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Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 33 minutos 90 de 90
Las respuestas correctas estarán disponibles del 12 de feb en 0:00 al 12 de feb en 23:59.
Calificación para este intento: 90 de 90
Presentado 10 de feb en 20:20
Este intento tuvo una duración de 33 minutos.
Pregunta 1
9 / 9 ptos.
La siguiente afirmación: “Para el 2017, nos convertiremos en el líder en el desarrollo y
producción de alimentos orgánicos importados en Colombia” hace parte del siguiente
concepto fundamental de la planeación estratégica:
Recursos
Meta
Visión
Fortaleza
Pregunta 2
9 / 9 ptos.
Las organizaciones deben identificar los fundamentos y componentes de la planeación
estratégica, así como las funciones e importancia de cada área de la organización y en el
contexto empresarial. El nivel estratégico de la organización incluye la gerencia. ¿Que
intenta la empresa conseguir a través de sus líderes en el largo plazo?
La Dirección
La ventaja competitiva
El entorno
Pregunta 3
9 / 9 ptos.
Poder Carismático
Poder Social
Poder Personal
Pregunta 4
9 / 9 ptos.
Un emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta con una auxiliar contable y
un grupo de vendedoras para asesorar las tiendas, este último cargo ha venido presentando
problemas, por su rotación por no tener claro que deben hacer, han tenido que contratar a
personas sin mucha experiencia lo que ha generado una reducción en sus ventas mensuales.
Él debe hacer algo pero no sabe cómo, ya que inicio el negocio empíricamente y si no actúa
pronto quienes trabajan con él pueden irse generando costos altos pues el reclutamiento,
selección y entrenamiento de personas toma mucho tiempo y dinero. Ya que el
emprendedor ha diseñado adecuadamente el cargo de vendedor dentro de las tiendas y estas
tienen claro que deben hacer ¿considera usted que los vendedores tienen responsabilidad de
línea? De acuerdo a lo anterior, ¿Por qué el emprendedor tiene la autoridad dentro de la
organización?
Porque rinde cuentas sobre las consecuencias de las decisiones y acciones realizadas.
Oportunidad
Objetivo
Visión
Pregunta 6
9 / 9 ptos.
Una empresa orientada a comprender las necesidades de sus clientes, para adelantarse a
generar propuestas únicas en el mercado para satisfacerlas mejor que la competencia, está
pensando dentro del contexto de la planeación estratégica en:
Problema Critico
Ventaja competitiva
Objetivo
Pregunta 7
9 / 9 ptos.
Un aspecto importante que una Empresa debería considerar, es tener una misión y una
visión, con el fin de que tenga un rumbo claro. Dentro de las etapas de la Administración
Estratégica, estos elementos hacen parte de:
Control Estratégico
Planeación estratégica
Dirección Estratégica
Organización Estratégica
Pregunta 8
9 / 9 ptos.
La Jefe de Planeación de una empresa, está preocupada por la reestructuración de su
empresa, requiere de ayuda para esta labor y una de sus inquietudes es cuál sería la mejor
estructura que puede diseñar ya que en algunas ocasiones el trabajo diario de la empresa
suele ser muy complejo y por otro lado tienen la flexibilización que le dan los proyectos
que realizan, si usted fuese consultor ¿qué tipo de estructura le recomendaría?
Una estructura de red que le permite hacer distintas alianzas para completar los proyectos.
Pregunta 9
9 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos
humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la
organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado
conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas.
Siendo una persona con deseos de superación, inicio estudios de administración de
empresas desde hace 5 años y en dos meses se graduará, motivo por el cual el Gerente de la
empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Solo
los conocimientos de Rodrigo le proporcionaron un desempeño destacado en la
organización?
Pregunta 10
9 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos
humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la
organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado
conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas.
Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de administración de
empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente
de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía.
Dentro del modelo de expectativas, la motivación que tiene Rodrigo frente a sus tareas en la
empresa obedece a: