Introdução

Todos nós conhecemos líderes de sucesso na sociedade, seja no Brasil ou

internacionalmente, mas será que eles possuem características em comum? Será
que eles praticam as mesmas ações?

Barry Posner e James Kouzes, estudiosos apaixonados pelo tema “liderança”,

após anos de entrevistas e análise de líderes altamente eficazes e que
promoviam mudanças cruciais nas organizações, perceberam a existência de
algumas práticas em comum para o sucesso desses gestores.
 Introdução

A conclusão do estudo de Barry Posner e James Kouzes Liderança é

é que liderança não é um “estado” e, sim, uma
ação! Não se
“ação”. Por isso, no estudo de líderes eficazes viu-se
trata de uma
uma grande semelhança entre determinadas ações e
foi feito o levantamento de “práticas exemplares de
posição dentro
liderança”. A liderança está diretamente relacionada de uma
ao que se faz e não ao que se é, portanto, as práticas organização.
de liderança não são propriedade das pessoas que
participaram do estudo.
 Introdução

O resultado desse trabalho Apesar do mundo estar em

demonstrou a existência de cinco constante evolução, os autores
práticas básicas exercidas pelos perceberam que os fundamentos
líderes e que são sinônimas de básicos permaneceram os mesmos
sucesso no desenvolvimento de
e as 5 práticas que serão
equipes altamente eficazes e
detalhadas em breve ainda servem
motivadas. Os autores concluíram
como um ótimo modelo para guiar
que os líderes que adotaram em seu
práticas de líderes de sucesso.
modelo de gestão essas práticas,
obtiveram resultados melhores do
que aqueles que não praticaram.
 5 Práticas exemplares de liderança

Modele o caminho Inspire uma visão compartilhada Desafie o processo

Deixe os outros agirem Inspire o coração

 Modele o caminho

O primeiro passo do líder é entender o seu próprio estilo e suas filosofias. O primeiro
passo é sempre interno e ele deve saber quais são os princípios que guiarão as suas
ações e decisões. É essencial que o líder seja autêntico na forma de liderar sua
equipe.

“A qualidade de um líder reflete-se nos

padrões que ele estabelece para si
próprio.”

Ray Kroc
 Modele o caminho

Liderança não é um monólogo, mas sempre

diálogos (ninguém lidera sozinho). Por isso, líderes
devem divulgar esses valores para a sua equipe e Após entender o
organização, deixar claro os mesmos e vivenciá-los seu modelo de
sempre. A liderança acontece pelo exemplo e um atuação, aí sim o
líder nunca deve esperar algo da sua equipe líder será capaz de
diferente daquilo que ele mesmo faz. Ou seja, se
guiar equipes de
forma efetiva.
um líder não dá um bom exemplo, jamais deveria
reclamar da sua equipe por fazer o mesmo.
 Modele o caminho

“ Nós somos aquilo que repetidamente

fazemos. Excelência, portanto, não é um ato,
mas um hábito”.

Aristóteles

Da mesma forma, liderança de excelência é um hábito, um processo diário

 Inspire uma visão compartilhada

O futuro apresentará sempre incertezas e não há garantias ou caminho fácil para o

sucesso. Além disso, as circunstâncias podem mudar a qualquer momento. Porém,
líderes devem olhar para o futuro e imaginar em suas mentes onde a equipe pode
chegar e ser positivo!

Para atingir resultados surpreendentes, os líderes de qualquer organização devem

propor um propósito e uma visão comum como forma de guiar e motivar as ações
de todos os seus liderados.

Equipes atuam melhor quando são guiadas por um propósito em comum.

 Inspire uma visão compartilhada

Para atingir resultados surpreendentes, os líderes de qualquer

Líderes são organização devem propor um propósito e uma visão
expressivos e comum como forma de guiar e motivar as ações de todos os
eles atraem seus liderados. Equipes atuam melhor quando são guiadas
seguidores por por um propósito em comum. Para isso, envolva todos os
meio de
membros nela, demonstrando onde cada um está
energia,
relacionado nessa visão. Façam com que todos sejam
otimismo e
importante para o seu alcance. Somente assim, você
esperança!
conseguirá ter todos efetivamente ao seu lado.
 Os pesquisadores americanos Muzafer e
Carolyn Sherif e outros conduziram em 1954,
na Universidade de Oklahoma, uma
pesquisa muito bem sucedida sobre conflito
e cooperação entre grupos e uma das
hipóteses confirmadas foi: quando
indivíduos sem qualquer tipo de
relacionamento prévio são agrupados para
interagir em atividades com metas em
comum, produzem uma estrutura do grupo
com status hierárquicos e papéis
específicos.

A conclusão óbvia dos pesquisadores foi

que um sonho ou uma meta em comum
agrega e organiza o grupo. De fato,
constatei em minha vida que é sempre
muito mais fácil concordar nos fins que nos
meios. Quando se coloca um sonho ou uma
meta fica mais claro a todos onde
queremos chegar e o que tem que ser feito.
O grupo se organiza mais facilmente para
concretizar seus desejos.
Vicente Falconi
Vicente falconi
Desafie o processo

Grandes líderes são aqueles que conseguem fazer

transformações significativas ao seu redor. Porém,
isso só é possível quando eles saem do status quo
e fazem sempre além do que é esperado deles.
Essa deve ser a mentalidade do líder.
 Desafie o processo

Procure por oportunidades de melhoria: O líder deve sempre procurar oportunidade

de melhoria em todos os aspectos que envolve a atuação e o resultado da sua
organização. Para isso, envolva sua equipe, leia livros e artigos, converse com
stakeholders e deixe um tempo para refletir sobre a sua atuação.

Experimentar e assumir riscos: assim que determinar uma oportunidade de melhoria,

não deixe para depois ou fique com medo de fracassar. Planeje, envolva pessoas,
chame a responsabilidade e assuma os riscos.

Como riscos envolvem erros e falhas, os grandes líderes as encaram como uma
oportunidade de aprender e se desenvolver.
 Desafie o processo

Líderes de sucesso constantemente perguntam para a sua equipe o que podem

melhorar e o que eles aprenderam com cada situação. É importante ressaltar que
para uma mudança ser efetiva, todos devem saber o que aprenderam em cada
momento. “Quem não aprende, repete os erros”. Segue um modelo de 4 perguntas
que te ajuda a desafiar sempre o processo:

O que eu fiz certo hoje

eu fiz de errado (pontos de melhoria)
vou fazer diferente a partir de amanhã
aprendi com isso ?
Apenas após uma boa reflexão, conseguimos nos desenvolver como líderes,
atingindo resultados antes inimagináveis!
 Deixe os outros agirem

O líder deve ter um excelente relacionamento com a sua equipe, saber suas forças
e fraquezas, para assim melhor capacitá-la. O entendimento de que o líder não faz
nada sozinho é essencial. Será sempre necessário dar poder e responsabilidade
para conquistar o melhor da equipe. Além disso, o líder deve motivar um sentimento
de dono e criar uma ambiente de mútuo respeito e de autoconfiança.
 Deixe os outros agirem

Incentive a colaboração de todos: Todos da equipe devem se sentir

confortáveis para dar ideias, executar atividades e contribuir com o resto da
equipe. Membros excluídos e sem sintonia com o time gera queda de
produtividade e falta de sinergia na equipe.

Dê poder a sua equipe: O líder deve conhecer os seus liderados, principalmente

seus pontos fortes e fracos. Disso, deve explorar o melhor de cada um, além de
dar autonomia sobre o seu meio de atuação. Dessa forma, os membros terão a
autoconfiança necessária para atingir o melhor de seu potencial.
 “Meu trabalho não é ser fácil
com as pessoas. Meu trabalho é
faze-las melhor. ”
Steve Jobs
 Incentive o coração

Todos os líderes devem incentivar os seus liderados para motivá-los e “jogá-los para
cima”. É papel do líder reconhecer a contribuição de seus membros e demonstrar
gratidão pela excelência individual e em grupo. Palavras de gratidão tocam os
corações das pessoas, além de criar um senso de identidade coletiva e um espírito
de comunidade em prol do sucesso e da excelência.

Incentive o coração via reconhecimento: seja ela individual ou em

grupo, o líder deve sempre reconhecer. Não necessariamente precisa ser
em público, podendo ser atos simples. Porém, a falta de reconhecimento
pelo trabalho pode gerar desmotivação.
 Incentive o coração

“ Pessoas facilmente se cansam, frustram, se desencantam e são tentadas

a desistir. Líderes devem encorajar seus corações. Líderes normalmente
fazem reconhecimentos individuais e celebrações entre o grupo. Atos
genuínos de cuidado estimulam pessoas a continuar a caminhada. ”

Barry Posner e James Kouzes

 Pratique todo dia!

Liderança não é ciência exata e não existe uma fórmula mágica para ser um grande líder,
porém, existem ações e práticas básicas e exemplares que todo grande líder executa que
leva ao sucesso. É exatamente isso que Barry Posner e James Kouzes estudaram e nos
forneceram através das cinco práticas de grandes líderes.

Agora, cabe a nós compreender essas ações e praticá-las

diariamente no nosso trabalho, na nossa casa e na nossa
sociedade. Quando atuamos, de fato, como um líder, o
resultado será potencializado.
Nós somos inconformados pelo método tradicional de ensino.
Acreditamos que ele é pouco eficaz e não favorece o aprendizado.

Por isso, criamos um instituto para ensinar de uma forma diferente,

focando nos métodos ativos de aprendizado (discussões, práticas,
experiências próprias). Acreditamos que desse modo, além de transmitir
conhecimento, podemos desenvolver competências e habilidades em
nossos alunos.

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