Professional Documents
Culture Documents
GENERALIDADES
La Administración Pública de Guatemala, en los últimos años se ha encontrado inmersa en
un proceso de modernización, adoptando una nueva filosofía en el manejo de la
administración, al organizar un sector público que esté al servicio de los intereses de la
sociedad. En las administraciones públicas se han realizado cambios sustanciales en el
área de administración financiera y de control, con la finalidad de transparentar la gestión
financiera; como parte del cumplimiento de los compromisos suscritos por el Gobierno y la
Unidad Revolucionaria Nacional Guatemalteca –URNG-, en diciembre de 1996 con la firma
de los Acuerdos de Paz referente a la modernización de la gestión pública. En tal sentido,
el Gobierno de Guatemala a través del Ministerio de Finanzas Públicas, solicitó asistencia
técnica y financiera al Banco Mundial, para desarrollar un proyecto de implantación de un
Sistema Integrado de Administración Financiera y Control, denominado SIAF-SAG, capaz
de garantizar el uso eficiente y transparente de los recursos del Estado, y desarrollar una
administración financiera integrada y de control gubernamental, de integrar los ingresos y
gastos públicos, de hacer eficiente la programación presupuestaria y las operaciones y
registros contables y financieros de las instituciones públicas, así como lo relativo a los
procedimientos de adquisiciones y pagos de bienes y servicios, en un ambiente ágil y
transparente, aplicando medidas y controles de seguridad tanto internos como externos.
Dicha gestión recibió el apoyo del mencionado organismo, otorgándole al Gobierno de
Guatemala un préstamo para desarrollar el referido proyecto. Del Proyecto se establece
que “El Ministerio de Finanzas Públicas, desarrollará el Proyecto de Reforma de
Administración Financiera y Control, cuyas siglas son SIAF y SAG, que comunica los
subsistemas de presupuesto, contabilidad, tesorería, crédito público, adquisiciones y
auditoría, cuya ejecución se realizará en todas las dependencias del Sector Público no
Financiero”
El Proyecto está diseñado como un instrumento de apoyo al proceso de desconcentración y
descentralización, organizando los sistemas y procedimientos para que la comunidad
adquiera los bienes y servicios públicos en las mejores condiciones de cantidad, calidad y
costos. También se orienta a brindarle al Gobierno de Guatemala una mayor capacidad
institucional para planificar, programar, ejecutar y evaluar el gasto público, con estándares
de transparencia, eficiencia y efectividad.
EI SIAF, genera informaci6n del Sector Público no Financiero, para la toma de decisiones y
para lograr sus objetivos se auxilia de los sistemas informáticos siguientes:
Para lograr su objetivo, el SICOIN registra ingresos y egresos de los programas y proyectos
estatales, construyendo la contabilidad del Estado y sus procesos de pago. Entre sus
funciones también está el registrar las metas, indicadores de desempeño e ingresos del
Plan Operativo Anual de cada una de las instituciones (Consulta Ciudadana, 2013).
Para lograr su objetivo, el SICOIN registra ingresos y egresos de los programas y proyectos
estatales, construyendo la contabilidad del Estado y sus procesos de pago. Entre sus
funciones también está el registrar las metas, indicadores de desempeño e ingresos del
Plan Operativo Anual de cada una de las instituciones (Consulta Ciudadana, 2013).
Definición
SIGES Sistema Informático de Gestión denominado SIGES por el cual se administran los
procesos de gestión del pedido de compras, de la Orden de Compra, del evento de la
compra, el abastecimiento y consumo de bienes, permitiendo asimismo, la integración con
el presupuesto en cada uno de los momentos del proceso. Finalidad
a) Llevar el control de los pedidos de compra
b) Dar seguimiento al abastecimiento y consumo de bienes.
c) Aúna el presupuesto para dar certeza de la adquisición requerida, con el objeto de contar
con los recursos financieros oportunamente.
d) Establece una estructura lógica que permite diferenciar las responsabilidades que tiene
cada usuario del sistema.
e) Obliga a realizar los procedimientos establecidos en la Ley de Contrataciones del
Estado y demás Leyes de la materia, para que de esa manera las gestiones de compras
sean transparentes
1. CONCEPTO
El origen del proceso de registro de las etapas del gasto inicia en el Sistema de Gestión
SIGES, está directamente relacionado con los procedimientos de compra de cada
Entidad, que deben estar basados en la Ley de Contrataciones del Estado y su
Reglamento.
Durante la ejecución es necesario que los registros indiquen las unidades físicas y los
respectivos montos de los bienes y servicios entregados a cada Unidad Ejecutora, que
se materializa en el uso de los Sistemas SIGES y SICOIN.
La medición del gasto de las respectivas categorías programáticas será la suma de los
compromisos cumplidos (gastos devengados). En síntesis la medición de los recursos
financieros de la ejecución presupuestaria, tiene como instrumento fundamental a la
contabilidad presupuestaria. 4.4
MODALIDADES DE EJECUCIÓN EN SIGES Y SICOIN
Las modalidades de ejecución en el Sistema de Gestión -SIGES- y el Sistema de
Contabilidad Integrado son las siguientes:
Ejecución Directa La Ejecución Directa se realiza a través del CUR de devengado, por
medio de SICOIN, genera instrucción de pago, la cual debita directamente la Cuenta de
beneficiarios administrada por la Tesorería Nacional, para acreditar en la cuenta encaje
de un banco del sistema para crédito final en la cuenta del beneficiario.
Los métodos de compra utilizados en la Modalidad de Ejecución Directa:
a) Compra Directa
b) Cotización
c) Licitación
d) Contrato Abierto
e) Por Excepción
f) Sueldos y Salarios 71
g) Transferencias Corrientes (Aportes a Organismo No Gubernamentales, Estipendios,
etc.,
GUATENOMINAS
Definición
Sistema descentralizado de Nómina y Registro de Personal, que permitirá la integración de
la ejecución financiera de recursos humanos, con los sistemas financieros de la
Administración Central.
Objetivo General
Base legal
La implementación del Sistema de Nómina Web, tiene como base legal el Acuerdo
Gubernativo 36-2005, de fecha 8 de diciembre 2005, mediante el cual se autoriza la
aplicación del Sistema de
Consideraciones de su creación
Que de conformidad con el articulo 35 literal f) del Decreto Número 114-97 del Congreso de
la República, Ley del Organismo Ejecutivo, es función del Ministerio de Finanzas Públicas
llevar el registro consolidado de la ejecución presupuestaria y de la contabilidad
gubernamental, facilitar los lineamientos de su aplicación desconcentrada, así como
preparar los informes analíticos consolidados correspondientes.
Que el acuerdo Gubernativo Número 396-2002, en su artículo 9 establece que el ente
rector de la nómina de sueldos es el Ministerio de Finanzas públicas, a través de la
Dirección de Contabilidad del Estado, y la Oficina Nacional de Servicio Civil, en cuanto a
concentración normativa se refiere.
Fundamento:
En lo que establece el artículo 194 literal a) de la Constitución Política de la República de
Guatemala “y el artículo 27, literal” m) Dictar los acuerdos, resoluciones, circulares y otras
disposiciones relacionadas con el despacho de los asuntos de su ramo, conforme la ley.”
Del Decreto 114-97 del congreso de la República, Ley del Organismo Ejecutivo; y lo
dispuesto en el artículo 1, literal “ c) Desarrollar y mantener sistemas integrados que
proporcionen información oportuna y confiable sobre el comportamiento de la ejecución
física y financiera del sector público”; y articulo 80 “Los órganos rectores de los sistemas
regulados quedan obligados a dictar las disposiciones que sean necesarias para facilitar el
cumplimiento de esta ley”, Decreto Número 101-97 del Congreso de la Republica, Ley
Orgánica del Presupuesto.
Normativa y Reglamentación.
La Dirección de Contabilidad del Estado, como el ente rector de la Contabilidad Integrada
Gubernamental, tendrá a su cargo la emisión de las normas, procedimientos y reglamentos
que regulen dichas operaciones.
Unidad de Sistema.
Para darle nueva consistencia y unidad al Sistema de Nomina y Registro de Personal, una
vez implementadas las nuevas aplicaciones, las instituciones deberán abandonar el
sistema anterior y utilizar únicamente el nuevo sistema para el registro de las operaciones
correspondientes.
El SIGADE suele instalarse en los bancos centrales y/o ministerios de hacienda. Las
actividades de instalación y capacitación se realizan normalmente en el marco de un
proyecto de cooperación técnica, financiado por el PNUD y otras fuentes, incluyendo los
propios gobiernos. El proyecto toma en cuenta el entorno institucional y administrativo
dentro del cual tiene que funcionar el SIGADE, así como las necesidades de material físico
y capacitación que es preciso tener en cuenta para manejar el sistema.
El Programa SIGADE está constituido por un equipo central con sede en Ginebra, que está
financiado por recursos del presupuesto regular y recursos extrapresupuestarios. Desde
1995, el Programa ha recibido fondos importantes de los donantes bilaterales siguientes :
Bélgica, Dinamarca, Finlandia, Irlanda, los Países Bajos, Noruega, Suecia y Suiza. El
equipo SIGADE, que se compone de 19 funcionarios profesionales y 2 funcionarios de los
servicios generales, consiste en personal especializado en tecnologías de la información,
responsables de la instalación y del mantenimiento del SIGADE, y en economistas
financieros, que se encargan principalmente de la preparación, ejecución y gestión de los
proyectos. El equipo está dirigido por el Jefe del Programa SIGADE y se complementa con
consultores que trabajan por períodos breves en proyectos particulares y con asesores
técnicos principales que se ocupan de la ejecución de los proyectos a largo plazo sobre el
terreno
Entre las actividades del equipo básico cabe mencionar las siguientes:
• desarrollo del SIGADE y preparación de la documentación correspondiente;
• soporte informático (“línea telefónica de urgencia” del SIGADE);
• demostraciones del SIGADE;
• evaluación de las necesidades de los países;
• elaboración de proyectos para países;
• gestión de los proyectos activos y en fase de tramitación;
• suministro de material informativo (incluyendo el boletín SIGADE);
• realización de actividades de capacitación; y
• participación como especialistas en seminarios relativos a la gestión de la deuda
BIBLIOGRAFIA:
-. PRIMER ENCUENTRO DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL EN GUATEMALA, COLEGIO DE CONTADORES PUBLICOS Y
AUDITORES DE GUATEMALA, 20-21 JUNIO 2013
-. Gobierno de Guatemala, MFP, CGC, PNUD. -- Modelo Funcional Macro del Sistema Integrado de Administración
Financiera y Control / Proyecto SIAF SAG -- Guatemala, mayo de 1997.
-. Alcances de los Sistemas de Administración Financiera Integrada. Una perspectiva comparada. Compilación ICAP-DSE.
2001
-. Sistema Integrado de Administración Financiera y Control (SIAF-SAG), Gobierno de Guatemala, ministerio de Finanzas
Publicas. Mayo 2005.
-. Gobierno de Guatemala, MFP, CGC, PNUD. -- Manual de Procedimientos, Formularios e Instructivos para el Registro de
la Ejecución Presupuestaria de Gastos en el SIAF Central / Proyecto SIAF SAG -- Guatemala, diciembre de 1997.