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ESTADO DE HIDALGO
Ingeniería Minero-metalúrgica
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Índice
Introducción .......................................................................................................................... 3
Objetivo................................................................................................................................. 4
Objetivos especifico .............................................................................................................. 4
1. Integración de las actividades logística ............................................................................. 5
1.1 Pedido ......................................................................................................................... 5
1.2 Almacenamiento .......................................................................................................... 5
1.3 Estabilidad y reactividad .............................................................................................. 6
2. Factores condicionantes en la logística ............................................................................. 7
2.1 Ergonomía ................................................................................................................... 7
2.2 Seguridad .................................................................................................................... 9
2.3 Medidas de primeros auxilios ...................................................................................... 9
2.4 Medidas de extinción de incendios ............................................................................ 10
2.5 Medidas en caso de fuga accidental .......................................................................... 10
3. Transportación de la cadena de suministro ..................................................................... 11
3.1 Medios de transporte del suministro .......................................................................... 11
3.2 Información del transporte ......................................................................................... 12
4. Estrategias de distribución en la cadena de suministro .................................................. 13
4.1 Distribución de planta ................................................................................................ 13
5. Uso de la tecnología ....................................................................................................... 15
Conclusiones ...................................................................................................................... 16
Referencias............................................................................ Error! Bookmark not defined.
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Introducción
Los reactivos son los compuestos químicos que se utilizan en los procesos de beneficio de
minerales para poderlos flotar o deprimir. En este proyecto nos enfocamos en la
implementación de un colector F-8020. Los colectores son reactivos orgánicos bastante
diversos en composición y estructura cuya principal función es la hidrofobizacion selectiva
de la superficie de las partículas de ciertos minerales, para crear condiciones favorables
de adherencia mineral-burbuja. Los colectores disminuyen la humectación de las
partículas del mineral y aumentan su capacidad de adherencia a las burbujas.
Pero cabe mencionar a la logística como un tema de suma importancia para el proceso de la
implementación, porque al hablar de logística, se hace referencia a la cadena de valor que se
crea entre el abastecimiento de la materia prima, la producción de los bienes y la
comercialización y venta de los mismos hasta el consumidor final. En todo este recorrido
intervienen múltiples agentes y posibilidades de errores, demoras, pérdida de mercancías,
ausencia de información, sobrecostos, falta de control, descoordinación, tiempos muertos,
entre otros; lo cual resta competitividad a las empresas.
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Objetivo
Desarrollar un proyecto en el cual se implementen todos los conocimientos adquiridos en la
materia de logística y cadena de suministro. Demostrando así su utilidad en el ámbito
laboral y algunas posibles aplicaciones e identificar los orígenes de la logística empresarial y
los principales conceptos para avanzar hasta su aplicación y de esta manera, comprender su
importancia y aumentar los indicadores de competitividad y productividad empresarial.
Objetivos especifico
Definir y conocer la función y alcance de la logística dentro de la empresa.
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1. Integración de las actividades logística
1.1 Pedido
Basándose en el modelo EOQ (Economic Order Quantity), también se conocido como
Cantidad Económica de Pedido (CEP) o Cantidad Económica a Ordenar (CEO). Serán
realizados los pedidos para minimizar costos de inventario y siempre tener a disposición el
reactivo necesario para la flotación sin parar la producción.
El pedido se realizará a la empresa Flottecmx. Con Dirección: Via Appia 175, Col. Villa Magna
San Luis Potosí SLP, México CP 78183. A la cual se puede contactar desde el Teléfono:
Oficina (444) 271-06-42. O al Correo: hesmeralda@flottec.com
1.2 Almacenamiento
Se recomienda almacenar este producto en acero inoxidable o en plástico. Evitar el
almacenamiento cerca de calor extremo, no mezclar con soluciones ácidas para evitar la
generación de H2S.
El producto deberá ser almacenado en un lugar lo suficientemente ventilado, evitando una
exposición directa al sol.
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1.3 Estabilidad y reactividad
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2. Factores condicionantes en la logística
2.1 Ergonomía
Se entiende a la Ergonomía como la “ciencia del trabajo”, que elimina las barreras que se
oponen a un trabajo humano seguro, productivo y de calidad mediante el adecuado ajuste de
productos, tareas y ambientes a la persona.
El tomar en cuenta a los siguientes conceptos complementará los esfuerzos para mejorar el
diseño y las prácticas en la planta de trabajo.
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4. Evite estirarse. El estirarse también ejerce presión sobre la espalda al levantar objetos
repetidamente, aunque sean ligeros. Coloque los objetos utilizados más frecuentemente
cerca de usted. Del mismo modo, coloque también cerca de usted los objetos más pesados.
5. Controle los factores ambientales. Los
empleados que trabajan en dichos ambientes
deben recibir el equipo de protección personal
adecuado y deben estar adiestrados para su
uso. Asegúrese de que las herramientas sean
las adecuadas para el clima, tales como
agarraderas no resbaladizas, y proporcione
adiestramiento sobre el uso del equipo. Otra
preocupación importante de ergonomía
ambiental es el alumbrado. Otra consecuencia
más de la falta de luz es la posibilidad de tropezones, los que pueden ocasionar
desafortunadas lesiones en la espalda.
6. Tome tiempo para recuperarse. Una manera de dar al cuerpo algo de tiempo para
recuperarse es el tomar descansos al trabajar. Primeramente, tome ventaja de cualquier
descanso programado ofrecido por la compañía... Además, el realizar ejercicios leves de
flexibilidad durante estos descansos permite el flujo de sangre hacia las partes del cuerpo
que han permanecido estacionarias e incrementa la movilidad y la flexibilidad de las
articulaciones. También es recomendable tomar micro- descansos. Los micro- descansos son
pausas breves de 20 – 30 segundos donde los empleados suspenden sus tareas y realizan
ejercicios de flexibilidad.
7. Comprenda los factores de riesgo. Este es el primer
paso en la búsqueda de problemas, antes de que se
conviertan en asuntos de gravedad. Una vez que usted
comprenda cuáles son los factores de riesgo, le será más
fácil identificarlos. Además, será beneficioso proporcionar a
los empleados capacitación acerca de dichos factores. Ellos
realizan el trabajo a diario y sabrán exactamente dónde
encontrar dichos peligros. Minimice la mayor cantidad
posible de estos factores para así mejorar la ergonomía de
cualquier tarea específica.
8. Conozca las señales. El entumecimiento y hormigueo de las extremidades, especialmente
de los dedos de la mano, que duren más de 24 horas o prohíban dormir es una señal segura
de algún trastorno ergonómico y necesitará atención médica. Al detectar en forma temprana
los trastornos músculo esqueléticos.
, los empleadores podrán evitar así los costosos reclamos de compensación por parte de los
trabajadores y los largos y dolorosos períodos de rehabilitación de los empleados.
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2.2 Seguridad
Al manipular el producto, deberá utilizarse el
equipo de protección personal tales como
lentes, guantes y ropa de protección.
Mantenga los recipientes totalmente cerrados
cuando no se estén utilizando.
Después de haber manipulado el producto,
lave bien manos antebrazos y cara.
Manejo de desechos:
¡Importante! Prevenir la generación de residuos.
Utilizar en su totalidad. No tire los residuos a
alcantarillas, arroyos o abastecimientos de agua
potable. Los residuos y recipientes vacíos deben
considerarse como residuos peligrosos. Regresar
los recipientes vacíos etiquetados apropiadamente
al proveedor o a cualquier lugar donde haya un
programa de recolección. Disponer de un medio
autorizado para su eliminación. Cumplir con todas
las regularizaciones federales, estatales y
municipales. Si es necesario consulte el
departamento del medio ambiente o a las autoridades relevantes.
Ingestión:
NO induzca vómito. Nunca administre nada
vía oral si la víctima se encuentra
inconsciente o convulsionando. Si el vómito
es producido de manera espontánea
mantenga la cabeza por debajo del nivel de
las caderas para prevenir aspiración dentro
de los pulmones. Busque atención médica
inmediatamente.
Inhalación:
Mueva a la persona al aire fresco. Si no respira proporcione respiración artificial. Si respira
con dificultad, dar oxígeno proporcionado por personal entrenado. Si el problema aumenta o
persiste, buscar atención médica.
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Contacto con la piel:
Retire toda la ropa contaminada, enjuague la zona de contacto con agua durante al menos
15 minutos. Luego lavar con agua y jabón. Si la irritación persiste, busque atención médica.
No lavar con disolvente. Lave la ropa antes de volver a usarla.
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3. Transportación de la cadena de suministro
Para transportar el Flottec 8020 se usa una camioneta RAM de 4 toneladas con las siguientes
características:
Largo 6 560mm
Alto 1 987mm
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3.2 Información del transporte
LÍQUIDO ÁLCALIL
CÁUSTICO, N.O.S.
DOT UN1719 8 II Corrosivo
(CONTIENE SAL DE
DITIOFOSFATO)
LÍQUIDO ÁLCALIL
CÁUSTICO, N.O.S.
TDG UN1719 8 II Corrosivo
(CONTIENE SAL DE
DITIOFOSFATO)
LÍQUIDO ÁLCALIL
CÁUSTICO, N.O.S.
IMO/IMDG UN1719 8 II Corrosivo
(CONTIENE SAL DE
DITIOFOSFATO)
LÍQUIDO ÁLCALIL
CÁUSTICO, N.O.S.
IATA UN1719 8 II Corrosivo
(CONTIENE SAL DE
DITIOFOSFATO)
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4. Estrategias de distribución en la cadena de suministro
4.1 Distribución de planta
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4.2 Descripción del proceso
Descripción ● ▆
Trituración 1
Descargar mineral en trituradora primaria 1
Cribar mineral 1
Descargar mineral en trituradora secundaria 1
Cribar mineral 1
El mineral que menor a la malla de la criba se almacena en la tolva de 1
finos
El mineral que mayor a la malla es recirculado 1
Los finos se transportan al molino (donde se agrega agua) 1
El producto de la molienda se pasa por un hidrociclón 1
Los finos del hidrociclón se mandan al tanque acondicionador 1
En el tanque acondicionador se agregan reactivos 1
La mezcla resultante del tanque acondicionador se transporta a las 1
celdas de flotación
Esperar a que los reactivos hagan su reacción con el mineral (forman 1
espuma)
la espuma (concentrado) es separada con la ayuda de paletas móviles 1
El concentrado se transporta hacia el área de secado 1
TOTAL 8 0 1 5 1
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5. Uso de la tecnología
También se pueden implementar controles por código de barras y un software para tener un
óptimo registro de los reactivos en el almacén.
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Conclusiones
16 | P á g i n a
Bibliografía
Flottec, LLC. (3 de Mayo de 2017). Flottec. Obtenido de http://flottec.s3-us-west-
1.amazonaws.com/uploads/467ecaf0-0d66-4707-988b-
b93c11706c7f/Flottec%208020%20HS.pdf
Flottec, LLC. (05 de Mayo de 2017). Flottec. Obtenido de http://flottec.s3-us-west-
1.amazonaws.com/uploads/490dfa4f-3813-4e44-8ec1-
2f0f518c033d/Hoja%20T%C3%A9cnica%208020.pdf
R., V. (2013). La gestion en la producción. Perú: Fundación Universitaria Andaluza Inca
Garcilasoa.
RAM. (2018). Obtenido de Ram: https://www.ram.com.mx/4000/2018/ficha-tecnica.aspx
Unknow. (Febrero de 2017). Revista de Logistica. Obtenido de
https://revistadelogistica.com/actualidad/tecnologias-para-optimizar-operaciones-de-
almacenamiento-en-bodegas/
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