CURSO:

GESTIÓN INTEGRAL
DE PROYECTOS DE
CONSTRUCCIÓN
Ing. Fabián Sánchez P.
 EVALUACION
DE PROYECTOS

Ing. Fabián Sánchez P.

QUE ES EVALUACIÓN DE PROYECTOS?

Estimar y comparar
los costos y los beneficios
de un proyecto para decidir la
conveniencia de su ejecución.

Ing. Fabián Sánchez P.

PARÁMETROS DE EVALUACIÓN

Para la evaluación de un proyecto de inversión, en el Anexo 03 de la Directiva N° 002-

2017-EF/63.01, se ha publicado los factores de evaluación.

• https://www.mef.gob.pe/contenidos/archivos-
descarga/anexo3_directiva002_2017EF6301.pdf

Ing. Fabián Sánchez P.

FUENTE:
https://www.mef.gob.pe/contenidos/archivos-descarga/anexo3_directiva002_2017EF6301.pdf
Costos a Precios Sociales
Precio Precio Factor de
= X
Social Mercado Corrección

I. COMPONENTES DE LA INVERSION

A. Bienes (materiales, insumos, equipos) no transables.

B. Bienes (materiales, insumos, equipos ) transables.
C. Mano de obra no calificada
D. Mano de obra calificada

1. BIENES NO TRANSABLES
Factor de Corrección = 1 = 1 = 0.84
1+ % IGV 1.18
 2. BIENES TRANSABLES

Factor de Corrección = 1 * PSD

(1+ % IGV) (1+ % ARANC)

PSD = Precio Social de la divisa

Las tasas arancelarias son del 4%, 7%, 12% y 20 %. Las tasas asociadas a proyectos de
saneamiento insumos, materiales y equipos de proyectos de saneamiento se
encuentran en los tramos de 4% y 7%. Por ejemplo:
4% : bombas elevadoras de líquidos
7% : Máquinas y aparatos para obras públicas de construcción y obras análogas
Promedio: (4% + 7%) / 2 = 5.5 %

Factor de Corrección = 1 * 1.08 = 1 * 1.08 = 0.86

(1+ 0.19) (1+ 0.055) (1.25545)
3. MANO DE OBRA NO CALIFICADA
REGION URBANO RURAL
Lima Metropolitana 0.86 -
Resto Costa 0.68 0.57
Sierra 0.60 0.41
Selva 0.63 0.49

4. MANO DE OBRA CALIFICADA

FACTOR DE CORRECCION = 1 = 1.0

1+ % IMP IND* 1.08

Impuesto a la Renta (8 %)
FACTOR DE CORRECCION = 0.926
 Beneficios Sociales

Los beneficios del proyecto están dados por el mayor

nivel de satisfacción que recibe la población.

Identificar

Sin Proyecto y
Definir
Con Proyecto

Sustentar
 Los Beneficios pueden ser:

Cualitativos Cuantitativos

No pueden
Se valoran
valorarse
monetariamente
monetariamente
• Comodidad en aula de clases.
• Mayor número de atenciones
en posta médica. • Ahorro de tiempo. Flujo de
• Mayor salud por tener • Ahorro de costos. Beneficios
alcantarillado. • Costos evitados. Incrementales
• Seguridad al caminar por
veredas.

Ing. Fabián Sánchez P.

 Evaluación Social

 Nos indica si el proyecto es rentable socialmente.

 Se realiza sobre la base de los precios sociales.
 Los indicadores son el VANS, TIRS, IC/E.
Se dispone de 02 metodologías:
Costo - Beneficio Costo - Efectividad
Los beneficios se pueden Los beneficios no pueden
valorar monetariamente valorarse monetariamente
VANS
I C/E
TIRS
Ing. Fabián Sánchez P.
 Costo - Beneficio Costo - Efectividad

Se presentan los siguientes casos:

Se elige la alternativa que
a) VAN > 0 y TIR > 8%, es rentable, presenta el menor costo
b) VAN < 0 y TIR < 8%, no es rentable,
c) VAN = 0 y TIR = 8%, es indiferente
VALOR ACTUAL NETO (VAN)

EJERCICIO 1: Calcular el VAN, considerando una tasa de descuento de

20.5%, para los sgtes datos:

Año Costos Beneficios Neto (1+r) i V.A.

0 2500
1 150 1000
2 150 1000
3 300 1000
4 150 1000
5 650 1000
 i=n
Bi-Ci
VAN =
(1 + r) i
i=0

r%
(r = )
100

´VAN = ……….
TASA INTERNA DE RETORNO

EJERCICIO 2: Calcular la TIR para los sgtes datos:

Año Costos Beneficios Neto (1+r) i V.A.

0 200
1 10 10
2 10 20
 i=n
Bi-Ci
VAN =
(1 + r) i
i=0

r%
(r = )
100

´VAN = ……….
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

i=n
Bi-Ci
0= i
(1 + TIR)
i=0

VAN
400
300
200
100
0
-100
-200
-300
10% 15% 20%
Tasa
VAN
 Costo efectividad

Costo de capacitar a una persona es igual a:

Costo total del proyecto
Numero de personas capacitadas

En nuestro ejemplo, será:

1 810 007
700

Es decir: S/. 2 585,72 por persona capacitada

 Costo efectividad

Costo de mejorar el ingreso de un beneficiario

es igual a:
Costo total del proyecto
Numero de personas con mejor ingreso
En nuestro ejemplo, será:
1 810 007
650

Es decir: S/. 2 784,63 por persona con mejor

ingreso
EJERCICIO:

1. Calcular el VAN, TIR y la relación beneficio costo (B/C)

de un proyecto cuyos beneficios y costos se muestran
en la tabla siguiente, utilizando para ello una tasa social
de descuento (r) de 9%.
BENEFICIOS
COSTOS (S/.)
AÑO (S/.)

1 2
0 0 350,000
1 100,000 10,000
2 100,000 10,000
3 100,000 10,000
4 100,000 10,000
5 100,000 10,000

Ing. Fabián Sánchez P.

 SOLUCION

Cálculo del VAN y TIR:

i=n
i=n
Bi-Ci
Bi-Ci 0=
VAN = (1 + TIR) i
(1 + r) i i=0
i=0

BENEFICIOS COSTOS Factor de

Flujo Neto VAN
AÑO (S/.) (S/.) actualización
1 2 3 4 5
0 0 350,000 -350,000 1.000 -350,000
1 100,000 10,000 90,000 0.917 82,569
2 100,000 10,000 90,000 0.842 75,751
3 100,000 10,000 90,000 0.772 69,497
4 100,000 10,000 90,000 0.708 63,758
5 100,000 10,000 90,000 0.650 58,494
500,000 400,000 100,000 69
VAN = 69
TIR = 9.01%

Ing. Fabián Sánchez P.

Cálculo del B/C:
. Factor de actualización = (1/(1+r))t

VAB (valor VAC (valor

BENEFICIOS Factor de
COSTOS (S/.) actual de actual de
AÑO (S/.) Actualizac
beneficios) costos)
1 2 3 4 5
0 0 350,000 1.00000 - 350,000.00
1 100,000 10,000 0.91743 91,743.12 9,174.31
2 100,000 10,000 0.84168 84,168.00 8,416.80
3 100,000 10,000 0.77218 77,218.35 7,721.83
4 100,000 10,000 0.70843 70,842.52 7,084.25
5 100,000 10,000 0.64993 64,993.14 6,499.31
500,000.00 400,000.00 388,965.13 388,896.50

B/C = 1.0002

Ing. Fabián Sánchez P.