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DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
• Este individuo es un instrumento del grupo para lograr sus objetivos y, sus
habilidades personales son valoradas en la medida que le son útiles al grupo.
1) LÍDERES AUDACES: Los verdaderos líderes audaces son personas que apuestan
su patrimonio y reputación personal al éxito de los cambios significativos que realizan
en el modo en que operan sus organizaciones. Muchas veces crean productos,
servicios o causas que de otra manera no hubieran existido. En esta categoría
podemos mencionar a Bill Gates de Microsoft.
PASIÓN: Los líderes deben amar la organización y sus objetivos. Deben tener el deseo
de anteponer las metas de la empresa a todo lo demás; requieren pasión.
Los líderes pueden elaborar el plan estratégico más coherente, contratar y motivar al
mejor equipo y, a pesar de todo, fracasar por no haber sabido elegir el momento
propicio. Empresas con buenos productos y servicios han fracasado porque arribaron
antes de que el mercado estuviera preparado para los mismos.
Para capacitar sobre liderazgo es imprescindible definir que se entiende por este
término. Una acepción posible es liderazgo: es la influencia interpersonal ejercida a
través del proceso de la comunicación, hacia el logro de una meta o metas
especificadas.
En los juegos EL TREN DE CARGA o EL AVIÓN DEL FUTURO también se pone a prueba
el funcionamiento grupal y el papel del líder en el mismo, dejando en libertad las
formas de dirección, para evidenciar las interacciones que suceden en esos equipos
ante una tarea específica. Esta actividad es muy útil en grupos que realmente
interactúan en su trabajo.
El líder debe tener la capacidad de influir sobre los demás en forma colectiva y
también en forma personal con cada individuo, es por esto que el manejo del
acompasamiento es fundamental. Los juegos LA INVITACIÓN IMPOSIBLE y LA
PROPUESTA TELEFÓNICA desarrollan esta habilidad.
Identificar los intereses de sus dirigidos, fijar metas y objetivos, planificar como
alcanzarlos, son funciones insoslayables de un buen líder. Los juegos CADA CUAL
SEGÚN SU INTERÉS, OBSTÁCULOS Y METAS y SEIS SOMBREROS apuntan a este fin.
Fijar prioridades y en función de ello tomar las decisiones, es una tarea no siempre
grata, pero es una responsabilidad que muchas veces no se puede delegar; el juego
DOCE HOMBRES EN PUGNA pone a prueba a los participantes y su escala de valores.
El juego EL GATO Y EL RATÓN tiene una linda metáfora de como tener una visión
global desde afuera o parcial desde adentro, como es dirigir o ser dirigido.
Crear una visión y definir una misión le da sentido al trabajo del líder. Cuando puede
alinear todos sus niveles acorde a esa visión, logra optimizar el trabajo, permite un
camino claro y congruente para sus seguidores. En este capítulo se encuentra los
juegos de la imaginación VISIÓN Y MISIÓN y ALINEAR NIVELES que desarrollan estas
herramientas.
http://www.gerza.com/dinamicas/categorias/comport_grupos/subcategorias/trabajo_equipo/tra
bajo_equipo.html
dinamicas atrabvjar
http://www.paralideres.org/article.aspx?page_id=5990&index=1&search_param=
para lideres
http://www.pjcweb.org/animacion_dinamicas.htm
http://www.infancia-misionera.com/dinpres.htm#5
http://www.marianistas.org/juegos/foros_antiguos.php
http://www.lalupa.com/Ninos/Juegos/General_juegos/index.shtml