ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 13

EVIDENCIA 6: EJERCICIO PRÁCTICO “EMPRESA SAN LUCAS"

Presentado por:

ANGÉLICA MARÍA PIEDRAHITA PATIÑO

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN LOGÍSTICA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
DICIEMBRE DE 2018
 PLAN DE MERCADEO EMPRESA SAN LUCAS

Los objetivos que busca cumplir la empresa San Lucas son a corto mediano y largo
plazo, de carácter interno como de participación en el mercado y logrando el punto
de equilibrio que necesita la compañía para sus funcionamientos es decir los
márgenes de rentabilidad.

 Corto plazo
Lograr implementar el nuevo programa de distribución nacional fortaleciendo la
trazabilidad del producto e implementando mejoras como el seguimiento por medio
de GPS en la flota propia de la empresa para lograr así tener un mejor control sobre
la distribución y tener información más clara y en el menor tiempo posible.
 Mediano plazo
Incrementar la flota de transporte en un 5% buscando abarcar más el mercado de
las camisas y los pantalones por medio de entregas a tiempo y generando garantías
y confianza en los clientes al recibir sus productos en óptimas condiciones y con
altos estándares de calidad, ofreciendo un buen servicio al mejor precio.
 Largo plazo
Ser una de las empresas más grandes y reconocidas a nivel nacional por su
excelente servicio al cliente, su óptimo sistema de producción y generando valor
agregado con un sistema de entregas atractivo, seguro y sobre todo lo más
importante que el talento humano que trabaja en la compañía esté capacitado para
cumplir con los requerimientos y necesidades del cliente.

 Participación en el mercado

Tratar de ingresar a nuevos mercados incursionando en el sector de pendas

infantiles y así posicionar la empresa a nivel nacional y poder proyectarla a nivel
internacional.

La población objetivo

Actualmente la empresa está orientada a que su consumidor final sean hombres

entre los 25 y los 40 años de edad.
  Sus condiciones sociodemográficas.

Género: masculino

Estado civil: soltero

Educación: Profesional

Tipo de vivienda: propia

Estrato: 4 a 6

 La frecuencia de consumo

Compras bimensuales

 La competencia del mercado

La competencia directa de la empresa es:

 Arturo Calle
 Gino Pascalli
 Kosta Azul

 Los aliados estratégicos.

Los principales aliados de la empresa son:

 TCC quien es la empresa transportadora por medio de las cual nos

entregados los suministros y telas importadas.