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AMBIENTAL
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5. LIDERAZGO
5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO
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5. LIDERAZGO
5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO
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5. LIDERAZGO
5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO
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5. LIDERAZGO
5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO
• La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de
gestión:
a. Asegurándose de que se establezcan la política y los objetivos, y que éstos sean
compatibles con la dirección estratégica y el contexto de la organización.
b. Asegurándose de que los recursos necesarios para el sistema de gestión estén
disponibles;
c. Comunicando la importancia de una gestión ambiental eficaz y conforme con los
requisitos del sistema de gestión;
d. Asegurándose de que el sistema de gestión ambiental logre los resultados
previstos;
e. Dirigiendo y apoyando alas personas, para contribuir a la eficacia del sistema de
gestión
f. Promoviendo la mejora continua;
g. Apoyando otros roles pertinentes de la dirección, para demostrar su liderazgo en
la forma en la que aplique a sus áreas de responsabilidad. 5
5. LIDERAZGO
5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO
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5. LIDERAZGO
5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO
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5. LIDERAZGO
5.2 POLITICA AMBIENTAL
• La alta dirección debe establecer, implementar y mantener una
política ambiental que, dentro del alcance definido de su sistema de
gestión ambiental:
a) Sea apropiada
b) Proporcione un marco de referencia para el establecimiento de los
objetivos;
c) Incluya un compromiso para la protección del medio ambiente,
incluida la prevención de la contaminación, y otros compromisos
específicos pertinentes al contexto de la organización.
d) Incluya un compromiso de cumplir con los requisitos legales y otros
requisitos;
e) Incluya un compromiso de mejora continua del sistema de gestión
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5. LIDERAZGO
5.2 POLITICA AMBIENTAL
• La política ambiental se convierte en una declaración de
intenciones de la dirección en relación con el ambiente y su
gestión, y es una de las demostraciones más visibles de la
implicación de esta en la eficaz gestión ambiental.
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5. LIDERAZGO
5.2 ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA
ORGANIZACION
• La alta dirección debe asegurarse de que las
responsabilidades y autoridades para los roles pertinentes
se asignen y comuniquen dentro de la organización.
• La alta dirección debe asignar la responsabilidad y autoridad
para:
a) Asegurarse de que el sistema de gestión ambiental es
conforme con los requisitos de esta Norma Internacional,
e
b) Informar a la alta dirección sobre el desempeño del
sistema de gestión ambiental, incluyendo su desempeño
ambiental. 16
5. LIDERAZGO
5.2 ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA
ORGANIZACION
• La alta dirección debe asegurarse de que las
responsabilidades y autoridades para los roles pertinentes
se asignen y comuniquen dentro de la organización.
• La alta dirección debe asignar la responsabilidad y autoridad
para:
a) Asegurarse de que el sistema de gestión ambiental es
conforme con los requisitos de esta Norma Internacional,
e
b) Informar a la alta dirección sobre el desempeño del
sistema de gestión ambiental, incluyendo su desempeño
ambiental. 17
5. LIDERAZGO
5.2 ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA
ORGANIZACION
19de ISO14001
Dar seguimiento al programa de auditorias internas