DIAGNOSTICO FAMILIAR

Mapa Conceptual Técnica de la entrevista familiar y Diagnóstico Dinámico

Estructural

CIDH UNIVERSIDAD
Alumna:
Norma Andrea Villarreal Pérez
Maestra:
Nancy Frias Terrones

31 DE ENERO DE 2019
 Técnica que se utiliza para la
comunicación del grupo familiar
en su conjunto para lograr un
objetivo determinado
El primer contacto Telefónico es
importante recoger datos fríos
sobre el P.I. se le comunica que se
recibirá a toda la familia.
Cualidades del entrevistador
Capacidad para entender los pensamientos,
ideas, sentimientos,
Empatía,
Intuición: se relaciona con el momento
preciso en el que el entrevistador deberá
hacer una intervención.
Voz serena audible y segura.
Posición que refleje seguridad.
Contacto visual
Percepción
Concentración
Retención
Técnica de entrevista Objetivos
Obtener información para la evaluación familiar.
Familiar Identificar potencialidades, riesgos, problemas y
daños a la salud familiar. Intervenir y dar
seguimiento a problemas identificados.
Tipos de entrevista
Estructurada Semiestructurada Abierta
Entrevista con Elaborada por un guion Se adapta a las
cuestionario de preguntas, con características psicológicas
bien estructurado, libertad de cuestionar en del entrevistado, esta no
dirigidas a un abordaje temas que le interesen. sigue ningún guion.
detallado, se caracteriza
por ser rígida.
Etapas de la
entrevista
Inicio o raport Cierre
Crear una atmosfera cálida y de Consiste en consolidar los logros
aceptación para lograr que se alcanzados, durante las etapas de
comunique de manera abierta sin cima y cierre.
Desarrollo
ser juzgado o criticado. Núcleo de la entrevista, en ella
se recaba la mayor de la
información, se clarifican los
problemas, es la etapa más larga
Tipos de entrevistados de la entrevista.
El manipulador
El tímido
Encara la entrevista con miedo, Se presenta como egocéntrico,
El agresivo embarazo y esperanza, se aplica creativo, flexible, impaciente,
Personalidad antagónica, sarcástico, la técnica proporcionar confianza halagador.
autoritario, explosivo, técnica para y apoyo
abordarlo dejarlo hablar mucho.
Técnica para utilizar no apartarse de las
El Embustero
metas del plan y no dejarse adular,
Tiende a exagerar los detalles de su vida. La
técnica más adecuada es la confrontación.
 Diagnóstico dinámico Estructural

Limites Subsistemas Jerarquía Alianzas.

Están constituidos por las reglas que Posiciones que ocupan los Designa una afinidad
Se considera subsistema a la unión distintos miembros de la familia
definen quienes participan, y de qué positiva entre dos unidades
de miembros para desarrollar con relación al ordenamiento
manera. La función de los límites de un sistema
funciones, los cuales están jerárquico dentro del sistema, y
reside en proteger la diferencia del
formados por generación, género, marca la subordinación o supra-
sistema.
interés, función, etc ordinación de un miembro
respecto a otro Las coaliciones. Se habla de
Limites rígidos Límites Claros Conyugal Paterno coaliciones cuando una alianza
se sitúa en oposición a otra parte
del sistema.
Limites Difusos Fraterno

Axiomas del modelo estructural

Los triángulos
Tiene como función dentro de un
sistema, equilibrar la relación de varios
miembros que pueden tener relaciones
conflictivas, es decir, una unidad de dos
se estabiliza y confiere sentido a su
actividad como referencia a un tercero
La presentación de la queja: Las interacciones que mantienen el problema o el
síntoma.
Es una técnica usual que incluye focalizar las
En este paso de explora que es lo que hacen los
aéreas de competencia del paciente identificado
miembros de la familia para perpetuar el problema. La
dándole un significado diferente al problema y
clave es ayudar al cliente a ver sus interacciones que
explorar las formas en que el síntoma se
pueden estar manteniendo el problema sin provocar
presenta poniendo atención a los detalles.
resistencia.

Los caminos para llegar al cambio.

Este paso permite una evaluación. Después de
observar que es lo que ocurre con la familia y como
ellos llegaron hasta ahí, los miembros de la familia y
el terapeuta deben hablar acerca de los cambios que
necesitan hacer y cuales son factibles o no.
La exploración del pasado.
Este paso, el cual es recientemente propuesto, enmarca la
importancia de la exploración del pasado de los miembros
adultos de la familia, con la finalidad de entender como
ellos están trayendo estas experiencias pasadas al presente
y la forma en cómo ven a los otros desde esta perspectiva.

Elaborar un diagnóstico estructural
Metas del terapeuta
La selección de las unidades de
tratamiento y una planificación Determinar las metas del tratamiento
preliminar de las etapas del
tratamiento por que no todo sucederá
enseguida
Coparticipación.
Durante la terapia, el
terapeuta debe
Técnicas terapéuticas asumir una posición
de liderazgo frente a
la familia
Posición distante (experto): El
terapeuta no participa como actor,
sino como director, como especialista
para que los miembros de la familia se
sientan competentes y se agarren a la
esperanza del cambio
Iluminación de una interacción espontanea: Hacer notar a la
familia que están involucrados con ciertas pautas de interacción
que están contribuyendo al mantenimiento del síntoma.
La redefinición del problema-queja,
de manera que la unidad familiar
global, y el individuo portador del
síntoma, puedan ser interesados con
inteligencia en el cambio terapéutico
Una evaluación de la disposición al
cambio de la familia
Posición cercana: En este Posición intermedia (rastreo):
nivel el terapeuta puede En esta posición, el terapeuta
llegar a afiliarse a los interviene a la familia en una
miembros de la familia, posición neutral, escuchándola y
inclusive hacer coalición ayudándola a hablar (rastreo)
con algunos de ellos. entrando y saliendo del sistema
familiar.
Ejemplo:
Reencuadre Provocar interacciones: El
terapeuta pedirá a la familia
Escenificación. En esta técnica se que interactúen frente a él
pide que la familia interactué
(dance) en presencia del terapeuta y
obtener información no solo de Realidades:
contenido, si no de la relación. Construcciones: Se utilizan
las realidades que son
verdades para la familia
Reestructuración a) Fronteras
para crear nuevos mundos
Desequilibramiento
o realidades
Complementariedad: