FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]

Fecha de la última
21/12/2018
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 257600

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA CIUDAD DE SORAS, DISTRITO
DE SORAS - SUCRE - AYACUCHO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 18 SANEAMIENTO
División Funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo Funcional 0088 SANEAMIENTO URBANO
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(según Anexo SNIP 04)
La formulación y evaluación del presente PIP ha sido encargada por la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE SORAS mediante convenio tipo Anexo SNIP 12, suscrito el
03/03/2011. (Ver Convenio...)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
AYACUCHO SUCRE SORAS SORAS

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAICO
Nombre: UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS

Persona Responsable de
ING. JORGE SANDRO DE LA CRUZ MEDINA
Formular:
Persona Responsable de
NERIO ORE RIVEROS
la Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SORAS

Persona Responsable de
ABOG. HECTOR SEVERO GUTIERREZ LEON
la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 05/10/2015 ING. JORGE SANDRO DE LA CRUZ MEDINA 11,264 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
FRECUENTES CASOS DE ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITARIAS EN EL
DISTRITO DE SORAS
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.
Número de los Beneficiarios Directos 1,450 (N° de personas)
1
3.2. Caracteristica de los Beneficiarios
2
LA CIUDAD DE SORAS ES LA CAPITAL DEL DISTRITO DEL MISMO NOMBRE, ESTA
UBICADO AL ESTE DE QUEROBAMBA, CAPITAL DE LA PROVINCIA DE SUCRE SE
CONECTA ATRAVES DE UNA CARRETERA CARROZABLE A 76 KM DE
APROXIMADAMENTE DE LA CIUDAD DE QUEROBAMBA. LA CIUDAD TIENE UNA
POBLACION DE 1450 HABITANTES, LA CIUDAD ES ABASTECIDA PARCIALMENTE
CON EL SERVICIO DE AGUA POTABLE INSTALADOS DENTRO DE LAS VIVIENDAS
Y ADMINISTRADO POR LA JUNTA ADMINISTRADORA DE AGUA Y LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SORAS. ALGUNOS SISTEMAS DE SANEAMIENTO
HAN COLAPSADO OCASIONANDO MALESTAR EN LA POBLACION Y LO PEOR LAS
AGUAS RESIDUALES SON ELIMINADOS EN VIAS PUBLICAS HACIENDOCE SENTIR
MALOS OLORES Y CONTAMINACION AMBIENTAL, LA ELIMINACION DE AGUAS
SERVIDAS SON ELIMINADOS A TRAVES DE LAVADEROS HACIA LAS CHACRAS Y
QUEBRADAS CONTAMINANDO TAMBIEN AL MEDIO AMBIENTE. ANTE ESTA
SITUACION NEGATIVA LA POBLACION DE LA CIUDAD DE SORAS TIENE UN
TERRENO DISPONIBLE PARA LA CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO
DE AGUAS RESIDUALES, A LIMITADO SERVICIO DE SANEAMIENTO BASICO DEL
SAP Y ALCANTARILLADO EL DETERIORO DE LA POBLACION ES CADA VES MAS
DEPLORABLE OCASIONANDO MUCHAS DE LAS ENFERMEDADES, MAS AUN
EFECTANDO A NIÑOS EN EDAD ESCOLAR Y ANCIANOS. LA ACTIVIDAD
PRINCIPAL ES LA AGRICULTURA Y LA GANADERIA. EXISTEN SERVICIOS DE
TRANSPORTE, ENERGIA ELECTRICA, EDUCACION Y SALUD.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
DISMINUCIÓN DE CASOS DE ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITARIAS EN
EL DISTRITO DE SORAS
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE: MEJORAMIENTO DE 03 CAPTACIONES,
CONSTRUCCION DE UNA CAPTACION, MEJORAMIENTO 01 CAJA
DE REUNION, CONST. DE UNA CAMARA DE REUNION, 46.00 ML
DE LINEA DE CONDUCCION, 80.40ML DE CERCO PERIMETRICO,
UNA VALVULA DE PURGA, MEJORAMIENTO 01 RESERVORIO DE
55 M3, MEJORAMIENTO DE UNA CASETA DE VALVULAS, CONST.
Alternativa 1 DE UNA CASETA DE CLORACION, CONST. DE 40.00ML CERCO
(Recomendada) PERIMETRICO, 630 ML DE RED DE ADUCCIÓN TUB. PVC SAP D=3
C-7.5, 701.20ML DISTRIBUCION TUB. PVC SAP D=3 C-7.5, 194.90ML
DIST. TUB. PVC SAP D=2.50 C-7.5 , 6891.10ML DE RED DE
DISTRIBUCIÓN TUB. PVC SAP D=2.00 C-7.5 , 287 CONEXIONES
DOMICILIARIAS, 16 UNIDADES DE VALVULA DE CONTROL Y 06
UNIDADES DE VALVULA DE PURGA, VALVULAS DE AIRE 07,
ESTACION REDUCTORA DE PRESION 02. MEJORAMIENTO Y
AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCATARILLADO: 4048.70 ML DE
 RED COLECTOR E EMISOR, 87 UND DE BUZONES, 349
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE. MEJORAMIENTO Y
AMPLIACION DE PLANTA TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES:
PTAR I: UNA CAMARA DE REJAS, UN DESARENADOR, 03 CAMARA
DISTRIBUIDOR DE CAUDALES, 02 BUZON DE REGISTRO,
CONSTRUCCION DE 01 TANQUE SEPTICO, REHABILITACION DE
02 TANQUES SEPTICOS, CERCO PERIMETRICO Y
CONSTRUCCION DE 292 BATERIAS SANITARIAS. CAPACITACION:
CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA DESARROLLO DE
CAPACIDADES EN GESTION ADMINISTRADORA
SISTEMA DE AGUA POTABLE: CONSTRUCCION DE 03
CAPTACIONES, 01 CAJA DE REUNION, 1240 ML DE LINEA DE
CONDUCCION, 01 RESERVORIO DE 60 M3, 640 ML DE RED DE
ADUCCIÓN, CRP T-6, 6442 ML DE RED DE DISTRIBUCIÓN, 292
CONEXIONES DOMICILIARIAS, 13 UNIDADES DE VALVULA DE
CONTROL Y 06 UNIDADES DE VALVULA DE PURGA.
Alternativa 2 ALCATARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO: 2400 ML DE RED
COLECTOR, 37 UND DE BUZONES, 292 CONEXIONES
DOMICILIARIAS DE DESAGUE, CONSTRUCCION DE 03 TANQUE
SEPTICO, CERCO PERIMETRICO Y CONSTRUCCION DE 292
BATERIAS SANITARIAS. CAPACITACION: CAPACITACION EN
EDUCACION SANITARIA ASISTENCIA TECNICA EN GESTION
ADMINISTRADORA
Alternativa 3 NO EXISTE
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 5,649,361 5,798,313 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 4,485,503 4,603,238 0
Valor Actual Neto
1,384,846 1,203,019 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
21.91 20.48 0.00
(%)
Ratio C/E 1,983.38 2,056.73 0.00
Unidad de medida
Costos / Efectividad del ratio C/E (Ejms
Población Atendida Población Atendida Población Atendida
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

INTEGRARÁN LA JASS: • EL COMITÉ DE VIGILANCIA SANITARIA COMUNAL COMO
ÓRGANO DE APOYO; CUYA FUNCIÓN PERMANENTE ES VELAR POR LA
OPERATIVIDAD DEL SISTEMA INTERCONECTADO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE Y DISPOSICIÓN FINAL DE AGUAS RESIDUALES PARA ASEGURAR EL
COMPROMISO DE LA POBLACIÓN, SOSTENIBILIDAD Y LA OPERATIVIDAD DEL
SISTEMA. • LA UNIDAD DE OPERACIONES Y MANTENIMIENTO, COMO ÓRGANO
LÍNEA, CUYA FUNCIÓN ES REALIZAR EL SEGUIMIENTO CONSTANTE AL
PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL AGUA CON CALIDAD ADECUADA PARA EL
CONSUMO HUMANO Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO DEL SISTEMA.
DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES: - EL REPRESENTANTE DE
LA JUNTA DE ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO -
JASS; DEBERÁ SER UNO DE SUS INTEGRANTES UNA MUJER LÍDER EN FORMA
OBLIGATORIA, ESTARÁ INTEGRADA POR UN PRESIDENTE Y VICEPRESIDENTE
ELEGIDO POR VOTO DEMOCRÁTICO POR LOS INTEGRANTES DE LA JUNTA DE
USUARIOS Y SERÁN RENOVADOS CADA AÑO. PRESIDENTE DE LA JASS
ELEGIDO EN FORMA DEMOCRÁTICA POR TODOS LOS USUARIOS DEL SISTEMA
INTERCONECTADO DE AGUA Y RENOVADOS CADA AÑO POR VOTO
DEMOCRÁTICO. VICE - PRESIDENTE DE LA JAAS ELEGIDO EN FORMA
DEMOCRÁTICA POR TODOS LOS USUARIOS DEL SISTEMA INTERCONECTADO
 DE AGUA Y RENOVADOS CADA AÑO POR VOTO DEMOCRÁTICO. INTEGRANTES
DE LA DIRECTIVA - JASS ELEGIDOS EN FORMA DEMOCRÁTICA POR TODOS LOS
USUARIOS DEL SISTEMA INTERCONECTADO DE AGUA Y RENOVADOS CADA
AÑO POR VOTO DEMOCRÁTICO. LA JUNTA DIRECTIVA LO CONFORMAN UNA
SECRETARIA(O), UN TESORERO(A) Y DOS VOCAL, TAMBIÉN UN FISCAL. - EL
COMITÉ DE VIGILANCIA SANITARIA COMUNAL (CVSC): ESTARÁ INTEGRADO POR
EL ALCALDE DISTRITAL DE SORAS, LOS MISMOS QUE SE RENOVARAN CADA
VEZ QUE SEAN RENOVADOS POR LA POBLACIÓN EN EL PUESTO QUE
DESEMPEÑAN. DESDE EL PUNTO DE VISTA DE GESTIÓN LA JUNTA DE
ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO - JASS, ESTARÁ A
CARGO DEL PRESIDENTE DE LA JASS Y SUS ÓRGANOS DE APOYO (JUNTA
DIRECTIVA, COMITÉ DE VIGILANCIA SANITARIA) Y ÓRGANOS DE LÍNEA
(AUTORIDADES RESPONSABLES DE LAS ACCIONES DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA), Y SE REQUIERE EL PERFIL DE COMPETENCIAS
Y/O HABILIDADES SIGUIENTES: PERFIL REQUERIDO DEL
PRESIDENTE/VICEPRESIDENTE DE LA JASS: CON EXPERIENCIA EN GESTIÓN
DEL SERVICIO DE AGUA DEL PROYECTO. • CON CONOCIMIENTOS DEL SISTEMA
DE GESTIÓN EN SANEAMIENTO. • CONOCER LOS PRINCIPALES PROCESOS Y
COMPONENTES DE PRODUCCIÓN DEL AGUA (CAPTACIÓN, LÍNEAS DE
CONDUCCIÓN, ADUCCIÓN, DISTRIBUCIÓN, ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN
EL AGUA) Y CONTROL DE CALIDAD DEL AGUA. • CON RESIDENCIA EN LA
COMUNIDAD DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO. • HABER PARTICIPADO EN
CURSOS O TALLERES IMPLEMENTADOS POR EL PROYECTO VINCULADOS AL
MONITOREO DE PARÁMETROS DE CONTROL DE CALIDAD DE AGUA,
DESINFECCIÓN DEL AGUA Y OTROS.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.
Peligros identificados en el área del PIP
1
PELIGRO NIVEL
Sismos BAJO

4.4.
Medidas de reducción de riesgos de desastres
2
INUNDACIONES DE AGUA PLUVIALES SERAN CONTROLADOS A TRAVES DE
CUNETAS PLUVIALES DE VIAS DEFINIDAS
4.4.
Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
3
0
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
2do 1er 2do 1er Total por
Semestre Semestre Semestre Semestre componente
2015 2016 2016 2017
Servicio de agua potable a nivel de 305,722 524,174 174,725 0 1,004,621
conexiones domiciliarias
adecuados
Servicio de saneamiento mediante 109,266 437,063 546,329 1,015,843 2,108,501
sistema de alcantarillado
adecuados
Servicio de saneamiento mediante 0 724,723 724,723 362,364 1,811,810
sistema de planta de tratamiento
de aguas residuales adecuados
EDUCACION SANITARIA A LA 0 6,371 6,371 3,185 15,927
POBLACION
 CAPACITACION EN OPERACION 0 4,587 4,587 2,294 11,468
Y MANTENIMIENTO
MITIGACION DE IMPACTO 0 6,485 6,485 3,243 16,213
AMBIENTAL
Gastos Generales 41,499 170,340 146,322 37,108 395,269
Gastos de Supervisión 22,028 79,301 79,301 33,922 214,552
Expediente Técnico 71,000 0 0 0 71,000
Total por periodo 549,515 1,953,044 1,688,843 1,457,959 5,649,361

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Semestres
Unidad 2do 1er 2do 1er Total por
de Semestre Semestre Semestre Semestre componente
Medida 2015 2016 2016 2017
Servicio de agua potable GLOBAL 100 0 0 0 100
a nivel de conexiones
domiciliarias adecuados
Servicio de saneamiento GLOBAL 20 60 20 0 100
mediante sistema de
alcantarillado adecuados
Servicio de saneamiento GLOBA 10 40 50 0 100
mediante sistema de
planta de tratamiento de
aguas residuales
adecuados
EDUCACION GLOBAL 0 40 40 20 100
SANITARIA A LA
POBLACION
CAPACITACION EN GLOBAL 0 40 40 20 100
OPERACION Y
MANTENIMIENTO
MITIGACION DE GLOBAL 0 40 40 20 100
IMPACTO AMBIENTAL
Gastos Generales GLOBAL 10 30 40 20 100
Gastos de Supervisión GLOBAL 0 40 40 20 100
Expediente Técnico GLOBAL 100 0 0 0 100

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS Diciembre
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
2016
Sin Operación 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640
PIP Mantenimiento 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
Con Operación 13,400 13,400 13,400 13,400 13,400 13,400 13,400 13,400 13,400 13,400
PIP Mantenimiento 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640 2,640

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Diciembre Total por
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
2016 componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 192,800.00

Monto Total del Programa: 5,649,361.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
 LOS CASOS DE
DIARREA Y
PARASITOSIS SE
REDUCEN EN
30% AL TERCER
AÑO DESPUÉS
DE LA
EJECUCIÓN DEL
MEJORA DE LA ESTADÍSTICA DE
PROYECTO.
CALIDAD DE VIDA LOS SECTORES
CONSUMO DE
DE LA CORRESPONDIE
AGUA POTABLE
POBLACIÓN DE NTES. SOSTENIBILIDA
Fin DE LA
LA LOCALIDAD DE ENCUESTA D
POBLACIÓN DE
SORAS DEL NACIONAL DE
SORAS, DEL
DISTRITO DE HOGARES DEL
DISTRITO DE
SORAS. INEI.
SORAS. INGRESO
PER CÁPITA
AUMENTA AL
MENOS EN S/.
196 / AÑO AL 3ER
AÑO DE LA
EJECUCIÓN DEL
PROYECTO.
DISMINUCIÓN DE
CASOS DE POLÍTICA
ENFERMEDADES AL FINALIZAR EL SECTORIAL
GASTROINTESTIN SEGUNDO AÑO REGISTRO DE ORIENTADA A
ALES, DEL PROYECTO ATENCIÓN DE EJECUTAR
PARASITARIAS Y SE HABRÁ CASOS PROYECTOS
DÉRMICAS EN LA REDUCIDO EN ATENDIDOS POR DE
Propósito
POBLACIÓN UN 80 % LAS LA POSTA SANEAMIENTO
SORAS DEL ENFERMEDADES MEDICA DE BÁSICO Y
DISTRITO DE GASTROINTESTI SORAS. PREVENCIÓN
SORAS , NALES Y INFORMES. DE
PROVINCIA DE PULMONARES ENFERMEDAD
SUCRE- ES.
AYACUCHO
- AL FINALIZAR • LA
EL PROYECTO POBLACIÓN
SE HA •INFORME DE PAGA
COBERTURA DE LAS JUNTAS DE OPORTUNAME
01 ADECUADA AGUA POTABLE AGUA POTABLE NTE LAS
CALIDAD DE TRATADA AL 100 Y SANEAMIENTO TARIFAS
SERVICIO DE % DE LA DE LA ESTABLECIDAS
AGUA POTABLE Y POBLACIÓN - LOCALIDAD DE POR LAS
CONSUMO DE COBERTURA DEL UNIÓN CRISTAL. RESPECTIVAS
AGUA TRATADA SERVICIO DE •INFORMES DE JUNTAS
Compone 02 ADECUADA ALCANTARILLAD CAPACITACIÓN ADMINISTRAD
ntes DISPOSICIÓN DE O AL 100 % DE LA DE ORAS. • LAS
AGUAS POBLACIÓN. - INSTITUCIONES FAMILIAS
RESIDUALES 03 TRATAMIENTO ESTATALES, RECONOCEN Y
ADECUADOS ADECUADO DE PRIVADAS Y/O COMPRENDEN
HÁBITOS Y AGUAS ONGS. LA NECESIDAD
PRACTICAS DE RESIDUALES. - •ENTREVISTAS Y UTILIDAD DE
HIGIENE EL 90 % DE LA FAMILIARES. MODIFICAR
POBLACIÓN DE •LIQUIDACIÓN SUS
SORA DE LA OBRA. PATRONES DE
CAPACITADOS COMPORTAMIE
EN BUENAS NTO CON
 PRÁCTICAS DE RELACIÓN A
HIGIENE SU SALUD E
HIGIENE. • LAS
JUNTAS
ADMINISTRAD
ORAS DE LOS
SERVICIOS DE
SANEAMIENTO
(AGUA
POTABLE Y
ALCANTARILLA
DO) ASUMEN
SU
RESPONSABILI
DAD DE LA
GESTIÓN DEL
PROYECTO.
MEJORAMIENTO
Y AMPLIACION
DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE A
UN COSTO DE
S/.1,004,620.78
PARTIDAS
GENERALES A
S/.130,996.78
SISTEMA DE
Servicio de agua
CAPTACION A S/.
potable a nivel de
25,923.19
conexiones
CAMARA DE
domiciliarias
REUNION DE DISPONIBILIDA
adecuados Servicio
CAUDALES A S/. - D OPORTUNA
de saneamiento
5,589.67 LINEA COMPROBANTE DE
mediante sistema
DE CONDUCCION S DE PAGO. - FINANCIAMIEN
de alcantarillado
(46.19ml) CONTRATOS. - TO,
adecuados Planta
EMPALME A RELACIÒN DE CONFORME AL
de tratamiento de
CAMARA PARTICIPANTES CRONOGRAMA
aguas residuales.
Actividade REUNION A S/. EN LOS ESTABLECIDO.
Educación sanitaria
s 3,760.67 SISTEMA EVENTOS DE PARTICIPACIÓ
a la población.
DE REGULACION CAPACITACIÓN. - N ACTIVA DE
Capacitación en
41,971.73 RESOLUCIÓN DE LA POBLACIÒN
operación y
SISTEMA DE APROBACIÓN Y LAS JUNTAS
mantenimiento.
ADUCCION Y DEL EN LOS
Mitigación de
DISTRIBUCION A EXPEDIENTE EVENTOS DE
impacto ambiental.
S/. 517,226.08 TÉCNICO. CAPACITACIÓN
Gastos Generales.
ESTACION .
Utilidad I.G.V.
REDUCTORA DE
(18%) Gastos de
PRESION DN 80
Supervisión
mm (01 UNID) A
Expediente Técnico
S/. 31,716.12
ESTACION
REDUCTORA DE
PRESION DN 50
mm (01 UNID) A
S/.31,825.35
VALVULAS DE
AIRE (04 UND) A
S/. 6,040.14
VALVULA DE
CONTRO EN RED
DE
DISTRIBUCION
(16 UND) A
S/.21,348.15
VALVULA DE
PURGA (07 UND)
A S/. 8,795.44
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
(287UND) A S/.
169,427.46
TRANSPORTE Y
MOVILIZACION S/
10,000.00 2.-
SISTEMA DE
ALCANTARILLAD
O 1,092,658.58
RED COLECTOR
Y EMISOR
(L=4,048.73 ML) A
S/. 691,080.94
CONSTRUCCION
DE BUZONES
REDES
COLECTORAS,
EMISORES,
LINEA DE
VERTIMIENTO
(87und) A
S/.188,456.62
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
ALCANTARILLAD
O (349 UND) A S/.
201,121.02 FLETE
DE MATERIALES
A S/. 12.000,00 3.-
PLANTA DE
TRATAMIENTO
DE AGUAS
SERVIDAS A S/.
1,811,807.85
MEJORAMIENTO
DE PLANTA DE
TRATAMIENTO
(PTAR I) A S/.
1,315,725.78
PLANTA DE
TRATAMIENTO
N°02 A S/. 339,340
INSTALACION DE
BIODIGESTOR DE
700 LITROS
(13und) A S/.
125,532.01 MURO
DE CONTENCION
EN LINEA DE
EMISOR DE PTAR
II (12ml) A S/.
 31,209.63 4.-
COMPONENTE
SOCIAL A S/.
43,608.87
EDUCACION
SANITARIA A LA
POBLACION A
S/.15.927,30
CAPACITACION
EN OPERACION Y
MANTENIMIENTO
A S/. 11.468.60
MITIGACION DE
IMPACTO
AMBIENTAL A
S/.16,212.97
GASTOS
GENERALES A S/.
395,269.61
UTILIDAD A S/.
197,634.80 I.G.V.
A S/. 818,208.09
GASTOS DE
SUPERVISION A
S/. 214,552.34
EXPEDIENTE
TÉCNICO A
S/.71.000,00
INVERSIÓN
TOTAL DE S/.
5,649,360.92
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de Unidad
Estudio Evaluación Notas
la evaluación Evaluadora
29/01/2014 10:45 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI No se han registrado
MUNICIPALIDAD Notas
DISTRITAL DE
PAICO
20/02/2014 19:54 Hrs. PERFIL APROBADO OPI No se han registrado
MUNICIPALIDAD Notas
DISTRITAL DE
PAICO
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N° 033-2015-MDP/OPI de fecha: 03/11/2015
11/11/2015 17:09 Hrs. PERFIL EN OPI No se han registrado
MODIFICACION MUNICIPALIDAD Notas
DISTRITAL DE
PAICO
12/11/2015 14:40 Hrs. PERFIL APROBADO OPI No se han registrado
MUNICIPALIDAD Notas
DISTRITAL DE
PAICO

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
UNIDAD FORMULADORA DE
CARTA N 07-2013-MDS/PROY 30/05/2013 SALIDA
PROYECTOS
 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CARTA N 07-2013-MDS/PROY 06/01/2014 ENTRADA
PAICO
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME N 08 -2014-MDP/OPI 24/01/2014 SALIDA
PAICO
UNIDAD FORMULADORA DE
INFORME N 08 -2014-MDP/OPI 03/02/2014 ENTRADA
PROYECTOS
UNIDAD FORMULADORA DE
INFORME N 09-2014-MDP/UF 14/02/2014 SALIDA
PROYECTOS
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME N 09-2014-MDP/UF 17/02/2014 ENTRADA
PAICO
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME N 011-2014-MDCH/OPI 20/02/2014 SALIDA
PAICO
INFORME TECNICO N°003-2013- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
20/02/2014 SALIDA
MDP/OPI PAICO
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N° 033-2015-MDP/OPI de fecha: 03/11/2015
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N° 020-2015-MDP/UFP-NOR 10/11/2015 ENTRADA
PAICO
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
N° 030-2015-MDP/OPI-GEP 12/11/2015 SALIDA
PAICO
INFORME TECNICO N° 193-2015- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
12/11/2015 SALIDA
FCG/CO-RL PAICO

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO OFICIO N° 011-2014- El convenio 32126 Tipo anexo SNIP 16 ha
06/01/2014 ENTRADA DGPM
MDS/A sido prorrogado hasta el 31/12/2014
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N° 033-2015-MDP/OPI de fecha: 03/11/2015

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TECNICO N° 193-2015-FCG/CO-RL
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. FIDEL CASTRO GAMBOA
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. GLADYS EVANAN
POMA
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 12/11/2015