EVALUACIÓN MÓDULO – I

_________________________________________________________________

1. ¿Qué es Gestión de Proyecto?

Es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a las
actividades de un proyecto, con la finalidad de cumplir sus requerimientos.

2. Explique sobre las fases y ciclo de vida del proyecto.

Inicio.- Se define un proyecto. Consiste en la identificación de ideas de
proyectos. De existir muchas ideas de proyectos se debe realizar una
priorización identificando variables con las cuales se realiza la selección.
Planificación.- Se definen los objetivos (el objetivo es la razón de ser del
proyecto, describe lo que se quiere lograr al concluir el proyecto) y se elabora el
plan de gestión del proyecto para lograr los objetivos y el alcance que el proyecto
debe realizar.
Ejecución.- Es la integración de los recursos para llevar a cabo el plan de gestión
del proyecto. Es la fase en la cual se realiza todas las actividades o tareas del
proyecto con los recursos asignados, buscando lograr sus objetivos en el plazo
estimado.
Seguimiento y control.- Se mide y supervisa regularmente el avance a fin de
identificar las variaciones respecto del plan de gestión del proyecto, de tal forma
que se tomen medidas correctivas cuando sea necesario.
Cierre.- Formalizan la aceptación del producto, servicio o resultado y lleva al
proyecto, o a una fase, a un final ordenado.

3. Un grupo de inversionistas desean establecer una clínica, ¿Qué criterios y

detalles tendrían que tener en cuenta? sea lo más detallista posible en
estructurar el proyecto.
Criterios a considerar: Tiempo, urgencia, costo, tecnología, viabilidad,
competitividad.
Fase de inicio:
 Definir la constitución del proyecto
 Identificar interesados

Fase de planificación:
 Definir el plan de gestión del proyecto
 Recopilar requisitos
 Definir el alcance
 Elaborar el cronograma
 Definir y secuenciar las actividades
 Estimar recursos y duración de las actividades
 Elaborar plan de costes
 Estimar costes
 Determinar el presupuesto
 Elaborar plan de calidad
 Elaborar plan de recursos humanos
 Elaborar plan de comunicación
 Elaborar plan de riesgos
 Identificar riesgos
 Realizar análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos
 Elaborar plan de respuesta a los riesgos
 Elaborar plan de adquisiciones
 Elaborar plan de gestión de los interesados

Fase de ejecución:
 Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
 Asegurar calidad del proyecto
 Adquirir el equipo del proyecto
 Desarrollar el equipo del proyecto
 Gestionar el equipo del proyecto
 Gestionar comunicación
 Efectuar adquisiciones
 Gestionar expectativas de los interesados
Fase de seguimiento y control:
 Monitorizar y controlar el trabajo del proyecto
 Realizar control integrado de cambios
 Verificar el alcance
 Controlar el alcance
 Controlar el cronograma
 Controlar los costes
 Controlar la calidad
 Controlar las comunicaciones
 Controlar los riesgos
 Controlar las adquisiciones
 Controlar las expectativas de los interesados

Fase de cierre:
 Cerrar el proyecto
 Cerrar adquisiciones