Usar el análisis de la operación para mejorar el método preguntando qué
Centrar la atención en el propósito de la operación preguntando por qué Centrar la atención en el diseño, materiales, tolerancias, procesos y herramientas preguntando cómo Dirigir la atención al operario y el diseño del trabajo preguntando quién Concentrarse en la distribución de planta preguntando dónde Examinar con detalle la secuencia de manufactura preguntando cuándo Intentar siempre simplificar eliminando, combinando y re arreglando las operaciones