Strategia firmei este ansamblul actiunilor de determinare a obiectivelor fundamentale

ale firmei pe termen lung,modalitatile de realizare a acestora, actiunile de alocare a resurselor

necesare in scopul obtinerii avantajului competitiv si asigurarii indeplinirii misiunii organizatiei.
Este o concretizare a functiei de previziune.

Planificarea strategica reprezinta elementul determinant in conceperea, lansarea si

supravietuirea unei afacerii.

Etapele unei strategii:

 Diagnosticarea strategic
 Formularea strategiei
 Implementarea strategiei

Tactica presupune actiunile prin care firma isi pune in valoare potentialul sau adaptandul
condtitiilor mediului ambiaent in vederea realizarii obiectivelor strategice asumate.

Politica unei organizatii se refera la modul prin care firma concepe dezvoltarea
activitatii, directiile de perspectiva, actiunile prin care valorifica potentialul.

Deosebiri intre politica si strategie:

 Orizont de timp mai redus limitat la 6-18 luni

 Grad de detaliere mai ridicat

Diagnosticarea strategica:

 Analiza macro-mediului: PEST,SLEPT,PESTEL

 Analiza micro-mediului: modelul lui Porter
 Analiza interna
 Analiza SWOT