GESTIÓN DIRECTIVA DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

FORMATO DE DOCUMENTACIÓN DE PROGRAMAS O PROYECTOS

Código: GDI-DIE-FM012 Versión: 00 Fecha de Emisión: 05/07/2016 Página 1 de 4

Datos Generales

Nombre Dependencia:

Fecha de elaboración:

Día Mes Año

Registro

Marque con una X la opción que desea registrar:

Programa Proyecto

 Si seleccionó la opción “Programa” relacione los siguientes datos:

NOMBRE DEL PROGRAMA

NOMBRE DE LOS PROYECTOS ASOCIADOS

Proyecto 1
Proyecto 2
Proyecto 3
Proyecto 4
Proyecto 5
Proyecto 6
Proyecto 7
Proyecto 8
Proyecto 9
Proyecto 10

 Si selecciono la opción “Proyecto”, relacione los siguientes datos:

NOMBRE DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROGRAMA AL CUAL ESTA RELACIONADO

Aspectos específicos

 Explique de manera breve, concisa y clara los siguientes aspectos:

NECESIDAD DE REALIZAR EL PROGRAMA O PROYECTO

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ALCANCE

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IMPACTO

NORMATIVIDAD

Fecha de inicio Fecha fin

TIEMPO
Día Mes Año Día Mes Año

Humano:

Nombre o Perfil Cantidad

Tecnológico:

RECURSOS QUE Detalle Cantidad

REQUIERE

Presupuestal:

Año 2015 2016 2017 2018

Inversión $ $ $ $

 Identifique fases y entregables del programa o proyecto:

Nombre del proyecto

Fases Nombre de la Fase Duración Entregables

Fase 1

Fase 2

Fase 3

Fase 4

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Nombre del proyecto

Fases Nombre de la Fase Duración Entregables

Fase 5

Nombre del proyecto

Fases Nombre de la Fase Duración Entregables

Fase 1

Fase 2

Fase 3

Fase 4

Fase 5

Alineación
De acuerdo a los objetivos estratégicos y las estrategias, marque con una x, la relación que usted identifica
que contribuye el Programa o Proyecto propuesto:

Objetivos Estratégicos
1.- Fortalecer los mecanismos de
articulación y coordinación entre los
sujetos responsables de la vigilancia
sanitaria con enfoque de riesgo que
contribuyan a la protección y prevención
de la salud y al cumplimiento de las
políticas de competitividad y desarrollo.
Alineación
Estrategias del INVIMA 2014-2018 programa vs
Estrategia
1. Creación la red nacional de vigilancia sanitaria.
2. Educación a los actores en materia de vigilancia sanitaria
3. Desarrollo de acuerdos y convenios inter-institucionales e inter-gubernamentales de carácter
sanitario y técnico científico.
4. Desarrollo de programas que mejore la implementación del modelo de IVC con enfoque de riesgo
coordinado e Integrado interinstitucional e interinstitucionales
5. Apoyar a la industria colombiana en el acceso sanitario a mercados internacionales
1. Diseño e implementación de la política institucional de comunicación del riesgo

2.- Fomentar y promover la excelencia en
la prestación de los servicios, para
afianzar la confianza de la población y el
reconocimiento nacional e internacional.
3.- Implementar modernas tecnologías de
información y de comunicación de acuerdo
con las necesidades de los usuarios,
directrices del Gobierno y estándares
internacionales.
2. Fomento a la cultura del servicio y atención al ciudadano
3. Consolidación de la gestión institucional integral por procesos
4. Oportunidad en la prestación de los servicios del INVIMA
5. Unificar criterios técnicos y legales en la operación del INVIMA
1. Modernización de las tecnologías de información
2. Seguridad de la información
3. Interoperabilidad de los sistemas de información sanitaria

1. Formación estructurada e integral en vigilancia sanitaria

4.- Fortalecer la gestión del conocimiento,
capacidades, competencias y mejora de la 2. Gestión del conocimiento institucional
calidad de vida laboral de los servidores
3. Fomento de la calidad de vida laboral
públicos de la institución.
4. Mecanismos de comunicación institucional

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5.- Aumentar la eficiencia en la gestión
operacional de los laboratorios del INVIMA
y de la red nacional; y los sitios de control
de primera barrera.
1. Competitividad y sostenibilidad de los laboratorios del INVIMA
2. Fortalecimiento de la red nacional de laboratorios
3. Sitios de control de primera barrera articulados, eficientes y gestionados con enfoque de riesgo

6.- Aplicar las acciones de IVC para 1. IVC coordinado para el apoyo en el control de la ilegalidad de los productos y tecnologías
diseñar e implementar procesos de
gestión orientados a mitigar los efectos de
la ilegalidad. 2. Articulación en la gestión interinstitucional e intersectorial del control de la ilegalidad

Responsables del Programa o Proyecto

Nombre Firma
Gerente
Líder

Dependencias que
participan

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