-Problemas - Faturamento caiu, n�o est� conseguindo tirar performance de

funcion�rios,
custos t�o aumentando, lucro caiu muito, concorr�ncia praticando pre�os baixos,
clientes preferindo servi�os online, inadimpl�ncia.
-Anotar tudo que entra como faturamento, tudo que sai como despesa, performance do
seu funcion�rio, quanto ele te traz de resultado
-Anotar no papel quais os motivos te levaram a se tornar um empres�rio
-Aumente a gama de produtos - Mais op��es pra vender mais
-Seu faturamento n�o pode ficar s� dentro do seu bairro
-Ofere�a degusta��o
-Treine seu funcion�rio todos os dias
-Negocie todos seus custos - N�o caia na zona de conforto - Veja a redu��o do custo
anual
-Voc� trabalha pra sua empresa ou sua empresa trabalha pra voc�
-60% do crescimento da empresa vem de funcion�rio - De l� vem as cr�ticas positivas
para alavancar o neg�cio - Eles t�m viv�ncia no dia-a-dia.
-N�o adianta cobrar se n�o treinou - Deixe bem claro o que ele tem que fazer.
Fa�a uma planilha com os afazeres - Montar um plano de treinamento
-Motive, elogie, d� metas, premie seus funcion�rios - N�o deixe seu funcion�rio
parado
-Elogie em p�blico, corrija privado
-Reconhecimento como trofeu, broche, cart�o, isso aproxima.
-Sempre mescle a premia��o, cuidado para n�o virar moeda de troca e n�o deixar
funcion�rio
n�o fazer a obriga��o esperando o que vai ganhar em troca.
-Tenha conversas francas com funcion�rio
-Funcion�rio feliz traz resultados
-Fa�a cliente oculto no concorrente, encontre diferenciais e monte plano de a��o.
- AJA R�PIDO. TOME A��ES IMEDIATAMENTE
-Cote sempre outros fornecedores do seus produtos e fa�a blefes - Negocie como
se a empresa tivesse quebrando.
-Redu��o de custo no aluguel - Fa�a uma carta pro propriet�rio ou imobili�ria
-Tenha cl�usula renovat�ria, car�ncia extendida
-ATENDIMENTO - Faz toda a diferen�a.
-Tempo do empres�rio deve ser direcionado ao estrat�gico da empresa, apenas
-Como motivar funcion�rio: treine funcion�rio e d� autonomia
-Trabalhe no sistema de reconhecimento - Bonifica��o, pr�mio
-Funcion�rio � solu��o - Veja os pontos fortes e defici�ncias de cada funcion�rio
e veja onde necessita treinamento. Veja quem pode ser promovido, ofere�a uma
participa��o.
-D� metas para todos seus funcionarios - Criar indicadores de performance.
-Demita um para manter o emprego dos demais
-Quem tem d� n�o ganha dinheiro
-Deixe o cora��o na gaveta assim que cruzar a porta da sua empresa
-Funcion�rio bom � aquele que d� resultado
-N�o tenha d� do funcion�rio que chega atrasado, que � a laranja podre da cesta,
-Planeja, 5 minutos depois e j� implementa
-Fa�a um plano de a��o e IMPLEMENTE
-N�o caiam na cilada do banco - Se atende �s taxas.
-Taxa de antecipa��o de cart�o, taxa de desconto de duplicatas
-Tire cheque especial - Conta garantida, consegue taxas menores
-Liste todas as tarifas poss�veis e cote em 4 bancos diferentes
-N�o adianta faturar se n�o receber
-Dicas para selecionar cliente - verifique o serasa, spc, veja ultimas consultas
-Ofere�a desconto maior caso pague a vista
-Cheque - cliente antigo e n�mero de cheque
-Tenha conta em v�rios bancos - pe�a gerente pra consultar - segredo de empres�rios
-Melhor pagamento - garantia no cart�o
-Cuide bem da sua sa�de, pois � estressante, tira o sono
-V� ao m�dico, pratique esportes, tenha momentos seus - Fa�a coisas que te d� g�s
-Funcion�rio parado � preju�zo pra empresa - Tente agregar fun��es
-Prestadores de servi�o MEI, freelancers, servi�os tercerizados
-Sal�rio - 100% a mais do sal�rio - Encargos, recis�o, 13�, f�rias, benef�cios
-Avalie as fun��es de todos seus funcion�rios - Veja se todos d�o 100% e se h�
a necessidade de todos na sua empresa.
-NUNCA perca o sorriso dentro da sua empresa - N�o transpare�a NADA dentro da sua
empresa - Mostre empolga��o sempre para n�o deixar sua empresa morrer
-Seu faturamento tem que subir no m�nimo a infla��o e o aumento dos custos.
-Treinamento consultor: Raio x do cliente - O que ele veio procurar, por que, se
trabalha, quais os objetivos, quanto ela pode pagar, se j� foi em concorrente.
-Seu funcion�rio precisa ter dom�nio completo do que ta oferecendo