Contabilidad de Costos Evaluación - Trabajo Práctico 4 (TP4) VQ

22/11/2018 Evaluación: Trabajo práctico 4 [TP4]
Trabajo práctico 4 [TP4]
Comenzado: 22 de nov en 16:24
Instrucciones de la evaluación
Pregunta 1 5 ptos.
El Ciclo Presupuestal:
Finaliza con la retroalimentación.
Comienza con el planeamiento.
Comienza con la organización.
https://siglo21.instructure.com/courses/3422/quizzes/11811/take 1/8
Finaliza con el control.
Finaliza con el cumplimiento de la meta.
Pregunta 2 5 ptos.
Si el resultado real terminó siendo una ganancia de $100.000, pero se había

proyectado una utilidad de $150.000 y al elaborar el presupuesto flexible se
obtenía una utilidad de $70.000, la Variación Volumen es de $50.000
Desfavorable.
Verdadero
Falso
Pregunta 3 5 ptos.
Un Presupuesto Continuo es aquel que se realiza para períodos trimestrales.
Verdadero
Falso
Pregunta 4 5 ptos.
¿En qué presupuesto se incorpora el concepto de mejora continua?
Presupuesto por centros de responsabilidad.
Presupuesto Kaizen.
Presupuesto maestro.
Presupuesto basado en actividades.
Pregunta 5 5 ptos.
El Presupuesto Financiero es la parte del Presupuesto Maestro que se encarga

de medir el impacto en la liquidez de la empresa que tendrán las actividades
operativas
Verdadero
Falso
Pregunta 6 5 ptos.
Entre las limitaciones del presupuesto podemos mencionar:
Es rígido, no puede incorporar cambios de ningún tipo.
Su ejecución no es automática.
Está basado en estimaciones.
Está orientado al cumplimiento del objetivo de la empresa.
Pregunta 7 5 ptos.
Si se proyectan vender 100 unidades, no se cuenta con inventario de productos

terminados, pero se desea obtener un inventario final de 50 unidades de
productos terminados, se deberán producir 50 unidades.
Falso
Verdadero
Pregunta 8 5 ptos.
Si las ventas proyectadas para el próximo período son de 500 unidades, se

finalizará el período actual con una existencia final de 200 unidades de productos
terminados, se necesitan 2 unidades de materia prima por cada unidad de
producto terminado, se proyecta contar con un inventario inicial de 100 unidades
de materia prima, se desea finalizar con el mismo inventario el período
proyectado y la existencia final objetivo de productos terminados es de 300
unidades; entonces la empresa deberá producir:
300 unidades.
700 unidades.
400 unidades.
500 unidades.
600 unidades.
Pregunta 9 5 ptos.
Si las ventas proyectadas para el próximo período son de 500 unidades, se

finalizará el período actual con una existencia final de 200 unidades de productos
terminados, se necesitan 2 unidades de materia prima por cada unidad de
producto terminado, se proyecta contar con un inventario inicial de 100 unidades
de materia prima, se desea finalizar con 500 unidades en inventario el período
proyectado y la existencia final objetivo de productos terminados es de 300
unidades; entonces la empresa utilizará en la producción la siguiente cantidad de
unidades de materia prima:
1.800 unidades.
600 unidades.
2.400 unidades.
1.600 unidades.
1.200 unidades.
Pregunta 10 5 ptos.
Se entiende por Presupuesto a:
La expresión cuantitativa del planeamiento.
La comparación entre lo que sucedió y lo que debería haber sido.
El sistema por el cual se determina qué ocurrirá en el próximo período.
La expresión cualitativa del planeamiento.
El sistema administrativo por el cual se determinan los desvíos que han ocurrido en la
realidad.
Pregunta 11 5 ptos.
El presupuesto financiero
Se encarga de medir el impacto de las operaciones presupuestadas sobre el

presupuesto de la empresa.
Su objetivo es el Estado de Resultados Proyectado.
Su objetivo es la estimación de la correcta cantidad de unidades a producir.
Su objetivo es el Balance de efectivo y Balance presupuestado.
Pregunta 12 5 ptos.
El Presupuesto Maestro se divide en dos grandes componentes, el Presupuesto

Operativo y el Presupuesto Financiero.
Falso
Verdadero
Pregunta 13 5 ptos.

proyectado una utilidad de $150.000 y, al elaborar el presupuesto flexible se
obtenía una utilidad de $70.000, la Variación Flexible es de $ 30.000 Favorable.
Falso
Verdadero
Pregunta 14 5 ptos.
La Variación Precio explicará el desvío de la Materia Prima y la Mano de Obra

Directa, que se haya originado en el precio pagado por este recurso.
Verdadero
Falso
Pregunta 15 5 ptos.

proyectado una utilidad de $150.000 y al elaborar el presupuesto flexible se
obtenía una utilidad de $70.000, la Variación Total es de $30.000 Favorable.
Falso
Verdadero
Pregunta 16 5 ptos.
El Presupuesto Maestro es:
Un Presupuesto que se basa en las distintas actividades de la organización,

presupuestando las mismas.
Un presupuesto basado en la mejora continua.
La mejor forma de administrar una empresa.
Un plan global en el cual se incluyen los planes operativos y financieros de la

organización.
Un presupuesto que determina la responsabilidad de cada encargado, dividiendo la

organización en distintos centros de gestión.
Pregunta 17 5 ptos.
El Balance presupuestado determina las necesidades de financiación que tendrá

la empresa durante el ejercicio presupuestado.
Falso
Verdadero
Pregunta 18 5 ptos.
El control presupuestario es el proceso mediante el cual comparamos los

objetivos que se habían presupuestado, con lo sucedido en forma real. A partir de
esta comparación obtenemos los desvíos o variaciones entre ambos. El objetivo
del control es cuantificar las variaciones.
Falso
Verdadero
Pregunta 19 5 ptos.
El Presupuesto Operativo:
Tiene como objetivo final proyectar el Estado de Resultados para el mismo período.
Comienza con la estimación del nivel de productividad para el período posterior al

presupuestado.
Tiene como objetivo final proyectar el Flujo de Efectivo para el mismo período.
Tiene como objetivo final proyectar el Pasivo para el mismo período.
Comienza con la estimación del nivel de actividad para el período presupuestado.
Pregunta 20 5 ptos.
Si al calcular la Variación Eficiencia de la materia prima, obtenemos una variación

favorable, esto significa que:
Se ha pagado un costo más elevado al presupuestado por unidad de materia prima.
El volumen de ventas fue superior al presupuestado.
Fue necesario utilizar una mayor cantidad de materia prima para producir una unidad de
producto terminado.
Se utilizaron menos unidades de materia prima por cada unidad fabricada.
Se ha pagado un costo menor al presupuestado, por unidad de materia prima.
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Comenzado: 22 de nov en 16:24

Finaliza con la retroalimentación.

Comienza con el planeamiento.

Comienza con la organización.

Finaliza con el control.

Finaliza con el cumplimiento de la meta.

Si el resultado real terminó siendo una ganancia de $100.000, pero se había

Un Presupuesto Continuo es aquel que se realiza para períodos trimestrales.

¿En qué presupuesto se incorpora el concepto de mejora continua?

Presupuesto por centros de responsabilidad.

Presupuesto basado en actividades.

El Presupuesto Financiero es la parte del Presupuesto Maestro que se encarga

Entre las limitaciones del presupuesto podemos mencionar:

Es rígido, no puede incorporar cambios de ningún tipo.

Está basado en estimaciones.

Está orientado al cumplimiento del objetivo de la empresa.

Si se proyectan vender 100 unidades, no se cuenta con inventario de productos

Si las ventas proyectadas para el próximo período son de 500 unidades, se

Si las ventas proyectadas para el próximo período son de 500 unidades, se

Se entiende por Presupuesto a:

La expresión cuantitativa del planeamiento.

La comparación entre lo que sucedió y lo que debería haber sido.

El sistema por el cual se determina qué ocurrirá en el próximo período.

La expresión cualitativa del planeamiento.

Se encarga de medir el impacto de las operaciones presupuestadas sobre el

Su objetivo es el Estado de Resultados Proyectado.

Su objetivo es la estimación de la correcta cantidad de unidades a producir.

Su objetivo es el Balance de efectivo y Balance presupuestado.

El Presupuesto Maestro se divide en dos grandes componentes, el Presupuesto

Si el resultado real terminó siendo una ganancia de $100.000, pero se había

La Variación Precio explicará el desvío de la Materia Prima y la Mano de Obra

Si el resultado real terminó siendo una ganancia de $100.000, pero se había

El Presupuesto Maestro es:

Un Presupuesto que se basa en las distintas actividades de la organización,

Un presupuesto basado en la mejora continua.

La mejor forma de administrar una empresa.

Un plan global en el cual se incluyen los planes operativos y financieros de la

Un presupuesto que determina la responsabilidad de cada encargado, dividiendo la

El Balance presupuestado determina las necesidades de financiación que tendrá

El control presupuestario es el proceso mediante el cual comparamos los

Comienza con la estimación del nivel de productividad para el período posterior al

Tiene como objetivo final proyectar el Pasivo para el mismo período.

Comienza con la estimación del nivel de actividad para el período presupuestado.

Si al calcular la Variación Eficiencia de la materia prima, obtenemos una variación

Se ha pagado un costo más elevado al presupuestado por unidad de materia prima.

El volumen de ventas fue superior al presupuestado.

Se utilizaron menos unidades de materia prima por cada unidad fabricada.

Se ha pagado un costo menor al presupuestado, por unidad de materia prima.

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