You are on page 1of 4

PROGRAM KERJA UNIT KESEHATAN LINGKUNGAN

A. PENDAHULUAN

Rumah Sakit merupakan Institusi Pelayanan yang sangat kompleks, padat profesi,
padat sarana dan prasarana serta padat masalah. Agar Rumah Sakit dapat melaksanakan
fungsi dengan baik, maka salah satu hal yang penting yang harus dimiliki adalah Sumber
Daya Manusia yang memadai yang harus dikelola secara professional, dengan demikian
diharapkan pelayanan kesehatan di rumah sakit dapat terjamin mutunya karena betapapun
canggihnya system atau peralatan yang disediakan Rumah Sakit pada akhirnya akan
tergantung pada manusia yang melaksanakannya.
Rumah sakit adalah salah satu pelayanan kesehatan dimana didalamnya terdapat suatu
kegiatan yang sangat bermanfaat bagi masyarakat, akan tetapi disamping manfaat tersebut
kegiatan rumah sakit dapat berdampak negatif terhadap masyarakat dan lingkungan hidup
apabila tidak dikelola secara baik karena kegiatan rumah sakit dapat menjadi sumber
penularan penyakit (pencemaran biologis) disamping pencemaran fisik dan kimia.
Sanitasi rumah sakit merupakan bagian dari sub sistem manajemen yang sangat penting,
dimana kebersihan dan keindahan rumah sakit menjadi tolak ukur kenyamanan bagi pasien,
pengujung ataupun bagi petugas yang bekerja di rumah sakit tersebut.
Rumah Sakit Mitra Husada dalam upaya menjaga kebersihan dan keindahannya perlu
adanya suatu program sanitasi sebagai acuan/ langkah untuk dapat mencapai pelayanan
kebersihan yang baik.
Prosedur/ cara pelayanan kebersihan di Rumah Sakit Mitra Husada mulai dari tata tertib
petugas kebersihan sampai dengan prosedur membersihkan lantai, wastafel, kamar mandi
dsb. merupakan rangkaian sanitasi yang tak boleh terlewatkan, karena didalam
pelakasanaanya adalah bagian terpenting.
B. LATAR BELAKANG

Unit Kesehatan Lingkungan adalah unit kerja yang ditunjuk dan yang serupa
bertanggung jawab kepada pimpinan rumah sakit dengan tugas :
1. menyusun Rencana kegiatan pelayanan kesehatan lingkungan
2. melaksanakan kegiatan kesehatan lingkungan meliputi pendataan lokasi berisiko,
pengawasan pembuangan limbah internal maupun pembuangan limbah kerja sama
pihak luar, mengelola sistem pembuangan sampah medis dan non medis.
3. Pembinaan, pengawasan dan penilaian kineja staf kesling.
4. Membuat laporan dan catatatan kegiatan dibidang kesehatan lingkugan sebagai
informasi dan pertanggung jawaban ke pada atasan dan dinas terkait.

C. Tujuan

1. Tujuan Umum
Peningkatan kinerja petugas kebersihan
2. Tujuan Khusus

a. Seluruh Gedung dan perlatan selalu dalam bersih dan indah


b. Petugas kebersihan dapat mengetahui dan menjalankan prosedur pemeliharaan
kebersihan dan keindahan di rumah sakit
c. Kepuasan pelanggan intern dan ekstern dalam hal sarana dan prasarana rumah
sakit.

D. RENCANA KEGIATAN

Untuk menunjang keberhasilan program peningkatan kinerja petugas kebersihan


rumah sakit di perlukan sistem pada sektor : Sumber Daya manusia, metode yang sesuai
dengan prosedur kebersihan, Sarana dan Prasarana yang menunjang, alokasi biaya yang
memadai tetapi tetap dengan prinsip efisiensi. Rencana kegiatan program peningkatan kinerja
adalah sebagai berikut :

1. Sumber Daya Manusia


Pengembangan SDM petugas kebersihan sangat diperlukan untuk mencapai
keberhasilan program, meliputi :
a. Peningkatan pengetahuan tentang prosedur kebersihan.
b. Peningkatan kemampuan dalam hal teknis kerja pemeliharaan alat kebersihan.
c. Pembinaan moral kerja/ kesadaran diri.
d. Study banding dengan kebersihan rumah sakit lain.

2. Metode Pengelolaan Sanitasi


a. Penggunaan prinsip efisiensi, efektif dalam penggunaan barang atau alat sanitasi.
b. Peningkatan kinerja petugas kebersihan.
c. Penyimpanan dan pemeliharaan barang untuk menjaga mutu dan kecukupan
jumlahnya.
d. Pendistribusian barang/ alat yang jelas, tepat waktu dan tepat guna.
e. Pemantauan dan evaluasi terus menerus dan berkala seluruh rangkaian kegiatan
manajemen sanitasi.

3. Pembiayaan
a. Melakukan efisiensi biaya dengan prioritas pengadaan sesuai dengan kebutuhan
rumah sakit.
b. Melakukan pemantauan penggunaan barang guna mengidentifikasi strategi
efisiensi penggunaan barang.

4. Marketing
Meningkatkan kepuasan pelanggan intern maupun ekstern.

D. SASARAN

a. Pimpinan dan petugas kebersihan bekerja sesuai prosedur


b. Kegiatan kebersihan dan keindahan dapat terlaksana secara maksimal

E. Kesimpulan

Manajemen sanitasi Rumah Sakit Mitra Mulia Husada di kelola dengan menggunakan
prinsip efektif, efisiensi dan prioritas, yaitu dengan upaya pengadaan barang sanitasi serendah
mungkin namun dengan kebersihan semaksimal mungkin.

sesuai dengan kebutuhan guna menunjang pelayanan kesehatan dan penunjang Rumah
Sakit Mitra Mulia Husada. Tujuan akhir dari manajemen sanitasi adalah gedung dan
peralatan selalu dalam kondisi bersih dan indah.
PROGRAM KERJA
UNIT KESEHATAN LINGKUNGAN
TAHUN 2017

RSU.MITRA MULIA HUSADA

JL.Proklamator Raya No. 162-164 B

Bandar Jaya, Terbanggi Besar, Lampung Tengah

You might also like