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Gestión de Cierre del Proceso de Selección

| Certificación en Diseño de Competencias Laborales

Cierre del Proceso de Selección Interno

Ambientación del
profesional

Aumento de la
Valoración del
productividad y
personal
motivación
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Cierre del Proceso de Selección Externo

Renovación de los recursos


Renovación de ideas humanos

Experiencia
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Retroalimentación al Candidato y a la Empresa

El cliente final o jefatura directa requiere tener información que lo vincule


directamente con el candidato en el escenario laboral, es decir, para la
jefatura directa será clave conocer que necesita el candidato de la
empresa y la jefatura para asegurar el desempeño esperado.

Una forma de entregar retroalimentación al candidato es a través del


informe de selección, que muchas veces se genera de forma confidencial,
sin embargo es abierto a los ojos del cliente, de recursos humanos y del
candidato
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Gestión de la Base de Datos

El aspecto clave en la administración de las bases de datos es que los


consultores o analistas de selección manejan una gran cantidad de información,
que muchas veces no se gestiona de manera adecuada.
En algunos casos candidatos que postulan y no participan de un proceso
pueden servir para otro, sin embargo no siempre se clasifica o se gestiona los
candidatos que no participan en un proceso.
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Gestión de Avisos de Reclutamiento

La primera es mantener avisos vigentes de


acuerdo a la planificación de selección en los
cargos que más personal se contrata durante
La gestión de los avisos es
un periodo de tiempo, oxigenando las bases
necesaria para evitar llenar con candidatos que requeriremos en el corto
bases de datos con candidatos plazo.

que no necesitaremos de
forma inmediata. Es decir,
con los avisos se pueden La segunda es eliminar los avisos de los
hacer dos cosas: procesos que se han sido cerrados, en los
casos de búsquedas puntuales, para evitar
llenarnos de candidatos que no vamos a
necesitar en el inmediato.
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Rol del Consultor Interno - Externo

Para tipo de consultor encontramos ventajas y desventajas al realizar


este trabajo:

Consultor externo puede acumular experiencias más variadas y conocer


con más detalle el mercado.

Consultor interno se destaca por comprender mejor las complejidades


la organización a nivel cultural que pueden impactar al momento de
contratar a una persona.

En tanto su objetivo y características son transversales: ser experto en el proceso de selección y sus fases.
Junto con la capacidad de asesorar cuando sea necesario al cliente.
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Cliente Interno - Externo

Cliente

ACTORES CLAVES

Consultor Candidatos
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Cliente Interno - Externo

Asegurar objetividad

Alinear expectativas

Comprender necesidades
Desafíos del consultor

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