Elabore esta evidencia considerando lo siguiente:

 Continuando con el caso de la empresa utilizada en las evidencias 1 y 2 de esta guía de

aprendizaje, relacione nuevamente las áreas de la empresa, los procesos y su relación con el
flujo de información.

Agatex s.a.s es una empresa de confecciones que presta sus servicios de maquila. Brindando por
11 años sus servicios de corte y maquila.

 Áreas de la empresa.

 Área de corte.
 Área de producción.
 Área de bodega.
 Área de despacho.

 Procesos.

 Corte.
 Empaque.
 Maquila.
 Transfer.

 Después de lo anterior, identifique las necesidades presentes en los sistemas de información

de la empresa, teniendo en cuenta la estrategia organizacional.

La empresa requiere un sistema de información capaz de controlar todos los procesos que tenga
información de cada unos de los procedimientos realizados en cada área. Ya que existe cientos de
referencias y de ordenes de producción como el control de inventario que va desde el área de
aprovisionamiento hasta el área de despacho.

Es necesario un sistema capaz de mantener el área administrativa trabajando en línea con el

cliente para tiempos de respuesta oportunos.

Es necesario contar con equipos de comunicación que nos permitan tener una mejor
comunicación con cada unos de nuestros clientes y para tener un excelente flujo de información
por parte del área administrativa.

 Indique qué software o tecnologías de la información servirían como apoyo en cada una de las
áreas de la empresa y establezca la respectiva plataforma informática a utilizar.

 Se necesita un software integral que cuente con toda la funcionalidad que requieren los
procesos logísticos. Donde haya relación (procesos, procedimientos, clientes) y donde se
puede realizar seguimiento a todos los servicios ofrecidos.
 Implementación de tecnología, con funcionalidad web.
  Un software muy simple en la operación y en la capacitación del personal para su
utilización.
 Un software para el área de bodega ya que el software que posee es obsoleto y necesita
modificaciones para su mejora.

 Realice una descripción detallada sobre la funcionalidad de cada software propuesto,

justificando su selección. Ahora, basado en los datos obtenidos tras el desarrollo de los ítems
anteriormente descritos, proceda con la elaboración del informe solicitado para la evidencia.
Para esto, debe analizar e incluir la información obtenida en los puntos previamente
desarrollados y luego detallar de forma específica la manera como la plataforma informática
escogida puede aportar al mejoramiento de los procesos desarrollados en cada una de las áreas
de la empresa, incluyendo los eslabones de la cadena, el tratamiento de datos y manejo de
clientes. Finalmente indique cómo estas mejoras pueden incidir en el desarrollo del plan
maestro de logística internacional

 Para este punto tomare en cuenta el software en el cual estoy trabajando para
implementar a la empresa con el fin de no solo facilitar el funcionamiento del área de
bodega si no de llevar un control adecuado en el sistema de información.
Este software no solo organizara de forma rápida los clientes y proveedores donde se podrán
hacer consultas cada movimiento que se haga desde el área.

En el menú de proveedores pondremos hacer diferentes consultas como ingresar nuevo

proveedor, consultar nuestros proveedores y consultar los productos comprados a los
proveedores.

Este punto se buscara generar un control mas avanzado en la entrada y la salida de los productos
de la empresa.
Conclusión.

Con este software no solo mejorara un 90% el control de inventario. Buscando la mejora de cada
una de las áreas, pero este software se centrará en el área de bodega.

Buscare solucionar muchos problemas que se están viendo en la empresa como control de
proveedores y control de clientes. No obstante, esto genera un factor de confiabilidad como para
la empresa y también mejorar la logística de la empresa como tal. Por eso el factor importante de
este software es mejorar el funcionamiento de la empresa para que sea mas competitiva
mejorando los procesos logísticos y bajando los costos logísticos.