest  revenue                          80,317  
      321,267  x  3/12  
 
d.       Amortization  Table  for  Emerald  (Lessee)  
  Periodic     Reduction  in   Balance  of  
Date   Payment   Interest       Principal   Principal  
Oct.  1,  2015         3,915,747  
Oct.  1,  2015   850,365     850,365   3,065,382  
Oct.  1,  2016   850,365   367,846   482,519   2,582,863  
Oct.  1,  2017   850,365   309,944   540,421   2,042,442  
 
2015  
Oct.  1   Leased  equipment         3,915,747  
    Finance  lease  obligation             3,915,747  
 

Page  63    
Chapter  4  –  Leases  

Oct.    1   Finance  lease  obligation                  850,365  


    Cash                      850,365  
 
Dec.  31    Interest  expense                          91,962  
    Interest  payable                          91,962  
      367,846  x  3/12    (see  table)  
 
             31    Depreciation  expense                      163,156  
    Accumulated  depreciation                  163,156  
      3,915,747/6    =    652,625;  652,625  x  3/12    
2016  
Oct.  1   Interest  payable                              91,962  
  Interest  expense    (367,846  –  91,962)                    275,884  
  Finance  lease  obligation                        482,519  
    Cash                      850,365  
 
Dec.31      Interest  expense                              77,846  
    Interest  payable                          77,846  
      309,944  x  3/12  
 
  Depreciation  expense                            652,625  
    Accumulated  depreciation                  652,625  
 
4-­‐18.      
  (a)   Sales  =  (99,046  x  3.1699)  +  (80,000  x.6830)                                     P368,606  
 
  (b)   Sales                                                                 P368,606  
    Cost  of  equipment  sold                          (300,000)  
    Selling  expense                                (15,000)  
    Interest  income  (368,606  x  10%)                                                      36,861  
    Total  profit  from  lease                                            P    90,467  
   
  (c)   Depreciation  expense  recorded  by  Western  
                     (368,606  –  80,000)  /  4                           P    72,152  
 
4-­‐19.    
  (a)   PV  of  Minimum  Lease  Payments:  
    PV  of  Periodic  Payments    (1,328,622  x  8.1078)                P10,772,200  
    PV  of  GRV    (2,000,000  x  .6139)                              1,227,800  
    Total  PV                          P12,000,000  
    Cost  of  audio  equipment                            (9,000,000)  
    Commission  and  other  lease  costs                                (100,000)  
    Interest  revenue  (533,569  +  493,816)                                1,027,385  
    Profit  for  2015                            P  3,927,385  
   
  Periodic     Reduction  in   Balance  of  
Date   Payment   Interest       Principal   Principal  
1/1/2015         12,000,000  
1/1/2015   1,328,622   -­‐-­‐-­‐   1,328,622   10,671,378  
7/1/2015   1,328,622   533,569        795,053        9,876,325  
1/1/2016   1,328,622   493,816        834,806        9,041,519  
7/1/2016   1,328,622   452,076        876,546        8,164,973  
1/1/2017   1,328,622   408,249        920,373        7,244,600  
 
  (b)   Interest  Expense  for  2015  (533,569  +  493,816       P1,027,385  

Page  64    
Chapter  4  –  Leases  

  (c  )   Carrying  value  of  equipment  


      Cost               P12,000,000  
      Accumulated  depreciation  
          (12,000,000  –  2,000,000)  x  2/5          (4,000,000)  
      Carrying  value,  December  31,  2015        P  8,000,000  
 
  (d)   Interest  revenue  for  2016      (452,076  +  408,249)                P860,325  
 
  (e)   Current  Assets:  
      Finance  Lease  Receivable,  net  (834,806  +  876,546)      P1,711,352  
      Interest  Receivable                          493,816  
    Non-­‐current  Assets  
      Finance  Lease  Receivable,  net            P8,164,973  
 
4-­‐20.    
  (a)   Selling  price  of  the  machinery  (150,000  x  4.0373)       P605,595  
  (b)   Deferred  gain  on  January  1,  2015  (605,595  –  411,750)     P193,845  
  (c)   Depreciation  expense  for  2015  (605,595  /  5  years)     P121,119  
  (d)   Interest  expense  for  2015    (605,595  –  150,000)  x  12%             P    54,671  
  (e)   Gain  on  sale-­‐leaseback  for  2015  (193,845  /  5  years)         P    38,769  
 
4-­‐21.    
  (a)  
2015            
July        1   Cash   540,000    
  Accumulated  depreciation   350,000    
           Equipment     800,000  
           Gain  on  sale  leaseback     90,000  
 
 July      1   Rent  expense   80,000    
           Cash     80,000  
         
Dec.  31   Prepaid  rent   40,000    
           Rent  expense     40,000  
     
(b)  
2014            
July        1   Cash   540,000    
  Accumulated  depreciation   350,000    
           Equipment     800,000  
           Gain  on  sale  leaseback     50,000  
           Unearned  profit  on  sale  leaseback     40,000  
       

                   1   Rent  expense   80,000    


           Cash     80,000  
       
Dec.  31   Prepaid  rent   40,000    
           Rent  expense     40,000  
       

               31   Unearned  profit  on  sale  leaseback   5,000    


           Profit  on  sale  leaseback     5,000  
                               (40,000/4)  x  6/12      

Page  65    
Chapter  4  –  Leases  

 (c)        
2014        
July        1   Cash   400,000    
  Accumulated  depreciation   350,000    
  Loss  on  sale  leaseback   50,000    
           Equipment     800,000  
       
                   1   Rent  expense   80,000    
           Cash     80,000  
       
Dec.  31   Prepaid  rent   40,000    
           Rent  expense     40,000  

 (d)        
2015        
July        1   Cash   350,000    
  Accumulated  depreciation   350,000    
  Deferred  loss  on  sale  leaseback   100,000    
           Equipment     800,000  
       
                   1   Rent  expense   80,000    
           Cash     80,000  
       
Dec.  31   Prepaid  rent   40,000    
           Rent  expense     40,000  
       
               31   Rent  expense/Loss  on  sale  leaseback   12,500    
               Deferred  loss  on  sale  leaseback     12,500  
                       100,000/4  =  25,000;  25,000  x  6/12      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Page  66    
Chapter  4  –  Leases  

MULTIPLE  CHOICE  QUESTIONS  

Theory  

MC1   C   MC9   C   MC17   A  


MC2   D   MC10   C   MC18   A  
MC3   C   MC11   D   MC19   D  
MC4   B   MC12   D   MC20   C  
MC5   B   MC13   B   MC21   C  
MC6   C   MC14   A   MC22   A  
MC7   D   MC15   C   MC23   A  
MC8   D   MC16   C   MC24   C  
        MC25   D  
 
Problems  
 
MC26   C   Annual  rental   P      900,000  
    Lease  bonus  amortized  over  five  years  (500,000/5)   100,000  
    Rental  revenue  for  2015   P1,000,000  

MC27   C   Rental  for  first  year    (six  months  free)   P      40,000  


    Rental  for  2nd  to  5th  year  (125,000  x  4)   500,000  
    Total  rental  for  five  years   P540,000  
    Rent  revenue  for  2015  (540,000/5)   P108,000  

MC28   D   This  is  an  operating  lease;  thus,  there  is  no  interest  expense  involved.    

MC29   D   Accrued  rent  from  July  1  to  December  31  (240,000  x  6/12)   P120,000  

MC30   C   Total  rental  payments  for  three  years   P3,600,000  


    Lease  term   ÷    3  
    Rent  revenue  for  fiscal  year  ended  June  30,  2016   P1,200,000  

MC31   B   Accumulated  rent  revenue  up  to  June  30,  2017  (1.2M  x  2)   P2,400,000  
    Accumulated  payments  up  to  June  30,  2017  (600,000  +  900,000)   1,500,000  
    Rent  receivable,  June  30,  2017   P      900,000  

MC32   B   Capitalized  cost  of  leased  asset  (500,000  x  4.61)   P2,305,000  

MC33   D   Lease  liability,  December  31,  2015   P2,305,000  


    1st  payment  on  December  31,  2015   (500,000)  
    2nd  payment  on  December  31,  2016                                                                                        500,000    
                   Amount  applicable  to  interest  (12%  x  1,805,000)                    216,600   (283,400)  
    Lease  liability,  December  31,  2016   P1,521,600  

MC34   A   Depreciation  expense  (2,305,000/6  years)   P      384,167  

MC35   B   Lease  liability,  December  31,  2015,  after  1st  payment        


                       1,350,000  –  200,000   P1,150,000  
    Current  portion  (payable  on  December  31,  2016)    
                       200,000  –  (10%  x  1,150,000)   P            85,000  

MC36   B   Capitalized  leased  asset  on  May  1,  2015  (400,000  x  5.95)   P2,380,000  

Page  67    
Chapter  4  –  Leases  

MC37   D   Depreciation  is  based  on  the  economic  life  of  the  asset    
                       (2,400,000  –  200,000)  /  8  years   P275,000  

MC38   D   Present  value  of  annual  rentals  (1,742,174  x  3.48685)   P6,074,699  


    Present  value  of  guaranteed  residual  value  (1.2M  x  0.68301)   819,612  
    Capitalized  cost  of  the  machine   P6,894,311  

MC39   C   Depreciation  is  based  on  the  lease  term    


                     (6,894,311  –  1,200,000)  /  4   P1,423,578  

MC40   A   Present  value  of  annual  rentals  (1,742,174  x  3.48685)   P6,074,699  

MC41   D   Depreciation  is  based  on  the  lease  term    


                       6,074,699  /  4     P1,518,675  

MC42   D   Cost  of  leased  asset   P6,245,450  


    Accumulated  depreciation  (6,245,250  –  80,000)  /  6  =  1,027,575    
                     1,027,575  x  4  years   4,110,300  
    Carrying  value,  end  of  lease  term   P2,135,150  
    Bargain  option  price   250,000  
    Loss  from  failure  to  exercise  the  purchase  option   P1,885,150  

MC43   A   Gross  lease  receivable  (100,000  x  6)   P600,000  

MC44   D   Net  investment  in  the  lease  after  1st  payment  (100,000  x  4.8)   P380,000  
    Interest  revenue  for  the  year  2015  (380,000x  10%  x  5/12)   P      15,833  

MC45   C   Selling  price   P3,520,000  


    Cost  of  equipment   2,800,000  
    Profit  on  sale   P720,000  

MC46   A   Net  investment  in  the  lease  after  1st  payment  (3,520,000–  600,000)   P2,920,000  
    Interest  revenue  for  year  2015    (2,920,000  x  10%  x  6/12)   P146,000  

MC47   B   Gross  profit  on  sale  (400,000  –  300,000)   P100,000  


    Costs  to  consummate  lease  contract   (15,000)  
    Interest  revenue  (400,000  x  10%)   40,000  
    Profit,  inclusive  of  interest  for  year  2015   P125,000  

MC48   D   Net  investment  in  the  lease,  January  1,  2015   P400,000  
    Reduction  in  net  investment  for  2015    
                   Annual  rental,  excluding  executory  costs                              P108,951    
                     Interest  expense  (400,000  x  10%)                                                              40,000   68,951  
    Net  investment  in  the  lease,  December  31,  2015   P331,049  

MC49   A   Gross  investment  in  the  lease    75,000*    x  5   P375,000  


                 *Annual  payment    323,400/5  =  75,000    
    Cost/fair  value  of  asset   323,400  
    Total  interest  revenue     P    51,600  

Page  68    
Chapter  4  –  Leases  

MC50   D   Present  value  of  lease  payments    (30,000  x  3.1699)                              95,097      


    Present  value  of  guaranteed  residual  value  (5,000  x  .683)          3,415    
    Capitalized  cost  of  asset  /Liability,  Jan.  1,  2014                                                98,512                                                        
    Interest  expense  for  2014  (98,512  x  10%)                                                                      9,851                    
    Liability  balance,  December  31,  2014      95,097  –  (30,000  –  9,851)   P78,363  
    Interest  expense/payable,  December  31,  2015    (78,363  x  10%)   P7,836  

MC51   C   Depreciation  is  based  on  the  lease  term    


                       (98,512  –  5,000)  /  4   P23,378  

MC52   D   Minimum  lease  payments  for  the  remaining  two  years    


                               (30,000  x  2)     P60,000  
    Guaranteed  residual  value   5,000  
    Total   P65,000  

MC53   A   Initial  direct  costs  increase  the  net  investment  in  lease  recorded  by  the  lessor.      
The  terms  of  the  lease  already  indicated  that  the  residual  value  is  guaranteed;  
hence,  it  could  not  be  taken  as  the  reason  for  the  variance.    However,  if  the  
residual  value  is  unguaranteed,  then  it  could  be  considered  as  a  reason  for  the  
variance.  

MC54   A   This  excess  over  the  limited  hours  should  be  accrued  by  the  end  of    
2016,  even  if  payment  would  be  made  at  January  1,  2017.  

MC55   B   Deferred  gain,  January  1,  2015  (550,000  –  450,000)   P100,000  


    Gain  recognized  in  2015  (100,000/5   20,000  
    Deferred  gain,  December  31,  2015   P80,000  

MC56   A   Deferred  gain  (4.8M  –  3.6M)   P1,200,000  

MC57   B   Revenue  on  sale  leaseback  1.2M/12  =  100,000;  100,000  x  6/12   P50,000  

MC58   B   Unearned  gain,  January  1,  2015  (150,000  –  100,000)   P50,000  


    Recognized  gain  in  2015  (50,000/10  years)   5,000  
    Unearned  gain,  December  31,  2015   P45,000  

MC59   B   Excess  of  fair  value  over  carrying  value  (710,000  –  650,000)   P60,000  
    Excess  of  sales  price  over  fair  value            
             800,000  –  710,000  =  90,000;    90,000  /  12  =  7,500;  7,500  x  9/12   5,625  
    Gain  from  sale  leaseback   P65,625  

MC60   D   If  selling  price  is  at  fair  value,  full  amount  of  gain  is  recognized    
immediately  (800,000  -­‐  650,000)   P150,000  

MC61   B   Additional  information,  lease  term  is  12  years  out  of  total  life      
of  25  years.  
    Deferred  loss  (650,000  –  470,000)   P180,000  
    Amortized  loss  in  2015  (180,000/12  =  15,000;  15,000  x  9/12   11,250  
    Deferred  loss,  December  31,  2015   P168,750  
 
 

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