FREDERICK TAYLOR HENRY FAYOL ELTON MAYO Realizo un análisis Definió las cinco Afirmo que el crítico de las grandes etapas en el hombre no era una empresas en proceso máquina y dándole operación. administrativo: incentivos el Propuso pagar planeacion, hombre rendiría en salarios altos y tener organización, el trabajo. costos unitarios dirección, ejecución La empresa es una bajos de producción. y control. identidad social, Estableció métodos Afirmaba la formado por científicos de necesidad, de múltiples grupos investigación y brindar una informales o experimentación enseñanza espontáneos. para formular organizada y Son los factores procesos estándar metódica de la sociales y que permitan el administración, para psicológicos los más control de las formar mejores importantes para la operaciones. administradores a productividad en el Propuso un partir de sus trabajo. ambiente de aptitudes y La persona humana cooperación cercano cualidades es motivada y amistoso. personales, era esencialmente por la Entreno a los posible y necesaria necesidad de “ser empleados para la enseñanza en reconocida” de desarrollar sus escuelas y recibir habilidades en el universidades ya comunicación desempeño del que era un ciencia adecuada. Mayo está trabajo. como las demás. en desacuerdo con Baso su teoría en 2 Identifico las 6 Taylor según la cual factores importantes funciones que llevan la motivación básica aplicar el método a cabo las empresas: del trabajador es científico y técnicas solo salarial. determinar el tiempo comerciales, realmente financieras de productivo y occiso seguridad, contables de la empresa. y administrativas. Creo 4 principios fundamentales: planeamiento, preparación, ejecución y control. CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA
Ramírez, C. (2009) Fundamentos de Administración. Bogotá Eco -ediciones.