 MOTIVADORES NO MONETARIOS MAS EXITOSOS

Entiende e identifica cuáles son los motivadores no monetarios más exitosos

Conoce cuáles son los motivadores no monetarios más exitosos

Los tres motivadores no monetarios más exitosos

• Felicitación de tu jefe inmediato.

• La atención prestada por la alta dirección.

• Oportunidad de liderar grupos de trabajo.

 CONDICIONANTES INTERNOS Y EXTERNOS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Entiende e identifica cuáles son los Condicionantes internos y externos a la gestión de recursos
humanos

 OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Identifica y comprende cuáles son los Objetivos de la gestión de recursos humanos

  ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Identifica y comprende las Etapas del Proceso de Planificación de Recursos Humanos

Conoce las cuatro etapas del Proceso de Planificación de Recursos Humanos

• Planeamiento de recursos humanos: Proceso sistemático cuyo objetivo fundamental es

prever las necesidades de personal en la cantidad, costo y calidad requeridos por la
organización para alcanzar los objetivos estratégicos establecidos.

1. Recopilación y análisis de la información necesaria para efectuar la previsión entre la

oferta y la demanda.

2. Establecimiento de objetivos y políticas de recursos humanos.

3. Programación de recursos (nuevos, reducción y rotación).

4. Control y evaluación de la planificación de los recursos humanos.

 IMPORTANCIA DE EVALUAR EL CLIMA LABORAL

Identifica y comprende la importancia de evaluar el clima laboral

Para determinar que tipo de dificultades existen en una organización a nivel de recursos
humanos y organizacionales, internos o externos, que actúan facilitando o dificultando los
procesos que conducirán a la productividad de los trabajadores y de todo el sistema
organizacional.

 Variables objetivas.

 El rendimiento del desempeño y por lo tanto en los

 Resultados económicos

 Satisfacción de las personas que intervienen en los procesos,

 Permanencia estable, productiva y saludable de la gente.

La encuesta de Clima Laboral permitirá medir el nivel de satisfacción del personal en general, y
en el caso de la motivación se requiere de un trabajo de profundización con cada uno de los
colaboradores y desde el inicio de sus labores en la organización, conociendo que aspectos son
los que lo motivan.

FICHA TECNICA: HERRAMIENTA IMPORTANTE SIRVE PARA PODER MEDIRA EL GRADO DE

CONFORD QUE TIEN UN EMPLEADO EN UNA EMPRESA.

*Establecer estrategias y saber identificado problemas de la institución.

Que es lo que necesita el empleado, que gestiones se debe realizar

*saber rencillas entre trabajadores

*Las empresas saben la reputación, mejor clima laboral, el ambiente de trabajo.

Ambiente / Condiciones de trabajo: Grado en que el ambiente de

trabajo es percibido como agradable y psicológicamente saludable.
También recoge información acerca de las facilidades de mobiliario,
equipos e instalaciones para la efectividad del trabajo.

Organización del trabajo: Se refiere a la manera en que la empresa

cuenta con mecanismos para distribuir y delegar responsabilidades de
forma adecuada, y a que los colaboradores puedan equilibrar su vida
laboral y personal.

Comunicación y Feedback: Se refiere a la forma en la que los principales

líderes se relacionan con sus colaboradores, les dan indicaciones y
retroalimentación sobre su desempeño. También incluye las
oportunidades que la organización da para que el trabajador pueda
expresarse.

Integración/Cultura/Grupo: Sensación positiva por pertenecer a la

organización, como resultado de la imagen que esta proyecta y de las
metas que se alcanzan. Además implica sentirse responsable por los
resultados que se logran y el compromiso con la empresa y su desarrollo.

Capacitación: la manera como la empresa colabora y promueve el

desarrollo de los empleados, brindando capacitación y oportunidades
de progreso.

Percepción del trabajador de su empresa: En esta dimensión se

agrupan diversos aspectos relacionados con las buenas prácticas de la
empresa, la imparcialidad, el respeto y el reconocimiento de la
empresa como un gran lugar para trabajar.

Sueldo y Beneficios Especiales: recoge impresiones acerca de la manera

como los empleados perciben los beneficios y el salario que la empresa
brinda.