Perfil Alcantarilla Progreso y Raymondi

“CONSTRUCCION DE ALCANTARILLAS EN EL JR. PROGRESO C-01 Y JR.
ANTONIO RAYMONDI C-01 Y C-02, DISTRITO DE BARRANQUITA - LAMAS

- SAN MARTIN”
INDICE GENERAL
1.- RESUMEN EJECUTIVO .............................................................................................. 2
A. Nombre del proyecto ................................................................................ 3
B. Objetivo del proyecto ................................................................................ 3
C. Balance oferta y demanda de los servicios del PIP .................................. 3
D. Descripción Técnica del proyecto ............................................................. 3
E. Costos del proyecto .................................................................................. 5
F. Beneficios del proyecto ............................................................................ 5
G. Resultados de la evaluación social .......................................................... 5
H. Sostenibilidad del PIP............................................................................... 5
I. Impacto ambiental ……………………………………………………………..6
J. Plan de Implementación ........................................................................... 6
K. Conclusiones y Recomendaciones. .......................................................... 7
2.- ASPECTOS GENERALES ........................................................................................... 8

2.1. Nombre del proyecto .............................................................................................. 9
2.2. Responsabilidad Funcional..................................................................................... 9
2.3. Unidad Formuladora y Ejecutora ........................................................................... 9
2.4. Ubicación del Proyecto ....................................................................................... 10
3.- IDENTIFICACION ...................................................................................................... 12
3.1. Diagnóstico de la situación actual ........................................................................ 13
3.2. Definición del problema y sus causas .................................................................. 21
3.3. Objetivos del proyecto.......................................................................................... 21
3.4. Alternativas de Solución ...................................................................................... 21
4.- FORMULACIÓN ....................................................................................................... 24
4.1. Horizonte de Evaluación
4.2. Análisis de la demanda ......................................................................................... 25
4.3. Análisis de la Oferta ............................................................................................. 25
4.4. Balance oferta demanda ....................................................................................... 25
4.5. Costos ................................................................................................................... 25
4.6. Beneficios ............................................................................................................. 29
5.- EVALUACION SOCIAL ……………………………………………………………30
5.1. Evaluación Social ................................................................................................. 31
5.2. Cronograma de Ejecución .................................................................................... 31
5.3. Análisis de Sostenibilidad .................................................................................... 31
5.4. Impacto Ambiental ............................................................................................... 32
6.- Conclusiones y Recomendaciones……………………………………………………33
7.- Anexos………………………………………………………………………………….35
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“CONSTRUCCION DE ALCANTARILLAS EN EL JR. PROGRESO C-01 Y JR. ANTONIO RAYMONDI C-01 Y C-02, DISTRITO DE BARRANQUITA - LAMAS
- SAN MARTIN”
I. RESUMEN EJECUTIVO
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- SAN MARTIN”
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO
“CONSTRUCCION DE ALCANTARILLAS EN EL JR. PROGRESO C-01 Y JR. ANTONIO
RAYMONDI C-1 Y C-2, DISTRITO DE BARRANQUITA - LAMAS - SAN MARTIN”
UBICACIÓN DEL PROYECTO:
Región : San Martín

Provincia : Lamas
Distrito : Barranquita
Localidad : Barranquita
Geográficamente la localidad de Barranquita, se ubica en la selva nororiental peruana, se

asienta en la ladera de la Cordillera Nor Oriental de la selva Peruana, en el valle del Rio
Caynarachi.
Se localiza en las coordenadas 06º 36’50’’ de latitud y longitud 76º 42’30’’ a 158.00
m.s.n.m. (Plaza de Armas).
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

De acuerdo al problema planteado y buscando la solución a ello se plantea el objetivo
siguiente:
“ADECUADA EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES EN LOS JIRONES PROGRESO C-01 Y

ANTONIO RAYMONDI C-01 Y 02 DE LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA”.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP
El presente ítem no corresponde su desarrollo, de acuerdo a lo estipulado por la Directiva

General del SNIP en el Formato SNIP 04, por ser un PIP simplificado, cuyo presupuesto es
menor a S/. 300,000.00
D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO

Para implementar la oferta en la situación con proyecto se plantea la siguiente alternativa:
Alternativa 01: Construcción de alcantarillas de concreto armado, en el Jr. Progreso C-01 y

Jr. Antonio Raymondi C-01 y 02.
Componentes:
Resultado 01: Construcción de 03 alcantarillas
Acciones necesarias para lograr cada resultado

Trazo y replanteo, movimiento de tierras, construcción de alcantarillas de C° A°, rellenos a
nivel de rasante, programas de mitigación ambiental.
Las características que presentan dichas alcantarillas son las siguientes:
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- SAN MARTIN”
Jr. Progreso C-01: Longitud: 6.50 m.

Ancho : 0.90 m.
Alto : 0.90 m.
Jr. Antonio Raymondi C-01:

Longitud: 9.20 m.
Ancho : 0.90 m.
Alto : 0.90 m.

Longitud: 6.80 m.
Ancho : 0.90 m.
Alto : 0.90 m
Asimismo se considera el relleno en la vía para nivelar la rasante y permitir la

transitabilidad por dichos jirones.
Alternativa 02: Construcción de alcantarillas de TMC, en el Jr. Progreso C-01 y Jr. Antonio
Raymondi C-01 y 02.
Componentes:

Trazo y replanteo, movimiento de tierras, colocación de alcantarillas TMC, rellenos a nivel
de rasante, programas de mitigación ambiental.
Jr. Progreso C-01: Longitud : 6.50 m.

Diámetro : 36”.

Longitud : 9.20 m.
Diámetro : 36”.

Longitud : 6.80 m.
Diámetro : 36”.
Asimismo se considera el relleno en la vía para nivelar la rasante y permitir la transitabilidad por
dichos jirones.
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- SAN MARTIN”
E. COSTOS DEL PROYECTO

La Alternativa 01 “Construcción de alcantarillas de concreto armado, en el Jr. Progreso C-01
y Jr. Antonio Raymondi C-01 y 02” asciende a un presupuesto total de: Ciento Treinta y
Cinco Mil, Novecientos Sesenta con 84/100 Nuevos Soles (S/.135,960.84)
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

Los Beneficios que el proyecto brindará son del tipo social, determinando beneficios cualitativos,
más no cuantitativos, dicho beneficios se resumen en lo siguiente:
 Presencia del Estado en inversiones de infraestructura en zonas rurales.

 Dotar de una adecuada encauzamiento para el drenaje pluvial en los jirones Progreso C –
01 y Antonio Raymondi C – 01 y 02.
 Disminución de los índices de enfermedades infecciosas y virales por efecto de los focos
infecciosos que forman dichas aguas estancadas.
 Los Pobladores podrán tener tranquilidad y seguridad en épocas de lluvia y en verano, ya
que este cauce no inundará.
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

menor a S/. 300,000.00
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Fase de Pre inversión
La Municipalidad Distrital de Barranquita, será la responsable de esta fase, asumiendo los
costos que esta demanden.
Fase de inversión y Post Inversión

Para las éstas fases del proyecto, la responsable será la Municipalidad Distrital de
Barranquita asumiendo los costos que estas demanden durante su ejecución y durante el
horizonte de evaluación, a través de las actividades de Operación y Mantenimiento.
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- SAN MARTIN”
I. IMPACTO AMBIENTAL
Dentro de los impactos podemos mencionar:
 El Medio Físico Natural:

- No se contamina ninguna dotación de agua.
- No está localizado sobre áreas ecológicamente frágiles.
- No causa cambios negativos en la vista panorámica de la zona.
- No habrá grandes movimientos de tierra.
 El Medio Biológico:
- No ocasionará deterioro de la vegetación natural en sus alrededores y áreas
aledañas, el proyecto incluirá tratamiento de áreas de ser necesario.
- De ser necesario, tratar los espacios dañados reforestando posibilitará la existencia
de fauna principalmente de aves.
 El Medio Social:
- Generará una mayor posibilidad económica con la generación de puestas de trabajo
durante la ejecución.
Resumen de los impactos del proyecto.

EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
PERMANENTES
MODERADOS
TRANSITORIOS
NACIONAL
REGIONAL
NEGATIVO
POSITIVO
FUERTES
NEUTRO
LOCAL
LEVES
MEDIANA
VARIABLES DE INCIDENCIA
LARGA
CORTA
MEDIO FISICO NATURAL

1. AGUA X X X X
2. SUELO. X X X
3. AIRE X X X X
MEDIO BIOLOGICO
1. FLORA X X X
2. FAUNA X X X
MEDIO SOCIAL
1. GENERACION DE TRABAJO X X X X
Elaborado : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL EL DORADO
Fuente: Elaboración propia
J. PLAN DE IMPLEMENTACION
En el presente cuadro se muestra por meses la ejecución de las actividades a realizarse para
ejecutar el proyecto.
Cronograma de ejecución de la inversión en meses
MESES
Actividad
1 2 3 4 5
Elaboración de Estudio Definitivo
Ejecución de la obra
Elaboración propia
La elaboración de los estudios definitivos, demandarán su elaboración 02 meses, incluida

la evaluación de la misma y posterior a su aprobación, se ejecutara el proyecto en 02
meses, haciendo un total de 04 meses para la fase de la Inversión.
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- SAN MARTIN”
K. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El presente estudio se elaboró en base a los contenidos mínimos de la Directiva General del
Sistema Nacional de Inversión Pública, para este nivel de estudio.
- Como resultado del diagnóstico realizado, se identificó el problema para la localidad de

Barranquita como: “INADECUADA EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES EN LOS JIRONES
PROGRESO C – 01 Y ANTONIO RAYMONDI C - 01 Y 02 DE LA LOCALIDAD DE
BARRANQUITA”.
- La alternativa planteada para solucionar este problema es: Construcción de alcantarillas de

concreto armado, en el Jr. Progreso C-01 y Jr. Antonio Raymondi C-01 y 02.
- El presupuesto total de la alternativa planteada es de Ciento Treinta y Cinco Mil,

Novecientos Sesenta con 84/100 Nuevos Soles (S/.135,960.84)
- La Población beneficiaria proyectada al año 2011 es de 5,721 habitantes, asentadas en el

distrito de Barranquita.
- La sostenibilidad del proyecto está asegurada desde los frentes de la población beneficiaria
y la Municipalidad Distrital de Barranquita.
Finalmente se recomienda que el proyecto sea aprobado a este nivel de perfil y se proceda a
iniciar la fase de inversión, con la elaboración del estudio definitivo
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MODULO II: ASPECTOS GENERALES
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ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
“CONSTRUCCION DE ALCANTARILLAS EN EL JR. PROGRESO C-01 Y JR. ANTONIO RAYMONDI C-1

Y C-2, DISTRITO DE BARRANQUITA - LAMAS - SAN MARTIN”
2.2. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
Función : 18 SANEAMIENTO
Programa : 040 SANEAMIENTO
Sub Programa : 0089 SANEAMIENTO RURAL
Responsable Funcional : VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
2.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
2.3.1 Unidad Formuladora (UF)

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y PLANEAMIENTO
NOMBRE
URBANO
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMAS
TELEFONO 042 543013
DIRECCION JR. ZOSIMO RIVAS N° 282 - LAMAS
P. RESP. DE FORMULAR ING. VANESSA LOPEZ REATEGUI/JOSUE ASPAJO P.
P. RESP. DE LA UF SILVIA KARINA FLORES PAREDES
CARGO SUB - GERENTE DE ESTUDIOS DE PRE - INVERSIÓN Y

EJECUCIÓN DE OBRAS
CORREO ELECTRONICO skarina_flores@hotmail.com
2.3.2 Unidad Ejecutora (UE)
NOMBRE OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS

SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BARRAQUITA
TELEFONO (042) - 794889
DIRECCION JR. FLORIDA Nº 307
Justificación de la Unidad Ejecutora:
La Municipalidad Distrital de Barranquita, como ente responsable funcionalmente del

bienestar de la población que radica en este distrito, viene formulando y ejecutando
diversas obras de infraestructura, buscando así cumplir con los objetivos de mejorar la
calidad de vida de los pobladores, dichas obras de infraestructura que esta municipalidad
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ejecuta, lo realiza a través del área Técnica, la misma que cuenta con profesionales que
conforman un equipo técnico de experiencia, por lo que esta municipalidad cuenta con la
capacidad técnica y logística para ejecutar obras como la planteada en este estudio.
Se propone como Unidad Ejecutora del Proyecto a la Municipalidad Distrital de

Barranquita, ya que el proyecto se ubica en este distrito y como tal es la responsable para
atender a las necesidades de los pobladores que radican en esta localidad, además que el
presente proyecto es de competencia local, y así lo establece la Ley Orgánica de
Municipalidades, ley N° 27972, Así mismo es menester tener en cuenta el antecedente de
vida institucional y la experiencia ejecutando Proyectos de Infraestructura Social y
Económica, por ésta municipalidad, además dispone actualmente de recursos físicos,
humanos para hacerse cargo de los componentes que considera el proyecto.
2.4. UBICACIÓN DEL PROYECTO:
Región : San Martín

Provincia : Lamas
Distrito : Barranquita
Localidad : Barranquita
Geográficamente la localidad de Barranquita, se ubica en la selva nororiental peruana, se

asienta en la ladera de la Cordillera Nor Oriental de la selva Peruana, en el valle del Rio
Caynarachi.
Se localiza en las coordenadas 06º 36’50’’ de latitud y longitud 76º 42’30’’ a 158.00
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Vista satelital de la ubicación de alcantarillas – Google Hearth)
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Vías de Acceso
El diagrama vial compilado por la Dirección Departamental de Caminos nos muestra que la
localidad de Barranquita, comprensión del distrito del mismo nombre, se encuentra ubicado al sur
Oeste de la Ciudad de Tarapoto.
El acceso a la localidad de Barranquita es por vía Terrestre, Desde la ciudad de Tarapoto, se
inicia el recorrido a través de la vía nacional, hacia yurimaguas, el cual se encuentra a nivel de
asfaltado y a la altura de la localidad del Pongo de Caynarachi, se encuentra el peaje de ésta
vía y el cruce hacia la localidad de Barranquita, el cual es a través de una vía a nivel de
afirmado y que su estado actual muestra condiciones de intransitabilidad. El traslado se realiza
en camionetas y camiones de carga, el recorrido es aproximadamente 3.5 horas y el costo del
pasaje es de S/ 25.00 nuevos soles
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MODULO III: IDENTIFICACION
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IDENTIFICACION
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1 ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PROYECTO
Desde hace varias décadas, los pobladores de la localidad de Barranquita han venido
solicitando a las autoridades locales, la solución del drenaje pluvial en los jirones Progreso
y Antonio Raymondi, que son zonas donde convergen todas las aguas de la parte alta y al
no contar un adecuado drenaje, estas salen de su cauce y causan problemas en la
viviendas aledañas. .
PRINCIPALES INDICADORES EN LA SITUACION ACTUAL VALOR ACTUAL

 Condiciones inadecuadas para el encauzamiento del drenaje pluvial 5%
 Familias afectadas por inundaciones, por inadecuado drenaje 100%
 Formación de focos infecciosos por las constantes desborde del agua 90%
a. Motivos que generaron la propuesta del proyecto

La población del distrito de Barranquita, actualmente no cuenta con un adecuado
sistema de drenaje pluvial que permita evacuar las aguas que discurren desde la parte
alta, colmatándose el cauce y provocando inundaciones a los pobladores asentados en
este sector, volviéndose un problema constante en épocas de lluvia, convirtiéndose
estos cauces en focos infecciosos para la salud de los pobladores de este distrito, siendo
necesario encausar dichas aguas y permitir que discurra adecuadamente.
b . Características de la situación negativa que se intenta modificar

Desde hace décadas atrás, las aguas que discurren en la parte baja del distrito, en
épocas de lluvia, arrastran material sólido, colmatándose en la parte baja y trayendo
como efecto la inundación a las viviendas cercanas y la formación de focos infeccioso,
por la acumulación de aguas y su estancamiento, lo cual produce problemas de salud de
indole dermicos y posibles rebrotes de enfermedades virales e infecciosas, además de la
contaminación al medio ambiente.
Esta situación, se genera por la inexistencia de alcantarillas en dichos sectores,
considerados como los más críticos, por encontrarse en la parte más baja de la
localidad, siendo necesario encausar a través de alcantarillas en la cuadra 01 del jirón
progreso y las cuadras 01 y 02 del Jr. Antonio Raymondi.
c. Las razones por las que es de interés para la comunidad solucionar el problema
 Contar con un adecuado encauzamiento, de las aguas pluviales.

 Evitar las inundaciones en épocas de lluvias.
 Disminuir el índice de enfermedades como consecuencia del foco infeccioso que
se crea por la colmatación del cauce.
 Mejorar el nivel de vida de la población.
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3.1.2 GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR
Lo que se pretende solucionar es la Inadecuada evacuación de aguas pluviales, los mismos

que al colmatarse inundan las zonas, trayendo consigo pérdidas de bienes de los
habitantes asentadas en dicho sector, además de convertirse en un foco infeccioso que
afecta a toda la población del distrito de barraquita.
3.1.3 INTENTOS DE SOLUCIÓN ANTERIORES
De acuerdo a lo manifestado por los pobladores y sus autoridades este es un proyecto

largamente esperado, y desde muchos años han solicitado el apoyo de distintas
instituciones, tanto gubernamentales como privadas, pero no tuvieron el fruto esperado.
Así también desde años atrás, lo vienen demandando a la Municipalidad Distrital.
3.1.4 ZONA Y POBLACIÓN AFECTADA
3.1.4.1 Identificación del área de influencia del estudio
Geográficamente la localidad de Barranquita, se ubica en la selva nororiental peruana,

se asienta en la ladera de la Cordillera Nor Oriental de la selva Peruana, en el valle del
Rio Caynarachi.
Se localiza en las coordenadas 06°36’50’’ de latitud y longitud 76°42’30’’ a 158.00
Clima
En términos generales la parte media y baja presenta un clima seco en verano, con
temperatura estimada que puede variar entre 26ºC a 30ºC y precipitación pluvial entre
1500 y 3500 mm /año aproximadamente
3.1.4.2 Aspectos socio económicos y culturales
a. Población afectada
El nivel de pobreza de la población afectada se ha calificado de acuerdo al Mapa de
Pobreza, realizado por FONCODES 2006, el distrito de Barranquita y que corresponde
a todo sus centros poblados de su jurisdicción, se ubicándose en el Quintil 1,
considerándose este distrito como MAS POBRE y cuyas carencias se detallan en el
siguiente cuadro:
MAPA DE POBREZA
Tasa
% poblac. % poblac.
Población % poblac. Quintil % poblac. % mujeres % niños desnutric.
Distrito sin sin
2007 Rural 1/ sin agua analfabetas 0-12 años Niños 6-9
desag/letr. eletricidda
años
BARRANQUITA 5,285 65% 1 45% 44% 79% 12% 33% 34%

Fuente: FONCODES, Mapa de pobreza 2007
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- SAN MARTIN”
Los índices de carencias para este distrito son: 45 % sin el sistema de agua Potable,
44% sin el desagüe y 79% sin el servicio de electricidad, así mismo la tasa de
desnutrición es del 34%.
La localidad de Barranquita, abarca una superficie de aproximada de 1022.86 Km2 y

tiene un densidad de población de 5.2 hab/km2
La población directamente afectada corresponde al distrito de Barranquita, dicha

población se caracteriza por su bajo nivel socio-económico. La tasa de crecimiento
promedio del periodo intercensal 1993 – 2007 es negativa, así como la provincial,
razón por la que se está tomando la tasa de crecimiento regional del 2.00 %, lo cual
fue considerado para proyectar a lo largo del horizonte de evaluación, siendo para el
año 2011 (año cero) 5,721 habitantes.
Para la proyección de la población a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto

se estimó mediante el uso de la siguiente formula:
PROYECCION DE LA POBLACION
Servicios Básicos
B1. Salud
Según estadísticas del Centro de Salud de Barranquita, las principales causas de la
morbilidad son: infecciones respiratorias y diarreas crónicas, parasitosis,
enfermedades gastrointestinales, enfermedades de la piel, de la cavidad bucal y
enfermedades del aparato genitourinario. Las principales causas de la mortalidad son:
infecciones respiratorias del sistema circulatorio, traumatismos, enfermedades
intestinales infecciosas, disenterías y enfermedades del sistema nervioso; por falta de
atención oportuna, además falta de infraestructura de saneamiento básico y prácticas
de salud preventiva en la población, sobre todo en las zonas rurales de la provincia.
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- SAN MARTIN”
En la actualidad cada vez mayor importancia la prevención y el cuidado de la salud,

por ello, es preocupante que los servicios de salud a nivel distrital no sean eficientes y
exista una pobre atención a los ciudadanos.
El centro de Salud de Barranquita - el más importante en el distrito - funciona en un

local inadecuado, el mismo que presenta limitaciones de recursos físicos,
profesionales y de equipamiento adecuado para cumplir con el nivel asignado.
La población demandante tiene que dirigirse a la localidad de Barranquita y

posteriormente a Tarapoto para poder tener acceso al servicio Materno Infantil con
mayor capacidad resolutiva, ocasionando gastos económico tanto para ellos, como
para sus acompañantes en transporte, hospedaje y alimentación; este gasto se
incrementa cuando el paciente tiene que quedarse más días, porque no puede
alcanzar una consulta debido al gran número de pacientes que diariamente atiende
dicho hospital.
Del análisis de la demanda de salud de los últimos años, se concluye que un alto
porcentaje de la población enferma no acude a los servicios de salud por falta de
recursos económicos, ya sea por la lejanía de los distritos hacia la provincia, o por la
deficiente capacidad resolutiva e inexistente de servicios de salud en los centros
poblados, caseríos, anexos y unidades agropecuarias que viene a ser la población más
vulnerable en lo que respecta a salud, se suma a esto la desconfianza de la población.
Asimismo, es importante resaltar que la problemática de la población respecto a

salud se agrava debido al mal estado de las vías de comunicación. Los caminos de
herradura y vecinales de los centros poblados se encuentran en mal estado de
transitabilidad, ello impide que la población puedan acudir al centro de salud más
cercano cuando requieren de atención médica. Se agrava la situación cuando algún
paciente que necesite de intervención especializada debe ser evacuado a otra
localidad porque los caminos son una limitante que restringe el traslado, más aun
cuando la situación se constituye en emergencia médica. Tanto la vía nacional como
los caminos vecinales que interconectan las diferentes localidades de la provincia se
encuentran en una situación deplorables debido a la falta de mantenimiento de estos.
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD – RED CAYNARACHI
Fuente: Dirección Regional de Salud San Martín
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B2. Saneamiento
La localidad de Barranquita no cuenta con el servicio de desagüe de red pública,
según lo indicado por el Censo de población y vivienda – 2007, el cual se muestra en
el presente cuadro, siendo el mayor porcentaje el uso de letrinas.
B3. Luz
El servicio eléctrico en la localidad de Barranquita, está suministrada por la empresa a
cargo de ELECTRO ORIENTE S.A, cuya planta Termo – Eléctrica tiene una potencia
instalada de 90 MW.
b. Características de las viviendas
En las localidades beneficiarias, se pueden apreciar que predominan las viviendas de

madera y quincha, con techo de calamina, estando muchas de ellas en mal estado por
su antigüedad y mal estado de los materiales.
Foto: Viviendas típicas de las localidades beneficiarias
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c. Características de la educación
En el ámbito de educación, el distrito de Barranquita cuenta con los servicios de

educación tanto a nivel inicial, primario y secundario.
La actividad educativa en el distrito de Barranquita, se desarrolla dentro de serias

limitaciones tanto de infraestructura, como a nivel de implementación educativa,
material técnico pedagógico, como de recursos humanos calificados y capacitados
que presten servicios en óptimas condiciones.
A nivel del distrito la infraestructura de los centros educativos es deficiente con

mayor énfasis en los servicios básicos, como servicios higiénicos, carencias de
ambientes, falta de mobiliario educativo y bibliotecas implementadas, que sin dudan
influyen en la calidad educativa que se da a los usuarios. Otro de los grandes
problemas es la inestabilidad del personal docente y el bajo de nivel de
capacitaciones que reciben los docentes por parte de la UGEL Lamas. En el presente
cuadro se muestra las Instituciones Educativas por nivel en el distrito de Barranquita.
Secciones
Código Nombre Nivel / Centro Alumnos Docentes
(2009
modular de la I.E. Modalidad poblado (2009 P/) (2009 P/)
P/)
0302042 0590 Primaria BARRANQUITA 284 13 12
0547125 0773 Secundaria BARRANQUITA 239 12 8
0274514 409 Inicial - Jardín BARRANQUITA 57 2 3
d. Principales actividades económicas del área de influencia del proyecto y niveles de

ingreso de la población
Agricultura
La principal actividad económica es la agricultura, siendo los cultivos de mayor
importancia el café y cacao, el cual es exportado a través de cooperativas y empresas
como PERHUSA, Machupicchu, entre otros. En la zona también se cultiva maíz para
comercialización y cultivos de pan llevar destinados al consumo local.
Principales productos agrícolas

PRINCIPALES PRODUCTOS AGRÌCOLAS
PROVINCIA LAMAS
PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN
CULTIVOS
TM %
1 PASTO ELEFANTE 351935 51.9

2 BRAQUEARIA 201976 29.8
3 PLATANO 34678 5.1
4 CAÑA DE AZUCAR 21684 3.2
5 PIJUAYO (PALMITO) 18028 2.7
6 CAFETO 8303 1.2
7 YUCA 5351 0.8
8 PACAE O GUABO 4608 0.7
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9 MAIZ AMARILLO DURO 3182 0.5

10 ALGODON ASPERO 1144 0.2
11 OTROS CULTIVOS 27447 4.0
PRODUCCIÓN TOTAL 678336 100.0
Fuente.-D.R. de Agricultura.- Oficina de información Agraria de Tarapoto
PRODUCCIÒN AGRÌCOLA
Distritos Has Cosechadas Producción ( TM )
Absoluto % Absoluto %
Barranquita 1715 2.8 17447 2.6
Fuente.-D.R. de Agricultura.- Oficina de información Agraria de Tarapoto.
Producción Agrícola
Producciòn (
PRINCIPALES PRODUCTOS Ha Cosechadas Rendimiento
TM )
BRAQUEARIA 434 8415

PALMA ACEITERA 194 14.0 2710
PLATANO 267 7.1 1887
AGUAJE 85 16.6 1414
CAÑA DE AZUCAR 18 59.6 1073
PIJUAYO (PARA FRUTA ) 38 12.0 456
YUCA 24 12.3 294
Barranquita
1 NARANJO 15 15.4 231

PIJUAYO (PALMITO) 39 4.8 189
PASTO ELEFANTE 5 31.8 159
PAPAYA 13 10.9 142
HUMARI 11 12.0 132
COCOTERO 10 10.9 109
OTROS 562 236
TOTAL 1715 17447
Fuente.-D.R. de Agricultura.- Oficina de información Agraria de Tarapoto.
Ganadería
La actividad ganadera adolece de capacitaciones, principalmente en el manejo,
sanidad, engorde, inseminación artificial y rotación de canchas de pastoreo. A pesar
de ello se comercializa las cabezas de ganado en Tarapoto y Yurimaguas. La zona en la
que se ubica el proyecto se caracteriza por las enormes potencialidades para el
desarrollo de la ganadería. Un importante sector de la población se dedica a esta
actividad.
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PEA POR DISTRITOS SEGÚN SECTORES - 2007

PEA POR SECTORES
DISTRITOS Agropecuaria Comercio Construcción Educación Transportes Turismo Manufactura Otros TOTAL
Lamas 2860 1028 328 413 240 124 167 578 5738
Alonso de Alvarado 4384 662 58 86 96 90 59 313 5748
Barranquita
1756 178 27 52 17 39 34 58 2161
Caynarachi 2081 214 93 73 75 53 67 175 2831
Cuñumbuque
1567 200 20 53 40 22 22 51 1975
Pinto Recodo
2952 178 37 22 15 18 20 53 3295
Rumisapa
904 86 34 17 37 11 24 46 1159
San Roque de
Cumbaza 723 30 10 4 6 8 5 37 823
Shanao
907 108 30 17 19 18 13 28 1140
Tabalosos
4371 560 84 86 94 49 75 326 5645
Zapatero
1683 90 12 25 14 11 11 120 1966
Provincia 24188 3334 733 848 653 443 497 1785 32481
Fuente: FUENTE: iNEI.- Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.

Elaboración: STPVPP de Lamas.
En relación a la PEA a nivel global de la provincia, los sectores con mayor participación
son el Agropecuario, Comercio, Construcción, Educación, Transportes, Turismo y
Manufactura, en ese orden de importancia los mismos que aportan el 94.5% de la PEA
total provincial. Asimismo, se considera un sector otros, que incluye Pesca,
Explotación de Minas y Canteras, Suministro de Electricidad gas y agua,
Intermediación Financiera, y otros sectores de menor relevancia debido que en
conjunto representan el 5.5% de la PEA provincial.
En cuanto a la PEA a nivel de cada uno de los distritos, su comportamiento es similar
al presentado a nivel provincial, correspondiendo a los sectores Agricultura y
Comercio como los de mayor relevancia. Los distritos de mayor aporte a la PEA son
Alonso de Alvarado, Lamas, Tabalosos, Pinto Recodo y Caynarachi, los cuales en
conjunto aportan el 72% de la PEA total y reflejan la vocación agrícola de los distritos.
e. Organizaciones de la sociedad civil
La localidad cuenta con organizaciones, como clubes de Madres, Asociaciones de

Padres de Familia (APAFAs), clubes deportivos, organizaciones eclesiales y otros. En
estas organizaciones se cuenta con una participación activa de mujeres. También cabe
señalar que actualmente no existen conflictos interinstitucionales, ni rivalidades
intercomunales, vinculados al proyecto.
21
- SAN MARTIN”
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1 Definir el problema central
En base al diagnóstico de la situación existente se plantea el problema siguiente:

“INADECUADA EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES EN LOS JIRONES PROGRESO C – 01 Y
ANTONIO RAYMONDI C - 01 Y 02 DE LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA”
3.2.2 Identificar las causas del problema central
 Inadecuado encausamiento pluvial en los jirones Progreso y Antonio Raymondi

 Inexistencia de infraestructuras que encaucen el drenaje pluvial.
 Cauces erosionados en sectores y colmatados en otros.
Este problema trae como consecuencia el Incremento del índice de enfermedades

infecciosas y virales como efecto de focos infecciosos que se forman con las aguas retenidas
3 . 3 . OBJETIVO DEL PROYECTO

3.3.1 Definir el objetivo central
De acuerdo al problema planteado y buscando la solución a ello se plantea el objetivo

siguiente:
“ADECUADA EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES EN LOS JIRONES PROGRESO C-01 Y

ANTONIO RAYMONDI C-01 Y 02 DE LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA”.
3.3.2 Indicadores del Objetivo
 Disminución de los índices de enfermedades infecciosas y virales como efecto de

focos infecciosos que se forman con las aguas retenidas
 Existencias de infraestructuras de encausamientos de drenaje pluvial.
 Adecuado encausamiento de drenaje pluvial en los jirones Progreso y Antonio
Raymondi.
 Pobladores seguros ante las inundaciones en épocas de lluvias.
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Considerando que el proyecto busca mejorar un servicio existente con falencias y siendo
un planteamiento integral se presenta una alternativa única los cuales se diferencian en
sus acciones:
Alternativa 01: Construcción de alcantarillas de concreto armado, en el Jr. Progreso C-01 y

Jr. Antonio Raymondi C-01 y 02.
22
- SAN MARTIN”
Componentes:

Trazo y replanteo, movimiento de tierras, construcción de alcantarillas de C°A°, rellenos a
nivel de rasante, programas de mitigación ambiental.
Jr. Progreso C-01: Longitud: 6.50 m.

Ancho : 0.90 m.
Alto : 0.90 m.

Longitud: 9.20 m.
Ancho : 0.90 m.
Alto : 0.90 m.

Longitud: 6.80 m.
Ancho : 0.90 m.
Alto : 0.90 m
Asimismo se considera el relleno en la vía para nivelar la rasante y permitir la

transitabilidad por dichos jirones.
Alternativa 02: Construcción de alcantarillas de TMC, en el Jr. Progreso C-01 y Jr. Antonio
Raymondi C-01 y 02.
Componentes:

Trazo y replanteo, movimiento de tierras, colocación de alcantarillas TMC, rellenos a nivel
de rasante, programas de mitigación ambiental.
Jr. Progreso C-01: Longitud : 6.50 m.

Diámetro : 36”.

Longitud : 9.20 m.
Diámetro : 36”.
23
- SAN MARTIN”

Longitud : 6.80 m.
Diámetro : 36”.
Asimismo se considera el relleno en la vía para nivelar la rasante y permitir la transitabilidad por
dichos jirones.
24
- SAN MARTIN”
MODULO IV: FORMULACIÓN
25
- SAN MARTIN”
FORMULACION
4.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN
El horizonte de evaluación es el período de tiempo, en años, en el que se desarrollan las etapas

de inversión y post inversión, en el cual se evalúa si los beneficios que se generarían son
superiores a los costos esperados.
Para el presente proyecto se considera un horizonte de evaluación de 10 años, el cual está

indicado y recomendado por el MEF para proyectos de este tipo.
4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

menor a S/. 300,000.00
4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA

menor a S/. 300,000.00
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA

menor a S/. 300,000.00
4.5 COSTOS
4.5.1 Costos a precios de mercado del proyecto Alternativo 01

La Alternativa 01 “Construcción de alcantarillas de concreto armado, en el Jr. Progreso C-01 y Jr.
Antonio Raymondi C-01 y 02” asciende a un presupuesto total de: Ciento Treinta y Cinco Mil,
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
01 OBRAS PROVISIONALES 8,700.00

01.01 CARTEL DE OBRA UND 1.00 1,200.00 1,200.00
01.02 TRANSPORTE DE MATERIALES Y EQUIPO GLB 1.00 2,500.00 2,500.00
01.03 MOVILIZACION DE MAQUINARIA PESADA PARA LA OBRA GLB 1.00 5,000.00 5,000.00
02 TRABAJOS PRELIMINARES 4,834.73
02.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 2,889.82 0.24 693.56
02.02 CASETA DE GUARDIANIA Y ALMACEN GLB 1.00 500.00 500.00
02.03 TRAZO DE NIVELES Y REPLANTEO m2 2,889.82 1.26 3,641.17
03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 43,486.97
26
- SAN MARTIN”
03.01 CORTE DE TERRENO C/MAQUINARIA m3 39.00 5.36 209.04

PERFILADO Y COMPACTADO EN ZONA DE CORTE DE
03.02 TERRENO m2 3,800.00 1.06 4,028.00
03.03 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO m3 2,246.86 17.16 38,556.12
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE C/CAMION
03.04 VOLQUETE m3 39.00 17.79 693.81
04 ALCANTARILLA DE CONCRETO ARMADO 24,292.34
04.01 EXCAVACION DE ALCANTARILLAS (TERRENO NORMAL) m3 62.55 10.76 673.04
04.02 BASE GRANULAR DE 0.15 M. m3 1.96 120.70 236.57
04.03 CONCRETO F´C=100 KG/CM2 m3 2.35 330.58 776.86
04.04 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 m3 6.57 411.16 2,701.32
04.05 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 EN ALCANTARILLA M3 18.59 452.46 8,411.23
04.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ALCANTARILLAS m2 188.96 33.36 6,303.71
ACERO DE REFUERZO F'Y= 4200 KG/CM2 EN
04.07 ALCANTARILLA kg 973.66 5.33 5,189.61
05 PAVIMENTOS Y AFIRMADO 19,747.47
05.01 EXTRACCION Y APILAMIENTO DE AFIRMADO m3 278.42 6.54 1,820.87
05.02 ZARANDEADO DE AFIRMADO m3 278.42 5.68 1,581.43
05.03 CARGUIO RENDIMIENTO= 750 M3/DIA m3 278.42 3.50 974.47
05.04 TRANSPORTE DE AFIRMADO A LA OBRA M3 278.42 29.94 8,335.89
05.05 AFIRMADO E=0.15 M m2 1,856.15 3.79 7,034.81
06 VARIOS 985.78
06.01 PLACA RECORDATORIA und 1.00 350.00 350.00
06.02 LIMPIEZA FINAL DE LA OBRA m2 2,889.92 0.22 635.78
07 PROGRAMA DE PREVENCION Y/O MITIGACION 3,136.05
07.01 CHARLA EDUCACION AMBIENTAL und 2.00 750.00 1,500.00
07.02 REACONDICIONAMIENTO DE CANTERAS HA 1.50 1,090.70 1,636.05
COSTO DIRECTO 105,183.34
GASTOS GENERALES (15% CD) 15,777.50
COSTO DE OBRA 120,960.84
SUPERVISION (5% CO) 10,000.00
EXPEDIENTE TECNICO 5,000.00
TOTAL PRESUPUESTO 135,960.84
Son: Ciento Treinta y Cinco Mil, Novecientos Sesenta con 84/100 Nuevos Soles
27
- SAN MARTIN”
4.5.2 Costos a precios de mercado del proyecto Alternativo 02
La Alternativa 02 “Construcción de alcantarillas de TMC, en el Jr. Progreso C-01 y Jr. Antonio

Raymondi C-01 y 02” asciende a un presupuesto total de: Ciento Cuarenta y Uno Mil,
Novecientos Veintitrés con 81/100 Nuevos Soles (S/.141,923.81)
PRESUPUESTO - ALTERNATIVA 02
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
01 OBRAS PROVISIONALES 8,700.00

01.01 CARTEL DE OBRA UND 1.00 1,200.00 1,200.00
01.02 TRANSPORTE DE MATERIALES Y EQUIPO GLB 1.00 2,500.00 2,500.00
01.03 MOVILIZACION DE MAQUINARIA PESADA PARA LA OBRA GLB 1.00 5,000.00 5,000.00
02 TRABAJOS PRELIMINARES 4,834.73
02.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 2,889.82 0.24 693.56
02.02 CASETA DE GUARDIANIA Y ALMACEN GLB 1.00 500.00 500.00
02.03 TRAZO DE NIVELES Y REPLANTEO m2 2,889.82 1.26 3,641.17
03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 43,486.97
03.01 CORTE DE TERRENO C/MAQUINARIA m3 39.00 5.36 209.04
PERFILADO Y COMPACTADO EN ZONA DE CORTE DE
03.02 TERRENO m2 3,800.00 1.06 4,028.00
03.03 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO m3 2,246.86 17.16 38,556.12
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE C/CAMION
03.04 VOLQUETE m3 39.00 17.79 693.81
04 ALCANARILLA TMC 27,157.53
04.01 EXCAVACION DE ALCANTARILLAS (TERRENO NORMAL) m3 45.94 10.76 494.31
04.02 BASE GRANULAR DE 0.15 M. m3 1.20 120.70 144.84
04.03 CONCRETO F´C=100 KG/CM2 m3 0.39 330.58 128.93
04.04 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 EN ALCANTARILLA M3 8.68 452.46 3,927.35
04.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ALCANTARILLAS m2 72.37 33.36 2,414.26
04.06 ACERO DE REFUERZO F'Y= 4200 KG/CM2 EN ALCANTARILLA kg 175.90 5.33 937.55
04.07 ALCANTARILLA TMC 0=36" m 23.20 861.23 19,980.54
04.08 CALAFATEADO CON BREA m2 75.00 19.33 1,449.75
05 PAVIMENTOS Y AFIRMADO 22,067.47
05.01 EXTRACCION Y APILAMIENTO DE AFIRMADO m3 278.42 6.54 1,820.87
05.02 ZARANDEADO DE AFIRMADO m3 278.42 5.68 1,581.43
05.03 CARGUIO RENDIMIENTO= 750 M3/DIA m3 278.42 3.50 974.47
05.04 TRANSPORTE DE AFIRMADO A LA OBRA M3 278.42 29.94 8,335.89
05.05 AFIRMADO E=0.15 M m2 1,856.15 3.79 7,034.81
06 VARIOS 985.78
06.01 PLACA RECORDATORIA und 1.00 350.00 350.00
06.02 LIMPIEZA FINAL DE LA OBRA m2 2,889.92 0.22 635.78
07 PROGRAMA DE PREVENCION Y/O MITIGACION 3,136.05
07.01 CHARLA EDUCACION AMBIENTAL und 2.00 750.00 1,500.00
07.02 REACONDICIONAMIENTO DE CANTERAS HA 1.50 1,090.70 1,636.05
COSTO DIRECTO 110,368.53
28
- SAN MARTIN”
GASTOS GENERALES (15% CD) 16,555.28
COSTO DE OBRA 126,923.81
SUPERVISION (5% CO) 10,000.00
EXPEDIENTE TECNICO 5,000.00
TOTAL PRESUPUESTO 141,923.81
Son: Ciento Cuarenta y Uno Mil, Novecientos Veintitrés con 81/100 Nuevos Soles
El presente presupuesto será financiado por la unidad ejecutora con un monto de S/. 135,960.84.
4.5.3. Costos de operación y mantenimiento
Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto:

El presente PIP muestra que los costos de operación y mantenimiento son nulos ya que la
infraestructuras a construirse no existen, por lo que se considera su operación y
mantenimiento con un costo nulo.
Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto

En el presente cuadro se muestra los costos correspondientes a la operación y mantenimiento
del proyecto, dicha actividad comprende los recursos humanos y el mantenimiento de la
infraestructura que incluye la compra de insumos y materiales para dicho fin.
Costos de Operación y Mantenimiento Fijos

Precio de Mercado
Componente
S/. / mes S/. / año
Costos de operación 1,200
Recursos humanos (2) 100 1200
Costos de mantenimiento 360
Herramientas 30 360
Elaboración propia
Dichos costos corresponden a las actividades de operación y mantenimiento por año el cual
será considerado para cada año del horizonte de evaluación según como se muestra en el
siguiente cuadro:
29
- SAN MARTIN”
4.6 BENEFICIOS
Los Beneficios que el proyecto brindará son del tipo social, determinando beneficios cualitativos,
más no cuantitativos, dicho beneficios se resumen en lo siguiente:
 Presencia del Estado en inversiones de infraestructura en zonas rurales.

 Dotar de una adecuada encauzamiento para el drenaje pluvial en los jirones Progreso C – 01 y
Antonio Raymondi C – 01 y 02.
 Disminución de los índices de enfermedades infecciosas y virales por efecto de los focos
infecciosos que forman dichas aguas estancadas.
 Los Pobladores podrán tener tranquilidad y seguridad en épocas de lluvia y en verano, ya que
este cauce no inundará.
30
- SAN MARTIN”
MODULO V: EVALUACION SOCIAL
31
- SAN MARTIN”
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL

menor a S/. 300,000.00
5.2 Cronograma de ejecución de la inversión

En el presente cuadro se muestra por meses la ejecución de las actividades a realizarse para
ejecutar el proyecto.
Cronograma de ejecución de la inversión en meses
MESES
Actividad
1 2 3 4 5
Elaboración de Estudio Definitivo
Ejecución de la obra
Elaboración propia
La elaboración de los estudios definitivos, demandarán su elaboración 02 meses, incluida la

evaluación de la misma y posterior a su aprobación, se ejecutara el proyecto en 02 meses,
haciendo un total de 04 meses para la fase de la Inversión.
5.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
5.3.1 Arreglos institucionales
De acuerdo a lo establecido en la Ley de Municipalidades, éstas tienen la función de velar

por la seguridad de la población, dotándoles de infraestructuras que busquen solucionar,
los problemas que aquejan a los pobladores.
El área donde se intervendrá no presenta ningún tipo de conflictos sociales, tampoco

corresponde a propiedad privada.
5.3.3 Recursos de Operación y Mantenimiento
La Municipalidad Distrital de Barranquita será la institución responsable de los costos que

demanden la Operación y Mantenimiento del presente Proyecto.
Fase de Pre inversión

La Municipalidad Distrital de Barranquita, será la responsable de esta fase, asumiendo los
costos que esta demanden.
Fase de inversión y Post Inversión

Para las éstas fases del proyecto, la responsable será la Municipalidad Distrital de
Barranquita asumiendo los costos que estas demanden durante su ejecución y durante el
horizonte de evaluación, a través de las actividades de Operación y Mantenimiento.
32
- SAN MARTIN”
5.4 IMPACTO AMBIENTAL
El presente proyecto tendrá un impacto negativo leve en el ambiente, lo cual será minimizado
con un adecuado plan de manejo ambiental, siendo la actividad que tendrá mayor impacto el
movimiento de tierras durante la excavación para la construcción de las alcantarillas y cuyo
impacto será temporal y sobre todo en la adecuación de botaderos del material excedente.
El costo total de las medidas de control ambiental es de S/. 3,136.05
Dentro de los impactos podemos mencionar:
 El Medio Físico Natural:

- No se contamina ninguna dotación de agua.
- No está localizado sobre áreas ecológicamente frágiles.
- No causa cambios negativos en la vista panorámica de la zona.
- No habrá grandes movimientos de tierra.
 El Medio Biológico:
- No ocasionará deterioro de la vegetación natural en sus alrededores y áreas
aledañas, el proyecto incluirá tratamiento de áreas de ser necesario.
- De ser necesario, tratar los espacios dañados reforestando posibilitará la existencia
de fauna principalmente de aves.
 El Medio Social:
- Generará una mayor posibilidad económica con la generación de puestas de trabajo
durante la ejecución.
Resumen de los impactos del proyecto.

EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
PERMANENTES
MODERADOS
TRANSITORIOS
NACIONAL
REGIONAL
NEGATIVO
POSITIVO
FUERTES
NEUTRO
LOCAL
LEVES
MEDIANA
VARIABLES DE INCIDENCIA
LARGA
CORTA
MEDIO FISICO NATURAL

1. AGUA X X X X
2. SUELO. X X X
3. AIRE X X X X
MEDIO BIOLOGICO
1. FLORA X X X
2. FAUNA X X X
MEDIO SOCIAL
1. GENERACION DE TRABAJO X X X X
Elaborado : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL EL DORADO
Fuente: Elaboración propia
33
- SAN MARTIN”
MODULO VI: CONCLUSIONES
34
- SAN MARTIN”
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- El presente estudio se elaboró en base a los contenidos mínimos de la Directiva General del
Sistema Nacional de Inversión Pública, para este nivel de estudio.
- Como resultado del diagnóstico realizado, se identificó el problema para la localidad de

Barranquita como: “INADECUADA EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES EN LOS JIRONES
PROGRESO C – 01 Y ANTONIO RAYMONDI C - 01 Y 02 DE LA LOCALIDAD DE
BARRANQUITA”.
- La alternativa planteada para solucionar este problema es: Construcción de alcantarillas de

concreto armado, en el Jr. Progreso C-01 y Jr. Antonio Raymondi C-01 y 02.
- El presupuesto total de la alternativa planteada es de Ciento Treinta y Cinco Mil,

- La Población beneficiaria proyectada al año 2011 es de 5,721 habitantes, asentadas en el

distrito de Barranquita.
- La sostenibilidad del proyecto está asegurada desde los frentes de la población beneficiaria
y la Municipalidad Distrital de Barranquita.
- Finalmente se recomienda que el proyecto sea aprobado a este nivel de perfil y se proceda
a iniciar la fase de inversión, con la elaboración del estudio definitivo.
35
- SAN MARTIN”
MODULO VII: ANEXOS
36
- SAN MARTIN”
Anexos
 Plano de ubicación
 Ficha de campo (Población, Ubicación, viviendas, acceso, actividades, etc.).
 Acta de compromisos
 Panel Fotográfico de la situación actual.
 Ficha de Impacto Ambiental.
 Presupuestos detallados
 Planos
37

Perfil Alcantarilla Progreso y Raymondi

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“CONSTRUCCION DE ALCANTARILLAS EN EL JR. PROGRESO C-01 Y JR.

ANTONIO RAYMONDI C-01 Y C-02, DISTRITO DE BARRANQUITA - LAMAS

2.- ASPECTOS GENERALES ........................................................................................... 8

UBICACIÓN DEL PROYECTO:

Región : San Martín

Geográficamente la localidad de Barranquita, se ubica en la selva nororiental peruana, se

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

“ADECUADA EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES EN LOS JIRONES PROGRESO C-01 Y

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP

El presente ítem no corresponde su desarrollo, de acuerdo a lo estipulado por la Directiva

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO

Alternativa 01: Construcción de alcantarillas de concreto armado, en el Jr. Progreso C-01 y

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Las características que presentan dichas alcantarillas son las siguientes:

Jr. Progreso C-01: Longitud: 6.50 m.

Jr. Antonio Raymondi C-01:

Jr. Antonio Raymondi C-02:

Asimismo se considera el relleno en la vía para nivelar la rasante y permitir la

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Las características que presentan dichas alcantarillas son las siguientes:

Jr. Progreso C-01: Longitud : 6.50 m.

Jr. Antonio Raymondi C-01:

Jr. Antonio Raymondi C-02:

E. COSTOS DEL PROYECTO

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

 Presencia del Estado en inversiones de infraestructura en zonas rurales.

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Fase de inversión y Post Inversión

 El Medio Físico Natural:

Resumen de los impactos del proyecto.

MEDIO FISICO NATURAL

La elaboración de los estudios definitivos, demandarán su elaboración 02 meses, incluida

- Como resultado del diagnóstico realizado, se identificó el problema para la localidad de

- La alternativa planteada para solucionar este problema es: Construcción de alcantarillas de

- El presupuesto total de la alternativa planteada es de Ciento Treinta y Cinco Mil,

- La Población beneficiaria proyectada al año 2011 es de 5,721 habitantes, asentadas en el

MODULO II: ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

“CONSTRUCCION DE ALCANTARILLAS EN EL JR. PROGRESO C-01 Y JR. ANTONIO RAYMONDI C-1

2.2. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

2.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

2.3.1 Unidad Formuladora (UF)

CARGO SUB - GERENTE DE ESTUDIOS DE PRE - INVERSIÓN Y

2.3.2 Unidad Ejecutora (UE)

NOMBRE OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS

Justificación de la Unidad Ejecutora:

La Municipalidad Distrital de Barranquita, como ente responsable funcionalmente del

Se propone como Unidad Ejecutora del Proyecto a la Municipalidad Distrital de

2.4. UBICACIÓN DEL PROYECTO:

Región : San Martín

Geográficamente la localidad de Barranquita, se ubica en la selva nororiental peruana, se

Vista satelital de la ubicación de alcantarillas – Google Hearth)

MODULO III: IDENTIFICACION

3.1.1 ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PROYECTO

PRINCIPALES INDICADORES EN LA SITUACION ACTUAL VALOR ACTUAL

a. Motivos que generaron la propuesta del proyecto

b . Características de la situación negativa que se intenta modificar

 Contar con un adecuado encauzamiento, de las aguas pluviales.

3.1.2 GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR

Lo que se pretende solucionar es la Inadecuada evacuación de aguas pluviales, los mismos

3.1.3 INTENTOS DE SOLUCIÓN ANTERIORES

De acuerdo a lo manifestado por los pobladores y sus autoridades este es un proyecto