MODELO DE NEGOCIO CANVAS DE ALEXANDER OSTERWALDER

MERMELADA DE GUANABANA:

PROPUESTAS DE SEGMENTO DE
SOCIOS CLAVE ACTIVIDADES CLAVE RELACION CON EL CLIENTE
VALOR CLIENTE
 Publicidad  Relaciones mediante
 Marketing intermediarios.
 Producto
 Comercialización  Portal web.
natural  Amas de
 Agricultores  Gestión de  Redes sociales.
 Proceso casa con
 Supermercados Procesos niños y sin
especial
 Empresas RECURSOS CLAVE CANALES DE DISTRIBUCION niños.
contra
proveedoras de  Materia prima:  A través de intermediarios como:  Sectores
perdida de
materiales Guanábana (Fruta)  Supermercados socio
nutrientes.  Minimarkets económicos
indirectos.  Equipos
 Sabor B y C.
especializados
agradable.
(Maquinaria)
 Mano de Obra
ESTRUCTURA DE COSTOS FLUJO DE INGRESOS
 Infraestructura
 Costos fijos: Pago de personal  Venta de mermelada sabor guanábana S/. 4.50
 Costos variables:  Pago:
 Adquisición de materia prima  Empresas (Intermediarios): Transferencias bancarias
 Transporte  Clientes (A los intermediarios): Efectivo o tarjeta
 Pago de servicios básicos.