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Accesibilidad
Tasa de crecimiento
Ciclo de vida
Margen bruto
Competidores
Posibilidades de diferenciarse (distintas al precio)
Concentración del mercado.
Lectura de la Matriz
En el siguiente gráfico vemos un ejemplo de matriz de Mckinsey, en el origen se
encuentra la celda que combina débil atractivo con débil competitividad por lo
que se recomienda desinvertir (abandonar).
En la última celda siguiendo por el eje de competitividad nos encontramos con
una situación débil atractivo de mercado pero alta competitividad. En este caso
se recomienda mantener el posicionamiento pero no embarcarse en grandes
inversiones. Se trata de cosechar lo invertido y mantener un perfil bajo.