El producto es intangible

No existen procesos
Aspectos estandares

Los proyectos grandes

son unicos

El personal

El producto
Gestion de proyectos
(cuatro P) Proceso

Tiene un objetivo
Proyecto Cuenta con un
Conceptos básicos
1 para la gestion de
proyectos de software
patrocinador o cliente

Se realiza por
tareas independientes
Atributos
Su periodo de vida es finito

Se realiza una sola vez

Alcance

Calidad

Programa o agenda

Factores de exito Presupuesto

Recursos

Riesgos

Satisfaccion de cliente

Describe objetivos y
Redacción de la propuesta
cómo se llevaría acabo
INTRODUCCION A LA Planificación y calendarizacion Identificacón de
GESTION DE del proyecto actividades
PROYECTOS DE SOFTWARE
Estimación de los recusos para
Estimaciones de costes
llevar acabo el plan de
de proyecto
Fases de la gestión proyecto
2 de proyectos
supervisión y revisión Conocimiento del
del proyecto progreso del proyecto

Selección y evaluación Selección de personas para

del personal trabajar en su proyecto

Redacción y presentación Redaccion de informes a

de informes clientes y contratistas

Gestión de la integracion
del proyecto

Gestión de su alcance

Gestión del tiempo

del proyecto

Gestión de su costo

Fundamentos de Project Gestión de la callidad

3 Management Institute
(P.M.I)
Áreas de conocimiento del proyecto

Gestión de los recusos humanos

Gestión de las comunicaciones

del proyecto

Gestión de los riesgos

del proyecto

Gestión de las adquisiones

para el proyecto