"Año de la lucha contra la

corrupción e impunidad"
INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO
KHIPU
Carrera profesional: Administración de empresas
turísticas Hotelera
Asignatura
EXPRECION ORAL Y ESCRITA
Profesor: Andrés Loaiza cabañas

Alumno: Esmeralda enrriqueta peña balcarcel

Semestre 1 ADEHTO
Sección: A
Turno: Mañana
Cusco_ perú

2019
 PRESENTACION

un pequeña extractó de un tema

básico los once mandamientos
donde cual explica las
características de cada uno de estos
mandamientos da a conocer el
propósito y porque son importante
en la administración
LOS ONCE MANDAMIENTOS PARA LA ADMINISTRACIÓN
DEL SIGLO XXI

1. NO JUEGUES DE ACUERDO CON LAS REGLAS DE COMPETENCIAS

DOMINATES DE TU EMPRESA:

Inventa algo tuyo y da el ejemplo para que sigan.

2. ´´INNOVAR O MORIR´´
Desarrolla estrategias y mecanismo consciente para promover,
innovaciones, realiza ejercicios de creatividad en toda la empresa.

3. VUELVE A EXSAMINAR TU EMPRESA PARA ENCONTRAR ACTIVOS

EXTRALÉCICOS ESCONDIDOS, LUEGO ÍMPULSADO LO MÁS QUE
PUEDA:

Quieres ser parte de una empresa excepcional, fíjate en todos tus

colaboradores en todo los procesos, seguro hallaras potencial de valor que
podrás que aprovechar y apalancar.

4. DESAROLLA LA INCRINACION PARA LA VELOCIDAD Y LA ACCION

DE LA EMPRESA:
El análisis y la reflexión son muy buenas, pero no llegaras a ningún lado sin
llegar a los planes de la práctica, más vale que seas rápidos antes que
otros se te adelanten. Mejor dicho, no camines, corre y si puedes
cómprate moto porque tu competencia se mueve más rápido de lo que
imaginas
 5. DEBES SER PROACTIVO Y EXPERIMENTAL:
Tienes una iniciativa en mente pero no sabes pero no sabes cómo
decirlo en junta directiva por miedo al rechazo. Inténtalo y si da vía a tu
idea lleva la a cabo, la prueba y el error balen

6. ¨ROMPE BARRERAS¨:
Las compañías¨ virtuales ¨del siglo XXI están desmantelando las
barreras internas que con tanta frecuencia separan gente,
departamentos y disciplinas. Sal de tu convencional, empodera a tus
colaboradores, dale autonomía y capacidad de decisión, cambia
horarios, formas de compensación y de capacitación, etc.

7. EMPLEA TODA TU GENTE Y TODAS SUS CAPACIDADES, TODO EL

TIEMPO:
Empodera a tus colaboradores, dale autonomía y capacidad de
decisión, situ los contrataste es porque son los mejores creen en ellos.

8. GLOBALIZA TODA TU PERSPECTIVA COMO LAS BASES DE TU

CONOCIMIENTO:
Los mercados de mayor crecimiento en el mundo no solo están fuera de
estados unidos también están fuera de los países de la
OECD. convierte en un dirigente global. si así como suena las economías
emergentes tienes crecimiento muy rápido que puedes aprovechar.

9. ADMITE QUE LA REVOLUCIóN ECOINDUSTRIAL ESTÁ SOBRE

NOSOTROS:
Los resultados financieros no son los únicos que cuenta, debes pensar
en tus hijos y nietos, los lazos en la economía y medio ambiente son
más estrechos día a día.
 10. HAS DEL APRENDISAJE ORGANIZACIONAL UNA RELIGIÓN DE TU
EMPRESA:
Si tienes la posibilidad de conocerte, aprender rápido y atacar, basado
en dicho conocimiento, las debilidades de tu empresa, tendrás una
venta sobre tus competidores. Sí en aprendizaje lo convierte en
oportunidades, nuevos productos, servicios y tecnología antes que tu
competencia, serás líder.

11. DESAROLLA HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS PARA MEDIR TU

DISEÑO:
No basta con mediciones estáticas de las finanzas o el desempeño de
mercado, debes detectar los factores dinámicos que afectan la
producción, las finanzas, el mercado y el general, el entorno de tu
empresa.

COMCLUCION:
A través de los tiempos se han generado
diferente tendencias administrativas que
promulga algunos parámetro en algunos
parámetro para los se deberían mover un
gerente.