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PROBLEMA ÚLTIMAMENTE
¿TE ANIMAS
ALGÚN ENCONTRONAZO O
LTIMAMENTE EN TU VIDA?
0
Instrucciones
1
Puntúa el grado de satisfacción o felicidad que tienes en cada apartado de tu 2
Rueda de la Vida con un rango de cero a diez, siendo el 0 el grado más bajo 3
(muy triste) y 10 el grado más alto (muy feliz). Puedes ayudarte en las 4
S alud
descripciones inferiores. 10 5
Dinero 10
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Desarrollo P ersonal 6
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6 7
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Trabajo 2 00
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Apartados de Rueda de la Vida 2 10
2
10 Salud ¿Contentos con nuestra fortaleza física y mental? 8
3 Desarrollo Personal ¿Nos sentimos realizados con lo que queremos hacer? O cio Familia y A migos
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¿CÓMO ENCUENTRO 58 pasos para valorar tu vida. Ahora trabaja cada subcategoría de La
Rueda de la Vida con cada uno de los recuadros ayudándote de la
descripción. Puntúa de nuevo de 0 (muy triste) a 10 (muy feliz). Luego pulsa
MEJOR EL PROBLEMA? en resultados.
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Salud
Crecimiento
7
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6
personal
2
10 8
Pertenenci as Hábitos saludables físicos Cuidados
Ahorro Avales 10 Aporta ción a l a soci eda d
7 Estado físi co
C ono cimien to Proye ctos a ctua les
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Deudas 5 2 Ingresos
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Rueda de la vida
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Aquí tienes tus 10
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Gastos futuros Ingresos futuros
resultados finales Gastos Actitu de s 8 Esp iritua lid ad
Esfuerzo y autoestima
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Aquí podrás comprar la 10 7
2 C onvi ve ncia Ba rri o
Subo rd in ado s Jefe 10
Rueda de la Vida Comp añ eros 8 Ho ga r
Amor
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Co no ci dos10 Pa
10 dre
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F id elid ad C omun icació n
Co nviven cia
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CONTINUAR Amor
¿CÓMO CONSIGO MEJORAR MI VIDA?
Sigue los siguientes pasos...
· 4-6: Requiere un análisis para evaluar lo que es realmente importante para ti en estos apartados.
· 7-9: En principio no requiere intervención rápida, aunque siempre puedes considerar áreas de desarrollo o mejora.
· 10: Sin acción a tomar. Puede ser importante comprobar si esta puntuación se ha sobredimensionado.
Gustos o Factores
Ahora es el momento de que pienses en lo que es importante para ti en cada área de tu vida.
En cada quesito o área de la rueda de la vida, organiza tus gustos de la siguiente forma:
· Lista todos tus factores en cada área (ej. para mí es necesario vivir cerca del trabajo),
· Indica si cada factor es necesario (imperativamente lo preciso) o motivador (te lo gustaría tener),
· Ordénalos por su grado de importancia, (ej. para mí es más importante vivir cerca del trabajo que el salario)
· Señala los factores que se cumplen y los que no en cada área de tu vida.
Accede a http://www.AutoCoaching.info y apóyate en los 74.000 factores del coaching de la variedad para pensar qué quieres en la vida
Algunos ejemplos
Cambios
Piensa en todo lo que quieres y no tienes, ¿Te propones algunos cambios para conseguirlo?
Para que tus cambios sean efectivos, asegúrate de que tengan estos componentes:
· Descripción del cambio: con una frase lo mas objetiva posible. (ej. mudarme a no más de 15 min. del trabajo )
· Opciones: considera los distintos caminos para realizar el cambio. (ej, pasos a realizar, obstáculos o ayudas)
· Fecha: momento en que te comprometes a haber realizado el cambio.
· Premio: opcionalmente puedes incentivarte con premios al cumplir tu cambio.
· Recordatorio o estructura: Todo aquello que te recordará lo que tienes que cambiar. (ej, un post-it en la nevera)
Accede a http://www.AutoCoaching.info y apóyate en los 14.000 cambios del coaching de la variedad.
Yo Futuro
En los libros podrás comprobar de forma clara, didáctica y de fácil lectura toda la metodología.Sólo en las mejores librerías de todo el mundo
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En el Blog del Coach encontrarás multitud de recursos, recomendaciones, metodologías y cursos que te ayudarán
a tener una práctica lucrativa de coaching. No dudes en consultarlo en la dirección de Internet www.blogdelcoach.com
La crisis nos está enfrentando a nuevos problemas y paradigmas que no pueden resolverse con los métodos con los que estábamos acostumbrados. En un mundo cada vez más
competitivo, donde la presión por obtener resultados y tomar decisiones es cada vez mayor, los seres humanos, no siempre reaccionan de la manera más adecuada. Por ello, la
búsqueda de soluciones en entornos colaborativos y la implementación de nuevas metodologías que permitan mejorar las habilidades personales, así como el análisis del entorno,
están cobrando cada vez más importancia para la comunidad empresarial.
Nos demandan cada vez ser productivos, y para ello, las personas somos un pilar fundamental a cuidar. Seguro que en su empresa se aplican multitud de métodos para mejorar la
productividad de los empleados, como por ejemplo, programas de mejora personal, flexibilidad y conciliación, políticas de RSC, o más recientemente procesos de coaching. El
coaching comienza a ser una metodología habitual en muchas organizaciones pero no por ello está exenta de riesgos. Profesionales y empresas acuden a la ayuda de un coach
como la solución a sus problemas o, simplemente, por una cuestión de moda. Pero iniciar un proceso de coaching es algo muy serio, sobre todo para aquellas personas que lo
desarrollan y han comprobado su eficacia en los resultados de negocio.
Los cambios influyen en toda la estructura de la empresa, partiendo del staff directivo hacia el resto de los trabajadores. En estas situaciones, el coaching no es utilizado
únicamente para resolver un problema puntual, sino para potenciar la creatividad del empleado, los líderes y los directivos de manera que puedan desarrollar sus tareas de
acuerdo con sus capacidades. Pero el mayor problema al que se enfrenan las organizaciones es el conseguir procesos de coaching en toda su plantilla que sean homogéneos y
apoyados en herramientas que permitan medir su retorno de la inversión.
Se puede contar en la actualidad con servicios profesionales concebidos a partir de una metodología innovadora para la realización personal y profesional. La metodología de
Autocoaching®, desarrollada durante cuatro años con el apoyo de profesionales del coaching, y que se apoya en el coaching de la variedad, nos ofrece con su plataforma web un
apoyo a los empleados para la realización de los primeros pasos del proceso del coaching. Con la herramienta web de miGPSVital® (www.migpsvital.com) , apoyada por la
metodlogía de Autocoaching®, se ofrece a las empresas un completo método que apoya en los siguientes aspectos:
· Profesionalización del proceso de coaching, aplicando una metodología global.
· Monitorización de los procesos de coaching con la herramienta web interna.
· Gestión de clima, al conocer los factores y cambios más demandados por parte de los empleados.
Pedro Amador · Utilización de una herramienta web interna -o los libros- que permitan acercar los procesos de coaching a un mayor número de empleados de forma muy económica. Al utilizar la
herramienta es posible ahorrar en una o dos sesiones del coaching habitual, pues se permite realizar un proceso de pre-coaching por parte del empleado, que luego puede ser
apoyado por los distintos profesionales
Toda la información de los libros, la metodología, la herramienta web de Autocoaching® y miGPSVital® aquí.