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07/11/2018 Empreendedorismo e Inovação - Unidade Curricular - Universidade de Coimbra

UNIDADE CURRICULAR / Empreendedorismo e Inovação

Empreendedorismo e Inovação
Ano Ano lectivo
1 2014-2015
Código Área Científica
02021120 Ciencias sociais e do comportamento

Língua de Ensino Modo de Ensino


Português E-learning

Créditos ECTS Tipo


3.0 Obrigatória

Nível
Curso Não Conferente de Grau
Métodos de Ensino

O Curso possui 10 módulos (em 3 Blocos Temáticos BT) realizados a distância.No fim dos BT realiza-
se a avaliação sumativa. Os mód. decorrem de forma assíncrona, exceto na apresent. oral dos projetos
finais.

Resultados de Aprendizagem

•Estimular capacidades empreendedoras e criativas para a solução de problemas;

•Desenvolver competências de gestão de riscos e de deteção e validação de oportunidades de


negócio/ projetos;

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•Dotar os formandos com ferramentas, concetuais, políticas e operativas, de apoio à criação e gestão
de negócio(s) e/ou projeto(s).

•Preparar os formandos para a constituição e comunicação de propostas de valor e planos de negócio

Estágio(s)

Não

Programa

Bloco Temático I. A Ideia de Projeto

Módulo 1. Inovação e competitividade: criação de valor

Módulo 2. Pensamento estratégico e criatividade

Módulo 3. Perfil empreendedor

Bloco Temático II. A Conceção do Projeto: Plano de Negócios

Módulo 4. Proposta de valor e business canvas

Módulo 5. Planeamento e Análise estratégica

Módulo 6. Plano de negócios

Bloco Temático III. A Operacionalização do Projeto

Módulo 7. Propriedade intelectual e transferência de tecnologia

Módulo 8. Estudo de mercado e segmentação

Módulo 9. Análise financeira e fund raising

Módulo 10. Comunicação e Marketing

Métodos de Avaliação

Avaliação
Os trab.de aval.(contínua)deverão estar alinhados com a ideia proj.de final a apresentar.O proj. final só
pode ser apresentado oralmente se concluida com sucesso a aval. nos momentos anteriores e entrega
prévia do doc. escrito.A aval. do proj. final tem 2 dimensões: escrita(0-15 v)e oral(0-5 v). A nota final do
curso é expressa na escala 0-20 v, sendo necessário o mín. de 10 v. para aprov.: 100.0%

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Bibliografia

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Rumelt, R. et al. (1994). Fundamental issues in strategy. A research agenda. Harvard: Harvard
Business School Press.
Saraiva, P.M. (2011). Empreendedorismo. Coimbra: IUC.
Drucker, P. (1985). Inovação e Gestão. Editorial Presença.
Kaplan, R. & Norton, D. (1996). The balanced sociecard. Translating strategy into action. Harverd
Business Press.
Bono, E. (2005). O pensamento lateral . Um manual de criatividade. Pergaminho.
Osterwald, A. & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation. A handbook for visionaries, game
changers, and chalengers. Wiley.
Vasconcelos, D. et al. (1996). Reinventing Europe throught innovation. European Commission.
Porter, M. E. (2008). "The Five Competitive Forces that Shape Strategy", Harvard Business Review,
January 2008, p.86-104.

McCraw, T. K.(2007). Prophet of Innovation. Joseph Schumpeter and Creative Destruction. Harvard
University Press

UNIVERSIDADE DE COIMBRA © 2018

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