Job Description Manajer Unit Pelayanan Transmisi Medan
No. Job Description Kompetensi
1. Merumuskan sasaran kerja upt medan Achhievement Orientation,
berdasarkan target yang telah ditetapkan Analythical Thinking, kantor induk (P3B Sumatera) Concern for Order, Planning & Organizing
2. Menentukan SOP sesuai instruksi P3BS Concern for Order, Decision
untuk pedoman kerja UPT, Making
3. Mengendalikan anggaran biaya melalui Planning & Organizing
laporan cash control agar anggaran dapat dipergunakan sesuai dengan rencana kerja,
4. Mengkordinasi hasil penyusunan RAO/UAI Leadership, Concern for
sebagai usulan ke kantor induk sesuai dengan Order ketentuan,
5. Mengevaluasi hasil pelaksanaan dan Leadership, Achhievement
memantau penerapan sistem baru dalam Orientation, Continous rangka peningkatan efisensi, Learning, Customer Service Orientation
6. Mengambil keputusan mengenain hal-hal Decision Making
yang berhubungan dengan operasi dan pemeliharaan transmisi dan gardu induk,
7. Membina hubungan kerja dengan instansi Relationship Building
terkait dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas,
8. Membuat keputusan untuk tender Decision Making, Concern for
pengandaan barang dan jasa sesuai KEPRES Order dan wewenang yang diberikan kantor induk untuk kelancaran operasional dalam menjaga keandalam sistem,
9. Membina dan mengarahkan bawahan Developing Others
berdasarkan bidang tugasnya sesuai dengan sasaran kerja,
10. Membuat laporan berkala sesuai dengan Concern for Order
bidang tugasnya,
11. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain Concern for Order
yang sesuai dengan kewajiban dan tanggung jawab pokoknya. PSIKOGRAM
KOMPETENSI DEFENISI OPERASIONAL SKALA
0 1 2 3 4
1 Customer Kemampuan melayani, membangun, dan
Service menjaga loyalitas pelanggan (internal dan Orientation eksternal) melalui pemahaman dan pengenalan kebutuhan pelanggan dalam rangka mencapai kepuasan pelanggan.
2 Achhievement Kemampuan untuk bekerja melampaui suatu
Orientation target yang telah ditetapkan. Sasaran yang melampaui target tersebut disusun berdasarkan suatu rencana yang menunjukkan langkah-langkah yang akan dilakukan. 3 Continous Kemampuan melakukan pengembangan diri Learning melalui proses pembelajaran yang terusmenerus dengan cara mengidentifikasi kebutuhan pembelajaran dan memanfaatkan proses serta hasilnya agar pengetahuan terus berkembang untuk tujuan peningkatan kinerja perusahaan. 4 Decision Kemampuan memilih solusi alternatif, Making menetapkan prioritas berdasarkan telaahan masalah sebagai landasan dalam pengambilan keputusan secara akurat, dan mengambil keputusan pada situasi tertentu dengan cepat walaupun tidak tersedia informasi yang cukup untuk melakukan analisis sebagai dasar keputusan. 5 Developing Kemampuan mengembangkan orang lain dan Others mendorong terjadinya proses belajar secara langsung ataupun tidak langsung. Pengembangan dilakukan dalam jangka pendek dan jangka panjang sesuai dengan kebutuhan individu maupun organisasi. 6 Relationship Kemampuan membina hubungan serta jejaring Building kerja (lembaga / individu) dengan cara membangun, mengembangkan, dan memperluas hubungan tersebut, baik melalui kegiatan formal maupun informal atau lingkup internal maupun eksternal organisasi, agar terjalin relasi yang luas untuk mendapatkan manfaat bagi kepentingan organisasi. 7 Analythical Kemampuan memahami/mengenal situasi atau Thinking masalah yang ditunjukkan dengan mengidentifikasi informasi, melihat keterkaitan satu informasi dengan informasi lainnya sebagai dasar dalam menetapkan masalah yang ada, dan mengembangkan solusi alternatif. 8 Leadership Kemampuan untuk mengambil peran sebagai pemimpin dalam suatu gugus atau unit bisnis dengan cara mengarahkan, memotivasi, serta menginspirasi anggota untuk meningkatkan produktivitas, mengembangkan inovasi, dan berperan sebagai pemimpin yang visioner. 9 Concern for Kemampuan memelihara standar kualitas Order dengan cara aktif memantau, memeriksa pekerjaan, dan mengevaluasi kinerja serta prosedur secara terus-menerus, termasuk kejelasan fungsi dan peran tugas, serta kemampuan menerapkan secara konsisten, disiplin, dan ketelitian dalam kegiatan kerja untuk mencapai hasil kerja yang optimal. 10 Planning & Kemampuan menetapkan sasaran dan prioritas, Organizing alokasi sumber daya, dan waktu serta menentukan sistem pemantauan dalam melaksanakan program. Kemampuan ini mencakup aktivitas perencanaan untuk diri sendiri dan unit kerja, baik yang bersifat operasional, strategis jangka menengah maupun jangka panjang sesuai dengan tingkat tanggung jawab dalam perusahaan.