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Gestão Área responsável por traçar o caminho da empresa para o sucesso, tendo
como base alguns pilares primordiais:
Planejamento
Organização
Liderança
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Controle
Marketing Área responsável por desenvolver a ideia do negócio e as estratégias que
serão utilizadas para atrair o olhar do consumidor a partir das pesquisas de
mercado
Desenvolviment Área responsável por arquitetar toda a estrutura do projeto, planejar e
o programar até o momento propício para iniciar os testes com terceiros
Design Área responsável pela interface e identidade do negócio, trabalhando em
conjunto com a área de Desenvolvimento
Suporte/TI responsável pelo auxílio direto e rápido com os clientes na parte de utilização
Finanças Área responsável por gerenciar a parte financeira do negócio
Controladoria Área específica para o controle de custos
Faturamento Área responsável por gerenciar os pagamentos e os recebimentos financeiros
Divulgação Área responsável por promover o nome da empresa e fazer parcerias
Comercial Área responsável por coordenar as vendas
4 – Definir uma meta estratégica para os primeiros 5 anos de funcionamento, justificando sua
pertinência no mercado escolhido:
Metas Justificativas
Capturar as necessidades e interesses dos Atualizar o aplicativo para que seja mais
usuários assertivo nas análises e rápido/ fácil no
manuseio
Dobrar a cada ano a quantidade de usuários Atingir um grande número de usuários para
que seja possível se estabilizar no mercado
Possuir lucros mais altos que despesas/custos Garantir que a empresa não entrará no
"vermelho" e que teremos uma margem
maior para aplicações no próprio negócio
5 – Definir a meta para cada área no primeiro ano de funcionamento, para que assim o plano
definido na questão anterior possa ser atingido
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