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Relatório Técnico

Diagnóstico Energético
SUPERMERCADO ASSIS
GUAÇUÍ-ES

AGOSTO/2018
1 – DADOS DA UNIDADE CONSUMIDORA

 Unidade Consumidora: Supermercado Assis LTDA.

 Endereço: Rua Rio Grande do Norte, 178 – Centro, Guaçuí-ES, CEP: 29560-000.

 N° da Instalação: 1763360.

 N° do Medidor: U48311-2.

 Modalidade Tarifária Atual: Grupo B.

 Sub-grupo Tarifário: B3 (Demais classes).

 Classe de Consumo: Comercial.

 N° do Contrato: 417633605.

 Horário de Atendimento Comercial: Segunda à sábado, de 08h00 às 19h30.

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2 – HISTÓRICO DE CONSUMO TOTAL

R$ HISTÓRICO DE CONSUMO TOTAL kWh


R$35.000,00 41.560 45.000
41.000 41.360 40.920
39.040 40.240
38.320 37.720 40.000
R$30.000,00 36.640 36.720
35.760
34.480
35.000
29.040
R$25.000,00
30.000

R$20.000,00 25.000

R$15.000,00 20.000

15.000
R$10.000,00
10.000

R$29.138,60
R$24.771,56

R$25.599,08

R$29.309,09

R$27.867,49

R$30.409,09

R$30.147,70

R$20.863,50

R$27.919,69

R$27.836,06

R$27.006,31

R$27.972,96

R$29.267,13
R$5.000,00
5.000

R$- 0
jul/17 ago/17 set/17 out/17 nov/17 dez/17 jan/18 fev/18 mar/18 abr/18 mai/18 jun/18 jul/18

Valor fatura (R$) Consumo (kWh)

• Constatações: O consumo médio do supermercado é de 37.908kWh, apresentando variação máxima


de 30% entre Fevereiro/2018 (menor consumo) e Abril/2018 (maior consumo).
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3 – HISTÓRICO DE IMPOSTOS

Valor fatura total anual s/ impostos R$ 247.651,81


Valor fatura total anual c/ impostos R$ 358.108,26
HISTÓRICO DE IMPOSTOS Impostos R$ 110.456,45

ICMS PIS COFINS


Como os impostos são
35 32,47 32,41 32,44 32,4 32,41 32,16 calculados “por dentro”, ou
31,41 31,47
28,65 28,13 29,02 28,86
seja, o próprio valor do imposto
27,53
30 integra a base de cálculo do
mesmo, o efeito percebido no
25
período de um ano, equivalente
20 a aplicação convencional (“por
fora”) é de:
15

10

5
45%
0
jul/17 ago/17 set/17 out/17 nov/17 dez/17 jan/18 fev/18 mar/18 abr/18 mai/18 jun/18 jul/18

O gráfico acima demostra as alíquotas de impostos incidentes nas últimas doze faturas de energia
elétrica. O ICMS – Imposto sobre a Circulação de Mercadorias e Serviços é um tributo estadual e
possui uma alíquota fixa de 25%. Já o PIS – Programa de Integração Social e o COFINS – Contribuição
para o Financiamento da Seguridade Social são tributos federais e suas alíquotas são apuradas
mensalmente pelo Governo Federal.
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4 – BANDEIRAS TARIFÁRIAS

A bandeira vigente no mês (verde, amarela ou


vermelha) independe do consumo de energia.
Ela é definida pela ANEEL, com base no custo
de geração de energia elétrica do país e
aplicada para todos os clientes do território
nacional.

Para um consumo médio de 37.908 kWh, o


valor adicional referente a bandeira tarifária
vermelha no patamar 2 seria de:

R$ 1.895,40

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5 – PERFIL DE CARGAS

• Constatações: O sistema de refrigeração


representa uma parcela significativa da carga 4%
10%
instalada do supermercado, pois
3%
corresponde a cerca de 52% da carga
instalada total. 6%

Ar Condicionado
Iluminação
Tipo de carga Pot. Total (W)
Elevador
Ar Condicionado 11.892
Cozinha
Iluminação 3.612
Elevador 7.500
52% Refrigeração
Cozinha 28.816 Outros
25%
Refrigeração 61.902
Outros 4.500
Total 118.222

O QUE É: Média das potências elétricas solicitadas ao sistema elétrico a cada 15 minutos (expressa en kW)

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6 – PERFIL DE CONSUMO

• Constatações: O sistema de refrigeração


representa uma parcela significativa do
consumo energético do supermercado, pois 0,67% 4,34% 0,51%
corresponde a cerca de 88,52% do consumo 2,44%
total. Logo, este sistema merece maior
atenção quanto ao seu desempenho. 3,51%

Ar Condicionado
Cozinha
Consumo estimado Elevador
Tipo de carga
(kWh/mês) Iluminação
Ar Condicionado 0,67%
Outros
Cozinha 4,34%
Refrigeração
Elevador 0,51%
Iluminação 2,44%
Outros 3,51%
Refrigeração 88,52%
Total 100,00%
88,52%
O QUE É: Média das potências elétricas solicitadas ao sistema elétrico a cada 15 minutos (expressa en kW)

*Ref.: Anexo I – Levantamento dos principais consumidores de energia

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7 – EQUIPAMENTOS DE REFRIGERAÇÃO

Temp.
Capadade
Tipo N° Tensão Fluido Set- Potência
Item Descrição Fabricante Modelo Degelo Iluminação Refrigeração EER
Compressor Fases (V) refrigerante point (W)
(BTU/h)
(°C)
1 Câmara Frigorífica (Horti-Fruti) Copeland CR37K6M-PFV Hermético 1 220 R-22 4,00 Natural Mista 36800 3680 10,00
2 Câmara Fria (Açougue) Bristol H23A543DBEA Hermético 3 460 R-22 -2,00 Natural Mista 53400 5250 10,17
Semi-
3 Câmara Fria (Congelados) Danfoss LDM / LDZ 038 3 380 R-22 -18,00 Elétrico Mista 39692 6200 6,40
Hermético
4 Ilha Antiga Danfoss OP-HGM080D Hermético 3 380 R-402B 25,00 Natural Não há 50562 8731 5,79
5 Ilha Nova Danfoss OP-HGM125D Hermético 3 380 R-402B 25,00 Natural Não há 76153 12051 6,32
6 Balcão refrigerado (Açougue) Danfoss OP-HJM064D Hermético 3 380 R-22 7,00 Natural LED 34676 5194 6,68
7 Balcão refrigerado (Bandejados) Bristol H23A463DBEA Hermético 3 460 R-22 2,00 Elétrico Fluorescente 46300 4430 10,45
8 Balcão refrigerado (Confeitaria) Bristol H23A463DBEA Hermético 3 460 R-22 8,00 Natural LED 46300 4430 10,45
9 Balcão refrigerado (Salsicharia) Tecumseh TAG4546Z Hermético 3 440 R-22 4,00 Natural Não há 18620 2942 6,33
10 Balcão refrigerado (Laticínios Antigo) Danfoss OP-HGM080D Hermético 3 380 R-22 4,00 Natural Fluorescente 46327 7347 6,31
11 Balcão refrigerado (Laticínios Novo) Danfoss OP-HJM064D Hermético 3 380 R-22 4,00 Natural Fluorescente 34676 5194 6,68

O termo EER é a sigla de “Energy Efficiency Ratio”, que significa “Índice de Eficiência de Energia”. É a
Orelação entredas
QUE É: Média a potências
capacidade de refrigeração
elétricas solicitadas aode um equipamento
sistema (em
elétrico a cada 15 BTU/h)
minutos e a potência
(expressa en kW) total
consumida (em Watts). Quanto mais alto for o EER, mais eficiente é o equipamento. Notamos que,
dentre os equipamentos de refrigeração, as ilhas frigoríficas são os equipamentos de menor
eficiência do supermercado.
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7 – EQUIPAMENTOS DE REFRIGERAÇÃO

As ilhas frigoríficas, ilustradas na


Figura ao lado, são os maiores
vilões de energia do
ILHA ANTIGA supermercado.

A ilha “antiga” representa cerca


de 8% do consumo de energia
ILHA NOVA total do supermercado,
enquanto a ilha “nova”, com 02
unidades condensadoras,
corresponde a aproximadamente
24%, totalizando 32% do
consumo energético total.

Por isso, faz-se necessário um


estudo mais aprofundado de
todos os parâmetros que possam
influenciar o ciclo de
refrigeração destes
equipamentos, tais como: gás
refrigerante, temperatura de
evaporação, temperatura
ambiente, entre outros.

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7 – EQUIPAMENTOS DE REFRIGERAÇÃO

ILHA ANTIGA ILHA NOVA

As unidades condensadoras das ilhas frigoríficas estão localizadas no pavimento inferior ao salão
de vendas, mais precisamente no nível do pátio de descargas do supermercado. Ambas operam
com fluido refrigerante R-402B. O tempo de operação dos compressores normalmente varia de
16h a 18h/dia.

*Ref.: Anexo II – Catálogo – Unidades Condensadoras OPTYMA


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7 – EQUIPAMENTOS DE REFRIGERAÇÃO

Na análise de sistemas de refrigeração, em relação a sua utilização, condições de operação,


conservação e manutenção, os seguintes pontos podem ser considerados:

 Níveis de temperatura adotados para as câmaras frigoríficas, balcões e ilhas;


 Tipo e nível de iluminação artificial adotado;
 Exame da forma e condições de armazenagem de produtos nos espaços refrigerados;
 Local de instalação do espaço refrigerado, isto é, instalação próximo a fontes de calor e/ou em
localis sujeitos a incidência de raios solares;
 Vedação das portas e cortinas;
 Existência de controle de temperatura;
 Existência de forçador de ar;
 Inexistência de controle manual (interruptor) ou automatizado (batente da porta) da
iluminação interna;
 Fechamento de ilhas e balcões;
 Automação do forçador de ar;
 Formação de gelo junto ao evaporador e nas tubulações;
 Unidade condensadora próxima a fontes de calor e/ou instalada em local que dificulte a
circulação do ar;
 Presença de impurezas (óleo e/ou poeira);
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8 – ANÁLISE DE ENERGIA

 Equipamento Utilizado: Registrador de grandezas elétricas SULTECH ST9600R.

 Período da Medição: 03/08/2018 (09:32:27) a 08/08/2018 (10:40:13).

 Local da Medição: Antes do QGBT (Ver Item 8.1 - Diagrama Unifilar).

 Tipo de Ligação: Estrela (Y) – 220V fase-neutro

 Intervalo entre Registros: 10 segundos, totalizando 44.000 registros válidos.

 Finalidade da Medição: Registrar o consumo e a demanda em determinados horários (ponta e


fora de ponta) e dias diferentes (sábado, domingo e dias úteis), possibilitando avaliar a melhor
opção em termos de enquadramento tarifário.

*Ref.: Anexo III – Memória de massa do analisador

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8.1 – DIAGRAMA UNIFILAR

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8.1 – DIAGRAMA UNIFILAR
Embora não seja o objetivo deste estudo, é oportuno
ressaltar que o QGBT (Quadro Geral de Baixa Tensão)
existente está totalmente reprovado sob a ótica de
atendimento aos requisitos de segurança das normas
técnicas vigentes, especialmente a NBR 5410 da ABNT.

Há problemas de dimensionamento das proteções,


ausência de invólucro para proteção contra as partes
energizadas do painel, ausência de identificação de
circuitos e padronização de cores dos condutores, entre
outras não-conformidades. Outro ponto de destaque
nesta instalação é a predominância dos disjuntores do
padrão NEMA (o de invólucro preto), que se encontram
obsoletos desde 2004, com o advento ao mercado dos
disjuntores do padrão DIN (o de invólucro branco), que
possuem maior sensibilidade e velocidade de atuação
para proteção contra sobrecorrentes.

Todas estas condições inseguras, somadas ao péssimo


estado de conservação/manutenção, revelam a
necessidade de contratação de um projeto de retrofit
geral do QGBT, a fim de garantir a plena segurança dos
usuários e dos bens em geral, além de reduzir as perdas
QGBT ôhmicas provocadas por efeito Joule.

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8.2 – GRÁFICOS

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8.2 – GRÁFICOS

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8.2 – GRÁFICOS

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8.2 – GRÁFICOS

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8.2 – GRÁFICOS

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8.2 – GRÁFICOS

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8.2 – GRÁFICOS

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8.2 – GRÁFICOS

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8.2 – GRÁFICOS

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8.2 – GRÁFICOS

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8.2 – GRÁFICOS

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8.3 –TABELA-RESUMO DAS MEDIÇÕES

Consumo (kWh) Demanda (kW)


Data
Ponta F. Ponta Total Ponta F. Ponta
Indicadores
Sábado (04/08/2018) 0,00 1.204,84 1.204,84 0,00 66,95 Fator de Carga 0,65

Domingo (05/08/2018) 0,00 1.022,18 1.022,18 0,00 50,56 FC na Ponta 0,66


FC Fora Ponta 0,67
Segunda (06/08/2018) 156,80 1.130,01 1.286,81 63,29 70,17
DP/DFP 1,00
Terça (07/08/2018) 157,44 1.115,45 1.272,89 67,50 67,90 CP/CT 0,09

Estimativa Mensal 3.463,68 33.768,30 37.231,98 80,00 80,00

• Constatações:

a. Estima-se que atualmente o consumo na ponta representa cerca de 9% do consumo total mensal;
b. A diferença do consumo de um sábado para um domingo foi de apenas 182,66 kWh;
c. Em caso de enquadramento da unidade na modalidade tarifária verde, a demanda contratada
deveria ser de 80kW, evitando o pagamento de multas por ultrapassagem e já prevendo um
aumento da demanda no período do verão;
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9 – ENQUADRAMENTO TARIFÁRIO

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9 – ENQUADRAMENTO TARIFÁRIO

9.1 – A coleta dos dados através do analisador de energia permitiu realizar uma projeção do consumo e da demanda para o mês
de Agosto/2018 conforme segue:

Demanda (kW)
Consumo (kWh) Registrada Contratada
Ponta F. Ponta Total Ponta F. Ponta Ponta F. Ponta
3.463,68 33.768,30 37.231,98 68,00 71,00 80,00 80,00

9.2 - Os dados foram inseridos em planilhas de simulação para verificação da melhor opção em termos de enquadramento
tarifário. As simulações (conforme memória de cálculo disponível no Anexo IV) demonstraram que a modalidade tarifária azul
seria a opção mais vantajosa em termos de enquadramento tarifário, pois apresentou, na projeção do mês de agosto/2018,
uma economia de 4% em relação a modalidade atual do grupo B.
FATURA S/ IMPOSTOS (R$)
18.200,00
18.049,32

Tarifa Fatura (R$) Comparação 18.000,00

17.800,00
Verde 17.441,44 0,97 17.600,00
17.441,44
Azul 17.247,27 0,96 17.400,00
17.247,27
17.200,00
BT 18.049,32 1,00
17.000,00

16.800,00
Verde Azul BT
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9 – ENQUADRAMENTO TARIFÁRIO

9.3 – A diferença entre a modalidade tarifária azul e a verde refere-se à tarifa paga por consumo de ponta, sendo que a tarifa
verde possui um valor de demanda único (R$18,38/KW) e uma tarifa mais elevada de consumo na ponta (R$1,60/kWh) e a
tarifa azul possui dois valores de demanda, um para o período de ponta e outro para o período fora de ponta, sendo que a tarifa
de demanda na ponta é 2,60 vezes mais caro (ver tarifas na página 22 deste relatório).

9.4 – Para a unidade em estudo, a diferença econômica entre as modalidades azul e verde mostrou-se residual. Sendo assim,
como não conhecemos as variações sazonais de demanda na unidade, entendemos que a modalidade verde seria a mais
apropriada para o presente momento.

9.5 – Cumpre destacar que, ao migrar para a modalidade do grupo A, o cliente deve-se preocupar com o fator de potência da
instalação, que atualmente está abaixo de 0,92 indutivo (limite mínimo permitido pela ANEEL), evitando assim multas por
excedentes de reativos. Para tanto, deverá ser instalado banco de capacitores de 10kVA em paralelo com o QGBT para a
correção do fator de potência (ver gráficos nas páginas 15 e 16 deste relatório).

9.6 – Após o estudo de enquadramento tarifário, vamos avaliar dois cenários distintos com fontes alternativas de energia:

Cenário 01: Enquadramento da unidade na modalidade tarifária verde com a utilização de grupo gerador a diesel no horário de
ponta, que é o período entre 18h e 21h (exceto finais de semana e feriados), quando a tarifa de energia custa 5,2 vezes mais
caro (ver item 10 deste relatório).

Cenário 02: Manutenção da unidade na modalidade tariária convencional do grupo B com a utilização de microgeração de
energia solar fotovoltaica (ver item 11 deste relatório)

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10 – PROJETO DE GRUPO GERADOR

• Análise de viabilidade econômica do investimento:

→ Dados de Entrada:

Tarifa da energia no horário de ponta (R$/kWh) 1,6056 [Modalidade horária verde]


Preço médio do diesel em Vitória-ES (R$/l) 3,28 [Disponível em: http://www.anp.gov.br/preco/]
Consumo médio mensal no horário de ponta (kWh) 3.463,68
Consumo médio anual no horário de ponta (kWh) 41.564,16

→ Especificações do Grupo Gerador: [Disponível em: http://www.stemac.com.br]


Referência: Stemac - Motor MWM - Modelo 4.10T

Potência a plena carga em regime Prime (kW) 80


Consumo de diesel em regime Prime (l/h) 23,5

→ Cálculos financeiros: → Dados para Fluxo de caixa:

Custo de geração de energia (kWh/l) 3,40 Investimento com grupo gerador (R$) R$ 90.000,00
Custo de geração de energia (R$/kWh) 0,96 Estimativa de custo mensal com manutenção (R$) R$ 500,00
Economia de energia (R$/kWh) 0,64 Custo médio anual com manutenção (R$) R$ 6.000,00
Economia mensal com grupo gerador (R$) R$ 2.224,03
Economia anual com grupo gerador (R$) R$ 26.688,35

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10 – PROJETO DE GRUPO GERADOR

• Cálculo do Pay-back (tempo de retorno do investimento):

TAXA MÍNIMA DE
FLUXO DE CAIXA 4,55% REAJUSTE ANUAL 0,0% ANÁLISE DE VIABILIDADE DE GRUPO GERADOR A DIESEL NO HORÁRIO DE PONTA
ATRATIVIDADE

ANO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Inv. Inicial e Economias -R$ 90.000,00 R$ 26.688,35 R$ 26.688,35 R$ 26.688,35 R$ 26.688,35 R$ 26.688,35 R$ 26.688,35 R$ 26.688,35 R$ 26.688,35 R$ 26.688,35 R$ 26.688,35

Custos Operacionais -R$ 6.000,00 -R$ 6.000,00 -R$ 6.000,00 -R$ 6.000,00 -R$ 6.000,00 -R$ 6.000,00 -R$ 6.000,00 -R$ 6.000,00 -R$ 6.000,00 -R$ 6.000,00

FC Total -R$ 90.000,00 R$ 20.688,35 R$ 20.688,35 R$ 20.688,35 R$ 20.688,35 R$ 20.688,35 R$ 20.688,35 R$ 20.688,35 R$ 20.688,35 R$ 20.688,35 R$ 20.688,35

VPL FC Custos Operacionais R$ 73.299,36 R$ 19.787,99 R$ 18.926,82 R$ 18.103,13 R$ 17.315,29 R$ 16.561,73 R$ 15.840,96 R$ 15.151,57 R$ 14.492,17 R$ 13.861,48 R$ 13.258,23

Payback D (anos) 4,96 -R$ 70.212,01 -R$ 51.285,18 -R$ 33.182,05 -R$ 15.866,77 R$ 694,96 R$ 16.535,92 R$ 31.687,49 R$ 46.179,66 R$ 60.041,14 R$ 73.299,36

VPL Entradas R$ 25.526,87 R$ 24.415,95 R$ 23.353,37 R$ 22.337,04 R$ 21.364,93 R$ 20.435,13 R$ 19.545,80 R$ 18.695,17 R$ 17.881,56 R$ 17.103,35

VPL Saídas -R$ 90.000,00 -R$ 5.738,88 -R$ 5.489,13 -R$ 5.250,24 -R$ 5.021,75 -R$ 4.803,20 -R$ 4.594,17 -R$ 4.394,23 -R$ 4.203,00 -R$ 4.020,08 -R$ 3.845,13

IL 1,53

TIR 18,92%

• Conclusão: O projeto de grupo gerador a diesel no horário de ponta é viável economicamente, pois
apresentou TIR (Taxa Interna de Retorno) superior que a taxa mínima de atratividade (aqui considerada
4,55% ao ano, que é o rendimento anual da poupança). Pay-back de 4 anos e 11 meses.
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11 – PROJETO DE ENERGIA SOLAR FOTOVOLTAICA

• Análise de viabilidade econômica do investimento:

Dados fornecidos pela empresa Getpower:

 Geração média mensal: 14.177 kWh/mês


 Economia mensal com geração de energia solar com impostos: R$ 9.215,48
 Economia anual com geral de energia solar: R$ 110.585,00
 Investimento: R$ 447.694,74 (à vista)
 Pay-back (tempo de retorno do investimento): 3,8 anos

*Ref.: Anexo VI – Proposta Comercial da Getpower

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12 – RECOMENDAÇÕES

12.1 – Recomendamos a substituição das ilhas frigoríficas existentes por 06 módulos de ilhas para congelados (04 centrais e 02
cabeceiras), sendo que cada módulo possui um 01 compressor de 1/3 HP, totalizando 1.492W. Além de reduzir a carga instalada
do supermercado, os módulos são fechados, evitando a perda de frio para o ambiente.

12.2 – Caso a conservação dos produtos permaneça inalterada, recomendamos o desligamento periódico da câmara fria dos
congelados ao final do expediente (entre 19:30h e 6:00h do dia seguinte).

12.3 – Recomendamos o desligamento periódico dos balcões refrigerados do açougue e dos bandejados ao final do expediente
(entre 19:30h e 6:00h do dia seguinte), caso haja disponibilidade de equipe para transferir os produtos dos balcões para a
câmara fria dos congelados e depois retornar com os mesmos até os balcões de origem no dia seguinte.

12.4 – Recomendamos não estacionar os caminhões muito próximos às unidades condensadoras, pois este habito dificulta a
circulação de ar e compromete a eficiência energética dos equipamentos.

12.5 – Além das recomedações acima, propomos a manutenção da unidade na modalidade tarifária do grupo B com utilização
de energia solar fotovoltaica, conforme veremos a seguir após a comparação dos dois cenários.

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12– RECOMENDAÇÕES

Cenário 01: Modalidade verde com grupo gerador no horário de ponta

 Estimativas das economias mensais previstas após implantação das medidas recomendadas neste
relatório técnico:

Economia prevista
Item Procedimento
R$ %
1 Alterar modalidade tarifária para horária verde R$ 607,88 3%
2 Utilizar grupo gerador no horário de ponta R$ 2.224,03 13%
3 Substituir ilhas frigoríficas existentes por módulos de congelados fechados R$ 3.522,84 20%
4 Desligar a câmara fria dos congelados ao final do expediente (entre 19h30 e 6h00) R$ 453,20 3%
Desligar os balcões refrigerados do açougue e dos bandejados ao final do expediente (entre
5 R$ 382,70 2%
19h30 e 6h00)
TOTAL R$ 7.190,64 41%

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12 – RECOMENDAÇÕES

Cenário 02: Modalidade do grupo B com geração de energia solar fotovoltaica

 Estimativas das economias mensais previstas após implantação das medidas recomendadas neste
relatório técnico:

Economia prevista
Item Procedimento
R$ %
1 Manter modalidade tarifária atual e utilizar microgeração solar fotovoltaica R$ 6.946,73 38%
2 Substituir ilhas frigoríficas existentes por módulos de congelados fechados R$ 5.124,12 28%
3 Desligar a câmara fria dos congelados ao final do expediente (entre 19h30 e 6h00) R$ 845,96 5%
Desligar os balcões refrigerados do açougue e dos bandejados ao final do expediente (entre
4 R$ 1.184,35 7%
19h30 e 6h00)
TOTAL R$ 14.101,17 78%

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13 – CONTATO

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