UNIDAD CARGOS

Gerente: 1
Gerencia General
Secretaria: 1

Jefe Turno 1: 1

Jefe Turno 2: 1

Jefatura de Personal de Producción Turno 1: 7

Producción Personal de Producción Turno 2: 7

Personal de Limpieza Turno 1: 2

Personal de Limpieza Turno 2: 2

 1: 7

2: 7

1: 2

2: 2
 CAUSAS QUE PROVOCAN BAJA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA

PROBLEMAS TURNO 1 TURNO 2 PROMEDI

Desmotivación 3 4 O4
Desorden en áreas de trabajo 9 10 10
Desorden en la bodega de materia prima 6 7 7
Desorden en la ruta de producción 6 6 6
Desperdicios de materia prima 5 5 5
Desperdicios de productos terminados 5 6 6
Falta de identidad organizacional 4 5 5
Falta de indicadores de gestión 9 7 8
Falta de mantenimiento en equipos y maquinaria 8 9 9
Personal no capacitado 10 8 9
Procesos no definidos 6 8 7
Procesos y procedimientos no documentados 7 5 6
Recursos humanos no comprometidos 2 2 2
ORD PREGUNTA SI
1 Está usted satisfecho con su trayectoria en la empresa 6
2 Considera este trabajo para mantenerlo a lo largo del tiempo 7
3 La empresa está en un periodo de crecimiento 8
4 Se encuentra a gusto en el puesto que desempeña 5
5 Se siente orgulloso de pertenecer a la empresa 5
6 Conoce la visión y misión de la empresa 1
7 Conoce los objetivos de producción de su área 1
8 Entiende como el trabajo que desarrolla influye en la organización 2
9 Conoce las estrategias que la empresa aplica para 1
mejorar producción
10 Tiene suficiente luz en su lugar de trabajo 3
11 Su puesto de trabajo le resulta cómodo 5
12 La temperatura es la adecuada en su lugar de trabajo 4
13 El nivel de ruido es aceptable 5
14 Recibe y tiene información de lo que afecta su área de trabajo 3
15 Recibe información de la empresa en general 2
16 Conoce donde puede acudir si tiene problemas en su área de trabajo 3
17 Generalmente es alentado a compartir sus conocimientos 0
18 Las reuniones resultan útiles para su trabajo 1
19 Puede contar con sus compañeros de trabajo cuando los necesita 5
20 En reuniones de trabajo puede expresar sus opiniones 4
NO
2
1
0
3
3
7
7
6
7

5
3
4
3
5
6
5
8
7
3
4
Re

ORD ÁREA
1 Existen artículos innecesarios en el área de trabajo
2 Sigue los mismos procedimientos o pasos en la ejecución diaria de sus actividades
3 Las áreas de trabajo cuentan con las herramientas y materiales de trabajo.
4 Realiza sus actividades diarias de forma eficiente
5 Coordinan los incrementos de producción necesaria para la venta
6 Los pasillos y áreas de trabajo están libres de obstáculos.
7 Los elementos necesarios para el proceso están en el lugar adecuado de trabajo.
8 El área de trabajo está libre de mal olor.
9 Estaría dispuesto a emitir informes de inspecciones realizadas dentro de su área
10 Objetos, materiales o elementos se encuentran debidamente clasificados y en un lugar adecuado.
11 Las instalaciones son adecuadas para el buen funcionamiento de los equipos.
12 Existen áreas de almacenamiento asignada para
material obsoleto o de poco uso
13 El área de trabajo está libre de basura.
14 Existe un lugar destinado para la ubicación de material de desecho
15 Existe apertura y apoyo de su parte para llevar a cabo nuevas ideas por parte de la gerencia de la empr
16 Existe un lugar específico para cada objeto, material o herramienta.
17 Existe rotulación de las salidas de emergencias.
18 Al finalizar las labores diarias realiza la limpieza de su área de trabajo
19 Existen señales de seguridad industrial en el área donde ejecuta sus labores
20 Participa y aporta con mejoras para la empresa.
21 La eficiencia de los procesos es evaluada
22 Existen señales informativas visibles y actualizadas.
23 El material, herramientas y materia prima están codificados
24 Están rotulados las tomas eléctricas del área donde ejecuta sus labores
25 Están identificadas las zonas de peligro.
26 Se conforma grupos de trabajo para mejorar los procesos.
27 Existen procedimientos, políticas y procesos documentados.
 SI NO
6 2
ctividades 6 2
ajo. 5 3
5 3
5 3
4 4
e trabajo. 4 4
4 4
su área 4 4
os y en un lugar adecuado. 3 5
uipos. 3 5
3 5

3 5
3 5
parte de la gerencia de la empresa. 3 5
2 6
2 6
1 7
ores 1 7
1 7
1 7
0 8
0 8
0 8
0 8
0 8
0 8
SEMANA DÍA CANTIDAD DE ERRORES
TURNO 1 TURNO 2 PROMEDIO
1 Lunes 01 110 101 106
Martes 02 106 112 109
Miércoles 03 105 112 109
Jueves 04 108 107 108
Viernes 05 109 113 111
2 Lunes 08 107 112 110
Martes 09 104 108 106
Miércoles 10 100 105 103
Jueves 11 111 112 112
Viernes 12 120 122 121
3 Lunes 15 103 106 105
Martes 16 101 102 102
Miércoles 17 103 104 104
Jueves 18 106 104 105
Viernes 19 107 106 107
4 Lunes 22 102 104 103
Martes 23 100 111 106
Miércoles 24 106 112 109
Jueves 25 109 115 112
Viernes 26 120 125 123
ORD. TIEMPO DE ENTREGA ERRORES
TURNO 1 TURNO 2 TOTAL
1 8 69 87 156
2 4 34 202 236
3 10 138 0 138
4 3 139 173 312
5 5 138 115 253
6 3 139 144 283
7 6 103 58 161
8 5 34 173 207
9 2 207 144 351
10 5 103 115 218
11 3 207 87 294
12 15 0 115 115
13 8 103 87 190
14 12 0 87 87
15 9 207 29 236
16 1 172 231 403
17 3 138 173 311
18 8 103 115 218
19 15 0 58 58
20 10 103 0 103
TURNO 1 Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4
PEDIDO Lunes 01 Martes 09 Jueves 11 Viernes 26
1 6 3 6 4
2 0 3 5 5
3 -1 0 5 7
4 -3 0 -4 5
5 4 0 -4 3
6 4 -1 -6 4
7 0 -1 6 6
8 0 -1 4 6
9 -1 0 5 2
10 -2 0 5 5
11 3 1 5 5
12 1 c -5 5
13 3 -2 4 3
14 -2 2 4 9
15 -4 2 4 3
16 5 2 3 5
17 5 0 3 5
18 6 0 5 3
19 4 0 -6 0
20 2 1 5 4
TURNO 2 Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4
PEDIDO Martes 02 Viernes Miércoles Jueves 25
1 1 12
-6 1 17 -5
2 0 -6 1 -5
3 0 5 2 6
4 0 5 1 6
5 0 4 0 6
6 2 3 0 -5
7 2 4 0 4
8 2 5 0 6
9 2 -5 -1 6
10 -1 -6 0 -5
11 0 4 -2 -5
12 0 4 0 -5
13 0 -5 -2 5
14 1 -5 1 5
15 1 -4 1 5
16 -2 6 1 -6
17 -2 6 2 -6
18 1 5 -1 6
19 1 -3 0 6
20 0 -5 0 -5