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Procesos en la administración de
proyectos
Nombre de la Licenciatura
Mercadotecnia
Nombre de la Tarea
Procesos de la gestión de la
integración de proyectos
Unidad #
4
Datos
Patrocinador / Patrocinadores
Ramon Uriarte Miembro del equipo del Asistente del Gerente del
proyecto Proyecto
Construir una oficina que funcionará como el departamento de proyectos, por lo que
debe de ser funciona y cómoda para el personal que labore en dicha área. SU
construcción debe de ser rápida por lo que debe de hacerse con material de tabla roca
de la mejor calidad y contar con el mobiliario y equipo de trabajo adecuado para un
correcto desempeño del equipo que conforme el departamento de proyectos.
Objetivos
Objetivo Indicador de éxito
Alcance
Construir una oficina de alta calidad, funcional y en Terminar la infraestructura
un costo accesible. con el mayor
aprovechamiento de los
materiales dentro del
presupuesto establecido.
Cronograma (Tiempo)
Iniciar su construcción el 1 de Diciembre y entregar Entregar en la fecha de
proyecto terminado el 4 de enero. entrega establecida o
máximo con cinco días de
tolerancia.
Costo
$200.000.00 No rebasar el
presupuesto y dar
cobertura a todo lo que se
necesite para su
construcción con el
presupuesto establecido.
Calidad
Optima Infraestructura de la mejor
calidad funcional.
Premisas y restricciones
Decisiones técnicas
Jaime Ortíz
Resolución de conflictos
Jaime Ortíz
Bibliografía