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Contenido

RATIOS FINANCIEROS Y TIPOS DE ORGANIGRAMAS .................................................. 1

RATIOS FINANCIEROS ................................................................................................. 1

DEFINICIÓN DE RATIOS FINANCIEROS ...................................................................... 1

¿QUÉ TIPOS DE RATIOS EXISTEN? ............................................................................ 1

RATIOS DE LIQUIDEZ ................................................................................................... 1

Ratio de liquidez general o razón corriente ................................................................. 1

Ratio de prueba ácida (o acid test) .............................................................................. 2

Ratio de prueba defensiva .......................................................................................... 2

Ratio de capital de trabajo ........................................................................................... 2

Ratios de liquidez de las cuentas por cobrar ............................................................... 2

RATIOS DE GESTIÓN O ACTIVIDAD ............................................................................ 3

Ratio de rotación de cartera (cuentas por cobrar) ....................................................... 3

Rotación de inventarios ............................................................................................... 3

Periodo medio de pago a proveedores ........................................................................ 3

Rotación de caja y bancos .......................................................................................... 4

Rotación de activos totales ......................................................................................... 4

Rotación de activo fijo ................................................................................................. 4


RATIOS DE ENDEUDAMIENTO O APALANCAMIENTO ............................................... 4

RATIOS DE RENTABILIDAD.......................................................................................... 5

Rentabilidad de la empresa en general ....................................................................... 5

Rentabilidad del capital ............................................................................................... 5

Rentabilidad del capital propio .................................................................................... 6

Rentabilidad de las ventas .......................................................................................... 6

TIPOS DE ORGANIGRAMAS......................................................................................... 6

Según su naturaleza ................................................................................................... 6

Según el ámbito .......................................................................................................... 8

Según la presentación................................................................................................. 9

Según el contenido ................................................................................................... 11

BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................ 13
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RATIOS FINANCIEROS Y TIPOS DE ORGANIGRAMAS

RATIOS FINANCIEROS

DEFINICIÓN DE RATIOS FINANCIEROS

Matemáticamente, un ratio o razón es la relación entre dos variables. En las empresas los ratios se

utilizan para analizar los estados contables y financieros. Al relacionar dos variables del balance o de la

cuenta de resultados se obtiene información sobre la situación financiera de la empresa, poniendo de

manifiesto una buena (o mala) gestión. (Holded, 2018)

¿QUÉ TIPOS DE RATIOS EXISTEN?

Existen muchos tipos de ratios financieros, pero los más utilizados pueden clasificarse en 4 grandes

grupos: ratios de liquidez, ratios de gestión o actividad y ratios de endeudamiento o apalancamiento y

ratios de rentabilidad. (Holded, 2018)

RATIOS DE LIQUIDEZ

Los ratios de liquidez son los que se utilizan para medir el grado de solvencia que tiene una empresa,

es decir, si va a ser capaz de pagar sus deudas al vencimiento. Aunque este ratio se suele utilizar más

para medir la solvencia a corto plazo, tanto a corto como a largo plazo también sirve para

anticipar problemas de cash Flow. (Holded, 2018)

Ratio de liquidez general o razón corriente

Este ratio es el que indica la proporción de deudas a corto plazo que se pueden cubrir por elementos

del activo. (Holded, 2018)


2

𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂 𝐶𝑂𝑅𝑅𝐼𝐸𝑁𝑇𝐸
𝐿𝐼𝑄𝑈𝐼𝐷𝐸𝑍 𝐺𝐸𝑁𝐸𝑅𝐴𝐿 =
𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂 𝑃𝐴𝑆𝐼𝑉𝑂

Ratio de prueba ácida (o acid test)

Es una medida más afinada de la capacidad que tiene una empresa para afrontar sus deudas a corto

con elementos de activo, puesto que resta de estos elementos los que forman parte del inventario. El

motivo para restarlos es porque los activos que forman parte del inventario son los menos líquidos, es

decir, los que más difícilmente pueden convertirse a efectivo en caso de quiebra. (Holded, 2018)

(𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂 𝐶𝑂𝑅𝑅𝐼𝐸𝑁𝑇𝐸 − 𝐼𝑁𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑅𝐼𝑂)


𝑃𝑅𝑈𝐸𝐵𝐴 Á𝐶𝐼𝐷𝐴 =
𝑃𝐴𝑆𝐼𝑉𝑂 𝐶𝑂𝑅𝑅𝐼𝐸𝑁𝑇𝐸

Ratio de prueba defensiva

Este ratio es un indicador de si una compañía es capaz de operar a corto plazo con sus activos más

líquidos. (Holded, 2018)

𝐶𝐴𝐽𝐴 𝑌 𝐵𝐴𝑁𝐶𝑂𝑆
𝑃𝑅𝑈𝐸𝐵𝐴 𝐷𝐸𝐹𝐸𝑁𝑆𝐼𝑉𝐴 = ( ) ∗ 100
𝑃𝐴𝑆𝐼𝑉𝑂 𝐶𝑂𝑅𝑅𝐼𝐸𝑁𝑇𝐸

Ratio de capital de trabajo

Al restar el activo corriente del pasivo corriente, este ratio muestra lo que una empresa dispone tras

pagar sus deudas inmediatas. Sería un indicador de lo que le queda a una empresa al final para poder

operar. (Holded, 2018)

𝐶𝐴𝑃𝐼𝑇𝐴𝐿 𝐷𝐸 𝑇𝑅𝐴𝐵𝐴𝐽𝑂 = 𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂 𝐶𝑂𝑅𝑅𝐼𝐸𝑁𝑇𝐸 − 𝑃𝐴𝑆𝐼𝑉𝑂 𝐶𝑂𝑅𝑅𝐼𝐸𝑁𝑇𝐸

Ratios de liquidez de las cuentas por cobrar

Existen dos ratios de liquidez de cuentas por cobrar:

(𝐶𝑈𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆 𝑃𝑂𝑅 𝐶𝑂𝐵𝑅𝐴𝑅 ∗ 𝐷Í𝐴𝑆 𝐷𝐸𝐿 𝐴Ñ𝑂)


𝑃𝐸𝑅𝐼𝑂𝐷𝑂 𝑃𝑅𝑂𝑀𝐸𝐷𝐼𝑂 𝐷𝐸 𝐶𝑂𝐵𝑅𝑂 =
𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆 𝐴𝑁𝑈𝐴𝐿𝐸𝑆 𝐸𝑁 𝐶𝑈𝐸𝑁𝑇𝐴 𝐶𝑂𝑅𝑅𝐼𝐸𝑁𝑇𝐸
3

𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆 𝐴𝑁𝑈𝐴𝐿𝐸𝑆 𝐸𝑁 𝐶𝑈𝐸𝑁𝑇𝐴 𝐶𝑂𝑅𝑅𝐼𝐸𝑁𝑇𝐸


𝑅𝑂𝑇𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐷𝐸 𝐶𝑈𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆 𝑃𝑂𝑅 𝐶𝑂𝐵𝑅𝐴𝑅 =
𝐶𝑈𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆 𝑃𝑂𝑅 𝐶𝑂𝐵𝑅𝐴𝑅

RATIOS DE GESTIÓN O ACTIVIDAD

Los ratios de gestión o actividad sirven para detectar la efectividad y la eficiencia en la gestión de la

empresa. Es decir, cómo funcionaron las políticas de gestión de la empresa relativas a las ventas al

contado, las ventas totales, los cobros y la gestión de inventarios. (Holded, 2018)

Este grupo se compone de los siguientes ratios:

Ratio de rotación de cartera (cuentas por cobrar)

Este ratio es el que mide, en promedio, cuánto tiempo tarda una empresa en cobrar de sus clientes.

Si la cifra de cuentas a cobrar es superior a las ventas, significa que la empresa tiene una acumulación

de clientes deudores, con lo cual está perdiendo capacidad de pago. (Holded, 2018)

Calcular este ratio sirve para determinar si hay que cambiar las políticas de cobro de la compañía.

𝐶𝑈𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆 𝑃𝑂𝑅 𝐶𝑂𝐵𝑅𝐴𝑅 𝑃𝑅𝑂𝑀𝐸𝐷𝐼𝑂 ∗ 360


𝑅𝑂𝑇𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐷𝐸 𝐶𝐴𝑅𝑇𝐸𝑅𝐴 =
𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆

Rotación de inventarios

Este indicador da información acerca de lo que tarda el stock de una empresa en convertirse en

efectivo, y cuántas veces hay se necesita reponer stock a lo largo del año. (Holded, 2018)

𝐼𝑁𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑅𝐼𝑂 𝑃𝑅𝑂𝑀𝐸𝐷𝐼𝑂 ∗ 360


𝑅𝑂𝑇𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐷𝐸 𝐼𝑁𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑅𝐼𝑂𝑆 =
𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂 𝐷𝐸 𝐿𝐴𝑆 𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆

Periodo medio de pago a proveedores

El periodo medio de pago a proveedores es el tiempo medio (en días) que una empresa tarda en

pagar sus deudas a proveedores. (Holded, 2018)


4

𝑃𝑅𝑂𝑀𝐸𝐷𝐼𝑂 𝐷𝐸 𝐶𝑈𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆 𝑃𝑂𝑅 𝑃𝐴𝐺𝐴𝑅 ∗ 360


𝑃𝐸𝑅𝐼𝑂𝐷𝑂 𝐷𝐸 𝑃𝐴𝐺𝑂 𝐴 𝑃𝑅𝑂𝑉𝐸𝐸𝐷𝑂𝑅𝐸𝑆 =
𝐶𝑂𝑀𝑃𝑅𝐴𝑆 𝐴 𝑃𝑅𝑂𝑉𝐸𝐸𝐷𝑂𝑅𝐸𝑆

Rotación de caja y bancos

Este índice es interesante calcularlo para tener una idea del efectivo hay en caja para cubrir los días

de venta. (Holded, 2018)

𝐶𝐴𝐽𝐴 𝑌 𝐵𝐴𝑁𝐶𝑂𝑆 ∗ 360


𝑅𝑂𝑇𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐷𝐸 𝐶𝐴𝐽𝐴 𝑌 𝐵𝐴𝑁𝐶𝑂𝑆 =
𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆

Rotación de activos totales

El objetivo de este ratio es medir cuántas ventas genera la empresa por cada euro invertido.

(Holded, 2018)

𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆
𝑅𝑂𝑇𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐷𝐸 𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂𝑆 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿𝐸𝑆 =
𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂𝑆 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿𝐸𝑆

Rotación de activo fijo

Este ratio es casi igual que el anterior, sólo que en lugar de tener en cuenta los activos totales, sólo

tiene en cuenta los activos fijos. (Holded, 2018)

𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆
𝑅𝑂𝑇𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂 𝐹𝐼𝐽𝑂 =
𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂 𝐹𝐼𝐽𝑂

RATIOS DE ENDEUDAMIENTO O APALANCAMIENTO

Estos ratios informan acerca del nivel de endeudamiento de una empresa en relación a su

patrimonio neto. (Holded, 2018)

Hemos destacado en este caso un único ratio de endeudamiento:

𝑃𝐴𝑆𝐼𝑉𝑂
𝑅𝐴𝑇𝐼𝑂 𝐷𝐸 𝐸𝑁𝐷𝐸𝑈𝐷𝐴𝑀𝐼𝐸𝑁𝑇𝑂 = ( )
𝑃𝐴𝑇𝑅𝐼𝑀𝑂𝑁𝐼𝑂 𝑁𝐸𝑇𝑂
5

A corto plazo:

𝑃𝐴𝑆𝐼𝑉𝑂 𝐶𝑂𝑅𝑅𝐼𝐸𝑁𝑇𝐸
𝑅𝐴𝑇𝐼𝑂 𝐷𝐸 𝐸𝑁𝐷𝐸𝑈𝐷𝐴𝑀𝐼𝐸𝑁𝑇𝑂 = ( )
𝑃𝐴𝑇𝑅𝐼𝑀𝑂𝑁𝐼𝑂 𝑁𝐸𝑇𝑂

A largo plazo:

𝑃𝐴𝑆𝐼𝑉𝑂 𝑁𝑂 𝐶𝑂𝑅𝑅𝐼𝐸𝑁𝑇𝐸
𝑅𝐴𝑇𝐼𝑂 𝐷𝐸 𝐸𝑁𝐷𝐸𝑈𝐷𝐴𝑀𝐼𝐸𝑁𝑇𝑂 = ( )
𝑃𝐴𝑇𝑅𝐼𝑀𝑂𝑁𝐼𝑂 𝑁𝐸𝑇𝑂

RATIOS DE RENTABILIDAD

Los ratios de rentabilidad son los que miden el rendimiento de una empresa en relación con sus

ventas, activos o capital. (Holded, 2018)

Hemos seleccionado cuatro ratios de rentabilidad imprescindibles:

Rentabilidad de la empresa en general

Es el ratio que mide la rentabilidad del negocio. Cuanto más alto sea este ratio, más rentable es la

empresa. (Holded, 2018)

𝐵𝐸𝑁𝐸𝐹𝐼𝐶𝐼𝑂 𝐵𝑅𝑈𝑇𝑂
𝑅𝐸𝑁𝑇𝐴𝐼𝐿𝐼𝐷𝐴𝐷 𝐷𝐸 𝐿𝐴 𝐸𝑀𝑃𝑅𝐸𝑆𝐴 =
𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂 𝑁𝐸𝑇𝑂 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿

Rentabilidad del capital

Este ratio sirve para medir cómo de rentable es el capital aportado por los accionistas, así como el

que ha ido generando la propia empresa. (Holded, 2018)

𝐵𝐸𝑁𝐸𝐹𝐼𝐶𝐼𝑂 𝑁𝐸𝑇𝑂
𝑅𝐸𝑁𝑇𝐴𝐵𝐼𝐿𝐼𝐷𝐴𝐷 𝐷𝐸𝐿 𝐶𝐴𝑃𝐼𝑇𝐴𝐿 =
𝐹𝑂𝑁𝐷𝑂𝑆 𝑃𝑅𝑂𝑃𝐼𝑂𝑆
6

Rentabilidad del capital propio

Este ratio mide la rentabilidad de los capitales propios invertidos en la empresa en función del

beneficio neto obtenido. (Holded, 2018)

𝐵𝐸𝑁𝐸𝐹𝐼𝐶𝐼𝑂 𝑁𝐸𝑇𝑂
𝑅𝐸𝑁𝑇𝐴𝐵𝐼𝐿𝐼𝐷𝐴𝐷 𝐷𝐸𝐿 𝐶𝐴𝑃𝐼𝑇𝐴𝐿 𝑃𝑅𝑂𝑃𝐼𝑂 =
𝐶𝐴𝑃𝐼𝑇𝐴𝐿 𝑃𝑅𝑂𝑃𝐼𝑂

Rentabilidad de las ventas

Con este ratio se mide la relación entre la cifra de ventas y el coste de fabricación del producto.

(Holded, 2018)

𝐵𝐸𝑁𝐸𝐹𝐼𝐶𝐼𝑂 𝐵𝑅𝑈𝑇𝑂
𝑅𝐸𝑁𝑇𝐴𝐵𝐼𝐿𝐼𝐷𝐴𝐷 𝐷𝐸 𝐿𝐴𝑆 𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆 =
𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆

TIPOS DE ORGANIGRAMAS

Se entiende por organigrama a la representación gráfica de la organización de una entidad, empresa

o actividad. A partir de este se puede presentar información general sobre las características de la

empresa, así como también realizar un análisis de su estructura organizacional. (Dataxpand, 2016)

Existen distintos tipos de organigramas, y distintos criterios para clasificarlos. Algunos de ellos son:

Según su naturaleza

Micro administrativos

Pertenecen a una sola organización, ya sea en conjunto o bien, a alguna de las áreas que la

conforman. (Dataxpand, 2016)


7

Figura #1 Ejemplo de Organigrama Micro administrativo


Fuente: (Dataxpand,2016)

Macro administrativos

Son la representación gráfica de más de una unidad. (Dataxpand, 2016)

Figura #2 Ejemplo de Organigrama Macro administrativo


Fuente: (Dataxpand,2016)
8

Meso administrativo

En estos se representan a varias entidades de un sector o bien al sector en su totalidad.

(Dataxpand, 2016)

Figura #3 Ejemplo de Organigrama Meso administrativo


Fuente: (Dataxpand,2016)

Según el ámbito

Generales

Aquí se representa a una organización en su totalidad y las relaciones que existen dentro

de esa. (Dataxpand, 2016)

Figura #4 Ejemplo de Organigrama General


Fuente: (Dataxpand,2016)
9

Específicos

Representan a un departamento o área puntual de la entidad y cómo este se organiza.

(Dataxpand, 2016)

Figura #5 Ejemplo de Organigrama Específico


Fuente: (Dataxpand,2016)

Según la presentación

Horizontales

En estos las unidades son desplegadas de izquierda a derecha colocando al titulas en el extremo

izquierdo. Las relaciones entre las unidades se representas mediante líneas horizontales y las jerarquías

se ordena en columnas. (Dataxpand, 2016)

Figura #6 Ejemplo de Organigrama Horizontal


Fuente: (Dataxpand,2016)
10

Verticales

Las unidades se despliegan de arriba hacia abajo y el titular se ubica en el extremo superior y las

jerarquías se despliegan de manera escalonada. (Dataxpand, 2016)

Figura #7 Ejemplo de Organigrama Verticales


Fuente: (Dataxpand,2016)

Mixtos

Estos son una combinación de los dos anteriores, por lo que permiten un mayor despliegue.

(Dataxpand, 2016)

Figura #8 Ejemplo de Organigrama Mixto


Fuente: (Dataxpand,2016)
11

Según el contenido

Integrales

En ellos se representan todas las unidades administrativas de la empresa y las relaciones jerárquicas

o de dependencia que se establecen entre las mismas. (Dataxpand, 2016)

Figura #9 Ejemplo de Organigrama Integral


Fuente: (Dataxpand,2016)

Funcionales

A los elementos de los integrales se le agrega una reseña de las funciones más importantes de cada

área. (Dataxpand, 2016)

Figura #10 Ejemplo de Organigrama Funcional


Fuente: (Dataxpand,2016)
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De puestos, plazas y unidades

En estos se señala qué puestos se necesitan para cada unidad, el número de plazas que existen y

que se requieren. A veces incluyen los nombres de quienes integran las plazas. (Dataxpand, 2016)

Figura #11 Ejemplo de Organigrama de puestos, plazas y unidades


Fuente: (Dataxpand,2016)
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BIBLIOGRAFÍA

Dataxpand. (23 de Mayo de 2016). Enciclopedia de Clasificaciones . Obtenido de Tiposde Web

site: https://www.tiposde.org/empresas-y-negocios/25-tipos-de-organigramas/

Holded. (11 de Julio de 2018). Holded Business Heroes. Obtenido de Holded Web site:

https://www.holded.com/es/blog/ratios-analizar-situacion-financiera-empresas/

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