MANTENIMIENTO 2

SEBASTIAN SIERRA JARAMILLO

CARNE:13203228

 Confiabilidad
Es la garantía de que un sistema o una maquinaria funcione correcta mente durante los procesos de los
cuales son necesarios para su fin o para los cuales se hicieron, confiabilidad en si es garantizar que la
maquina va a trabajar correcta mente durante el tiempo que sea necesario para ello, este criterio es de
los más importantes en el mantenimiento porque para ello es que se trabaja para que la maquina sea
confiable a la hora de trabaja.

 Confiabilidad-Mantenimiento
Como dijimos anterior mente es necesario del mantenimiento para garantizar una confiabilidad lata en
el equipo que para una empresa es el factor más importante a la hora de la producción ya que el no
funcionamiento de una máquina puede acarrear unos costos muy grandes a la empresa. Aunque para
lograr esto se necesita también de una buena inversión de capital a la máquina para lograr estas
garantías.

 Norma SAE JA 1011

Muestra y especifica un procedimiento de un buen mantenimiento centrado en las fallas en su análisis
y sus correcciones, la confiabilidad es su mayor objetivo a la hora de realizar los mantenimientos para
las garantías de funcionalidad, corrigiendo el origen de las fallas sino teniendo un seguimiento de ellas
para un buen proceso de mejoramiento de la maquinaria.

 Objetivo y beneficio del RCM

El objetivo más general del RCM es lograr realiza un muy buen plan de mantenimiento que beneficie
las condiciones de trabajo, de producción, y de costos. Los beneficios en una empresa que logra una
muy buena aplicación del RCM son una muy buena confiabilidad, buenos trabajos de mantenimiento
mejorando la empresa volviéndola más productiva y logrando mejore resultados económicos

 Contexto Operacional
Se puede decir que la maquinaria no es igual en cual quiere lado, podemos tener una misma máquina,
pero trabajando con condiciones diferentes a las fabricadas ahí es donde debemos evaluar condiciones
en las cuales trabaja la máquina, por ello a la hora de comprar algo hay que asegurarse muy bien de
cuales van a hacer ese pedacito.
  Las 7 preguntas y el RCM
La metodología del RCM encontró en en las 7 preguntas un proceso de lograr y conocer todo lo
necesario para lograr hacer un buen plan y aplicación de la técnica de esas preguntas surgen todos los
datos, todas las situaciones que se podrían llegar a evaluar. En si hay un pequeño resumen en ese
punto para agilizar los procesos

 Definición de criticidad
Es una metodología que permite una buena organización de los sistemas que puede tener una empresa
y se deben de definir de la siguiente forma: alcance, propósito del plan de mantenimiento que casi
siempre es logran una confiabilidad alto, y lograr hacer una evaluación de los procesos que se llevarían.

 Funciones de una maquina

Una máquina para conocer de ella es necesario tener una ficha técnica para saber de los factores que
pueden determinar un buen o mal funcionamiento de ella, como estos valores de estas variables son
para los que fue diseñada es la base para una buena funcionalidad del equipo.

Por decir de un compresor las funciones básicas es tomar aire del ambiente y llevarlo a una presión
elevada, aunque también cumple con más detalles no es solo eso esa en si es la función básica o para lo
que funciona el equipo.

 Modos de falla
La fuente para conocer estos modos de fallas es una historia de la maquina donde se deban mostrar los
valores nominales de ella y donde se muerte que ha sido lo que se ha intervenido con el equipo
mediante los años sabiendo así que sistemas necesitan más análisis y logrando hacer más correcciones.

 Implementación de RCM
La metodología del RCM tal vez fue pensada en una industria de latas escalas como lo es la aviación,
aunque mediante la evolución los conocimientos y las mejoras se logra implementar en otros campos
tanto como para una empresa pequeña como una grande. A mi parecer el método bien implementado
en una empresa pequeña puede cambiar la vida y evolución de la misma, logrando que la empresa por
ser pequeña tenga una mejor confiabilidad que la que puede tener una gran industria, aunque los
costos por una no operaciones son mayores de proporción esos costos de no tan alta como una
industria grande, esos pequeños gastos darán el camino del éxito.