INDICE GENERAL

INDICE 1
INTRODUCCIÓN 2
1. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 3
1.1 OBJETIVO GENERAL 3
1.2 OBJETIVO ESPECIFICO 3
2. JUSTIFICACIÓN 3

CAPITULO I
1. MARCO DE REFERENCIA 4
1.1 MARCO TEORICO 4
1.2 MARCO CONCEPTUAL 4

CAPITULO II
2. NATURALEZA, CONCEPTOS Y CLASIFICACIONES DE LA
CONTABILIDAD DE COSTOS.
2.1 DEFINICIONES DE COSTOS 5
2.2 CLASIFICACION DE LOS COSTOS 5
2.3 COSTOS POR ÓRDENES DE FABRICACIÓN 6
2.3.1 COSTOS POR PROCESOS O DEPARTAMENTALES 6
2.3.2 COSTOS POR ABSORCIÓN 7
2.3.3 COSTOS ABC 10
2.3.4 COSTOS DIRECTOS O VARIABLES 11
2.3.5 COSTOS INDIRECTOS 11
2.3.6 COSTOS FIJOS, VARIABLES Y SEMIVARIABLES 11
2.4 COSTOS UNITARIOS 11
2.5 COTOS DIFERENCIALES 11
2.6 COSTOS DE MONTAJES 11
2.7 COSTOS POSTMORTEM O HISTORICO 12
2.8 COSTOS ESTIMADOS Y ESTANDARES 12
2.9 COSTOS PERIODICOS 13
2.10 COSTOS DE ACUERDO A SU FUNCION 13
2.11 COSTOS PARA BANCOS 13
2.12 COSTOS MUNICIPALES 14
2.13 COSTOS POR DEPARTAMENTO Y TIENDAS 14
2.14 COSTOS ORGANIZACIONALES 14
2.15 COSTOS ECONOMICOS 14
2.16 COSTOS INCURRIDOS O DE INVERSIÓN 14
2.17 COSTOS DE DESPLAZAMIENTO O SUSTITUCIÓN 15
2.18 COSTOS HUMANOS Y MONETARIOS 15
2.19 COSTOS DE ESCACES 15
2.20 COSTO DE DISTRIBUCIÓN 15

CONCLUSIONES 16

BIBLIOGRAFÍA 17

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INTRODUCCIÓN

El objeto de nuestro trabajo lo basamos en la búsqueda de conceptos y términos claves de uso

frecuente, utilizados en diversas actividades económicas (servicios, comercio, industria,
agricultura, etc.) y que vienen a constituir lo relacionado a la contabilidad de costos, pues bien
nuestro sujeto de estudio será de diversas definiciones de costos para la toma de daciones.

Justificamos nuestro trabajo ya que no existe hasta donde hemos investigado, aportes que
guarden relación con esta rama de la administración dentro del área académica que imparte
este instituto, además de ser un tema muy poco tratado y analizado, por tal motivo esto
constituye el alcance, motivo y elección del tema.

Durante el desarrollo y contenido trataremos tres capítulos a saber: Un marco referencial, un

marco de investigación, un marco conceptual y clasificatorio.

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 1. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

1.1 OBJETIVO GENERAL:

Conocer todas las áreas principales de la Contabilidad de Costos, desde su naturaleza,

conceptos y la clasificación de esta especialidad dentro de la rama de la Administración.

1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Una vez establecido el objetivo general, estaremos en capacidad de:

• Destacar la importancia de la contabilidad de costo para el desarrollo económico

de nuestro país, en los sectores industriales y agrícolas entre otros.

• Entender los aspectos fundamentales, la implementación y evaluación de un

sistema de contabilidad de costos para la toma de decisiones gerenciales.

2. JUSTIFICACIÓN:

La administración de costos influye durante todas las fases de la organización y en todos

sus niveles, el objetivo es brindar es brindar una información que sirva como guía y
herramienta oportuna al profesional de la administración, para efectuar una buena
evaluación, planeación, ejercer un control efectivo cuando se requiera conocimientos
referentes a los costos para iniciar algún tipo de empresa o para mejorar las actuales.
Con esto se puede coadyuvar a la toma de decisiones acertadas, permitiendo de esta
forma el adecuado sistema de costeo para las empresas.

La eficacia y eficiencia de las organizaciones se logra mediante un sistema organizado,

dirigido, integrado y controlado de todas y cada una de las actividades que se realicen.

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 CAPITULO I

MARCO DE REFERENCIA

1. MARCO DE REFERENCIA
1.1 MARCO TEORICO:

El marco teórico busca interpretar varios términos y conceptos de costos con el fin que
el sector se familiarice con las nuevas tendencias y corrientes que existen en otros
ámbitos geográficos.

1.2 MARCO CONCEPTUAL:

El marco conceptual que le daremos a la Contabilidad de costo estará basado y

sustentado principalmente en diferentes definiciones de aproximadamente cinco (5)
textos, los cuales constituyen los más representativos y de uso frecuente en diversas
universidades públicas y privadas que imparten la Carrera.

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 CAPITULO II

NATURALEZA, CONCEPTOS Y CLASIFICACIONES DE

LA CONTABILIDAD DE COSTOS

2. NATURALEZA, CONCEPTOS Y CLASIFICACIONES DE LA CONTABILIDAD DE

COSTOS.

2.1 DEFINICIÓNES DE COSTOS:

Existen múltiples y variadas definiciones de costos pero a nuestra consideración

mencionaremos la siguiente definición citando al autor Sealtill Alatriste, quien lo define
así:

“Los costos se generan dentro de la empresa privada y

está considerado como una unidad productora. “

Entendemos que el término costo ofrece múltiples significados y hasta la fecha no se

conoce una definición que abarque todos sus aspectos. Su categoría económica se
encuentra vinculada a la teoría del valor, “Valor Costo” y a la teoría de los precios,
“Precio de costo”.

El término “costo” tiene otras acepciones básicas como lo son:

• La suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir una cosa.

• Lo que es sacrificado o desplazado en el lugar de la cosa elegida.

El primer concepto expresa los factores técnicos de la producción y se le llama costo de

inversión, y el segundo manifiesta las posibles consecuencias económicas y se le
conoce por costo de sustitución, adicional existen otros términos como los siguientes:

“La contabilidad de costos consiste en una serie de procedimientos tendientes a

determinar el costo de un producto y de las distintas actividades que se requieren para
su fabricación y venta, así como para planear y medir la ejecución del trabajo.”

2.2 CLASIFICACION DE LOS COSTOS:

Hemos establecido cinco (5) criterios que consideramos, nos permiten ubicar las
distintas actividades en que pueden ser clasificados los costos: Estos han sido
clasificados en concordancia con:

a) La naturaleza de las operaciones de fabricación

b) La fecha o método de cálculo
c) La función del negocio de que se trata
d) Las clases de negocios a que se refieren
e) Los aspectos económicos involucrados

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 2.3 COSTOS POR ORDENES DE FABRICACION

También se conocen como ordenes específicas y se refieren a los materiales, la mano

de obra y la carga fabril necesarios para completar una orden o lote específicos de
productos terminados. En esta clase de costos se ha de fabricar una cantidad definida
en una orden de fabricación específica.

Este costo es utilizado en las industrias de la construcción, impresión, mobiliarios,

maquinarias, fábricas de pinturas, al igual que es utilizado en organizaciones no
industriales como las firmas de auditoría y consultarías, hospitales, casos de seguridad
social y los proyectos de investigación.

2.3.1 COSTOS POR PROCESOS O DEPARTAMENTALES

Son usados por las empresas que elaboran sus productos sobre una base más
o menos continua o regular e incluyen la producción de renglones tales como
gas, electricidad, productos químicos, productos de petróleo, carbón, minerales,
etc.

Si la empresa es de cierta magnitud y sobre todo cuando el proceso de

fabricación requiere de varias operaciones distintas es aconsejable registrar y
acumular los costos de fabricación por departamentos. De este modo la empresa
puede no solamente costear cada orden de producción con mayor precisión, sino
que también puede hacer responsables a los distintos departamentos de los
costos en que incurran, lo que a su vez permite controlar los costos en empresas
industriales pequeñas y de procesos manufactureros relativamente poco
complicados se pueden considerar como un solo departamento de producción

El primer paso en relación con la departamentalización de los costos es

establecer los departamentos que han de reconocer en el sistema de costos,
esto implica el decidir no solamente el número de departamentos de producción
que habrá, sino también el número de departamentos de servicios que se van a
tener:

Departamento de producción.

Un departamento de producción quizás se pueda definir como una unidad

operativa (compuesta por hombres y maquinas) que participan en la fabricación
real del producto terminado. En algunas compañías se puede distinguir
claramente los departamentos de producción.

Por ejemplo: un departamento inicial que diseña y elabora los patrones de la

materia prima, un segundo que corta lo que recibe del primer departamento, y
un tercer departamento que cose y termina las unidades. Son tres operaciones
y tres localidades separadas en la fábrica, así que son tres departamentos de
producción.

Departamento de Servicio

Así como ninguna fabrica puede operar sin departamento de producción, a su

vez estos tampoco pueden operar sin la asistencia de departamento de servicios

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 Aunque no estén directamente conectados con la fabricación del producto, sin,
embargo, los departamentos de servicios suministran aquellas clases de
asistencia de indirecta o servicio indispensable para que la fábrica pueda cumplir
su cometido. A continuación se da una lista parcial de los servicios que podrían
proporcionar los departamentos de servicios de una compañía.

 Manejo de materiales.
 Almacenamiento de materiales.
 Compra y recibo de materiales.
 Control de calidad.
 Control de producción
 Ingeniería Industrial
 Servicios de personal
 Mantenimiento de plantas y maquinas.
 Servicios médicos.
 Contabilidad de fábrica
 Protección de plantas
 Supervisión general de fábrica

Determinar los diferentes tipos de servicios a prestar en una fábrica suele ser
tarea fácil, pero no es fácil determinar cómo se deben departamentalizar estos
diferentes servicios. Existen criterios para clasificar estos departamentos.

 La similitud de un servicio con otro.

 El costo relativo de suministrar el servicio.
 El supervisor responsable, al menos de los costos controlables de
suministrar el servicio.

2.3.2 POR ABSORCIÓN:

Es un método del costeo que acumula el costo de materia prima, mano de obra
directa y gastos indirectos de fabricación tanto variables como fijos y los asignan
a los productos terminados, para evaluar el inventario de existencias.

Los fundamentos básicos de este método, son incluir dentro del costo del
producto, todos los costos de la función productiva, independientemente de su
comportamiento como fijos o variables para obtener primero la utilidad bruta y
al restar los gastos operativos de administración y venta tanto fijos como
variables llegar a la utilidad operativa. Como consecuencia de ello en diversas
oportunidades, como contadores hemos sido testigos de las diversas críticas,
que está expuesta la ciencia contable, generalmente debido a que se presenta
información en cierta forma, distinta a la requerida para el análisis gerencial de
la alta dirección de las empresas que muchas veces está a cargo de ejecutivos
de formación no contable

2.3.3 COSTOS ABC:

El ABC (siglas en inglés de "Activity Based Costing" o "Costeo Basado en

Actividades") se desarrolló como herramienta práctica para resolver un problema
que se le presenta a la mayoría de las empresas actuales. Los sistemas de
contabilidad de costos tradicionales se desarrollaron principalmente para cumplir

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 la función de valoración de inventarios (para satisfacer las normas de
"objetividad, verificabilidad y materialidad"), para incidencias externas tales como
acreedores e inversionistas.

El método ABC surgió de la necesidad de perfeccionar la distribución secundaria

y aún la terciaria, apropiando los costos, a las que se denominaron operaciones
o tareas.

Pueden existir tareas vinculadas con la actividad específica de servicios, tales

como solicitud de compras, la operatoria de adquisición de bienes y servicios
para la producción y/o consumo, los controles para la recepción cuantitativa y
cualitativa de los referidos bienes y servicios, la programación y el seguimiento
de la producción, el control de calidad y el transporte interno hacia el depósito de
productos terminados.

También tiene relación con las tareas auxiliares que hacen a la generación y la
prestación de servicios, tanto propios como de terceros (mantenimiento
preventivo, engrase, sustitución de piezas) que en la actualidad han pasado a
tener importancia.

El costo unitario de cada actividad se obtiene dividiendo las erogaciones

concentradas en cada centro de apoyo, entre el número de unidades físicas o
técnicas atribuidas a cada actividad que las origina, dando lugar a una cuota.

Se debe buscar el “generador” de costo que se estime más apropiado para

vincularlo con las actividades de cada departamento auxiliar en su relación con
los departamentos productivos o con los productos o servicios comercializables.

En este sistema se asigna primero el costo a las actividades y luego a los

productos. Para ello utiliza un número mucho mayor de cost-drivers que el costo
basado en el volumen de un sistema convencional.

El procedimiento consiste en dos etapas. Primero cargar costos generales a

pools (conjunto de costos generales para los cuales sus variaciones pueden
explicarse mediante un único cost-drivers) de costos basados en la actividad y
en segundo lugar utilizar una serie de ratios basados en los cost-drivers para
imputar los costos de los pools a las líneas de productos. Existen tres factores
que forman parte del mecanismo ABC:

 La elección de pools de costos.

 La selección de medios de distribución de los costos generales a los pools
de costos.
 La elección de un cost-driver para cada pools de costo.

El siguiente cuadro refleja las diferencias de asignación de costos en una

empresa metalúrgica:

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Departamentos de Distribución Secundria
Servicios
Asigna sus costos sobre la
base de dotación de cada
Relaciones Laborales departamento.
Método ABC
La base propuesta es la de horas/
hombre a desarrollar en los
diferentes departamentos

Asigna sus costos de acuerdo con Toma como base la cantidad de

el valor de las materias primas a horas/ vehículo de transporte,
consumir por los departamentos previstas trabajar en cada
Transporte interno que asiste. departamento.

Asigna sus costos sobre la base Toma como base la cantidad de

Mantenimiento de de los bienes de uso afectados a horas/ máquinas previstas
Máquinas cada depto. trabajar por los centros
productivos.

Razones por la cual es importante implementar el ABC:

 El crecimiento de los costos indirectos fijos, acompañado de un mayor

número de centros de servicios o apoyo que hoy en día resultan
imprescindibles mantener o crear en el que hacer industrial, comercial y
de servicios de todo tipo.
 La necesidad de tener mejor información contable del costo estándar de
productos y servicios comercializables, tanto para
 cumplir con los informes financieros como para el planeamiento y la toma
de decisiones, que se relaciona directamente con la rentabilidad deseada
y efectiva de la organización.

El desarrollo de este concepto llevó a la concepción de que los productos y

servicios de bajo volumen de producción y venta originan más transacciones por
unidad manufacturada que los de alto volumen, de manera que es importante
que la asignación unitaria de los costos indirectos de fabricación debiera recaer
en mayor medida para los de bajo volumen.

Los productos y servicios de alto volumen, generalmente ya afianzados en el

mercado, estarían subsidiando a los de bajo volumen, no siempre tan bien
posicionados, criterio que no resulta equitativo.

Es conveniente agrupar los costos indirectos en conceptos variables y fijos, en

función del volumen de actividad, con lo cual, se apropiarían a cada producto o
línea de servicios los costos presupuestados según el uso que se haga de los
mismos.

Si una empresa decide producir una mayor gama de bienes y servicios, deberá
afrontar nuevos requerimientos que implicarán tareas adicionales acordes con
tal crecimiento, de manera que surgirán centros de servicios o de apoyo más
grandes y onerosos que exigirán una alta dosis de eficiencia para mantener la
competitividad y lograr la supervivencia de la organización.

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 La información que suministra el ABC permite extraer conclusiones sobre las
causas generadoras de los desembolsos y sus variaciones. A continuación
establecemos un ejemplo sencillo para este sistema de costeo ABC:

FLUJO GENERAL DEL COSTEO ABC

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 2.3.4 COSTOS DIRECTOS O VARIABLES

Es el método de costeo directo que excluye los gastos indirectos de fabricación

fijos, como por ejemplo la depreciación, alquileres, seguros, etc. para llegar al
costo de producción, y solo incluye los costos variables, es decir, materia prima,
mano de obra directa y costos indirectos de fabricación variables. Los costos
indirectos de fabricación fija y los gastos operativos de administración y ventas
(variables y fijos) deben llevarse al periodo enfrentándolos a los ingresos
generados en el periodo.

Es decir que en este método de costeo variable, los costos fijos que no se
incluyen como costos para producir inventario no se convierten en costos de
producción, sino más bien se llevan a gastos en el período en que se incurren.

2.3.5 COSTOS INDIRECTOS:

Son aquellos que no se identifican directamente con el proceso productivo, pero

que son necesarios para que el producto sea terminado.

Estos costos son los que se le cargan a la producción sobre la base de áreas en
los cuales incurren en su procesamiento sobre la base de técnicas de asignación
porcentual de la experiencia que se tenga.

2.3.6 COSTOS FIJOS, VARIABLES Y SEMIVARIABLES:

Fijos: Se supone permanecen con el mismo importe para la capacidad normal

de la fábrica.

Variables: Cambian más o menos directamente de acuerdo con el cambio en el

volumen de producción.

Semivariables: Cambian según las fluctuaciones en el volumen, pero

gradualmente y no directamente.

2.4 COSTOS UNITARIOS:

Puede medirse en función de su producción y distribución. Este costo es el que sirve

para evaluar las existencias que aparecen en el balance general y estado de pérdidas y
ganancias en los renglones de los inventarios de producción en proceso y productos
terminados. También puede medirse en relación con la posibilidad de aplicar directa o
indirectamente a la unidad los gastos incurridos

2.5 COSTOS DIFERENCIALES:

Un costo diferencial no es más que la diferencia entre cursos alternos de toma de

decisiones sobre la base de artículos por artículos, Ejemplo:

Si el costo de una alternativa que se tome aumenta lo denominamos costo incremental,

y en caso contrario lo denominamos costo decremental.

2.6 COSTO DE MONTAJES:

Representan una variante de los costos por órdenes específicas utilizada por las
empresas que fabrican o compran piezas terminadas para ser usadas en montar o armar

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 un artículo con destino a la venta. Este tipo de costo requiere mano de obra y carga
fabril, primordialmente.

2.7 COSTO POSTMORTEM O HISTORICOS:

Pueden ser órdenes de fabricación, por procesos, de montaje o de clases, determinados

durante las operaciones de fabricación, pero que no son accesibles hasta algún tiempo
después de completarse las operaciones de fabricación.

2.8 COSTOS ESTIMADO, ESTANDARES O PREDETERMINADO

2.8.1 Costo estimado: Es la cantidad que, según la empresa, costará realmente un

producto o la operación de un proceso durante cierto período. Son costos
predeterminados; representan costos reales, futuros, que se espera coincidan lo más
estrechamente posible con los resultantes.

Frecuentemente se basa en algún promedio de costos de producción real de períodos

anteriores ajustados para reflejar los cambios de condiciones económicas, eficiencia,
etc. que se anticipan para el futuro. También puede basarse en las estimaciones de
especialistas.

Por lo general incluyen una cantidad que refleja los desperdicios y deficiencias que se
anticipan y que aumentan los costos unitarios y totales.

Los costos estimados se utilizan en los casos en que se opera con órdenes especiales
y que se caracterizan por realizar tareas de tal importancia que el cumplimiento de cada
una de ellas exige un tiempo considerable.

2.8.2 Costo estándar: Es el costo que "debería ser" en condiciones normales. Son
costos predeterminados que sirven de base para medir la actuación real. Este sistema
consiste en establecer los costos unitarios de los artículos procesados en cada centro,
previamente a la fabricación, basándolos en métodos más eficientes de elaboración y
relacionándolos con un volumen dado de producción Son lo contrario de los costos
reales. Estos últimos son costos históricos que se han incurrido en un período anterior.
Los costos estándar se determinan con anticipación a la producción.

Cuando se usa un sistema de costos estándar, tanto los costos estándar como los reales
se reflejan en las cuentas de costos. La diferencia entre el costo real y el estándar se
llama variación. Las variaciones indican el grado en que se ha logrado un determinado
nivel de actuación establecido por la gerencia.

Los costos estándares forman parte de las necesidades que tiene el empresario de
información para la toma de decisiones. Cuanto mejor realizados estén los estudios
atinentes, más útil será la herramienta, y por tanto habrá mayores posibilidades de tomar
la mejor decisión.

Los tipos de estándares son:

Reales o teóricos: Son normas rígidas que en la práctica nunca pueden alcanzarse.
Una de sus ventajas es que pueden usarse durante períodos relativamente largos sin
tener que cambiarlas o adecuarlas. Sin embargo la conducta perfecta rara vez se logra,
por lo cual las normas ideales crean un sentido de frustración.

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 Promedio de costos anteriores: Tienden a ser flexibles; pueden incluir deficiencias
que no deben incorporarse a las normas. Pueden establecerse con relativa facilidad.

Regulares: Se basa en las futuras probabilidades de costos bajo condiciones normales.

En realidad tienden a basarse en promedios pasados que han sido ajustados para tomar
en cuenta las expectativas futuras. Una ventaja es que no requieren ajustes frecuentes;
pueden ser útiles en la planificación a largo plazo y en la toma de decisiones. Son menos
aconsejables desde el punto de vista de medición de la actuación y la toma de
decisiones a corto plazo.

Alto nivel de rendimiento factible: Incluyen un margen para ciertas deficiencias de

operación que se consideran inevitables. Es posible alcanzar o sobrepasar las normas
de este tipo mediante una actuación efectiva.

2.9 COSTOS PERIODICOS:

Se refieren a trabajos o procesos continuos y que indican solamente el período a que

se concretan los resúmenes preparados.

Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con la función, o grupo de actividades,
implicados. Estos son: costos de producción o fabricación, costos de distribución (o de
poner los artículos en el mercado), costos generales o costos administrativos, costos
financieros, etc.

2.10 COSTOS DE ACUERDO A SU FUNCION:

De acuerdo con la función en que se incurren:

De producción: Son los que se generan en el proceso de transformar la materia prima

en productos terminados: materia prima (costo de los materiales integrados al producto),
mano de obra (que interviene directamente en la transformación del producto) y gastos
de fabricación indirectos (intervienen en la transformación del producto, con excepción
de la materia prima y la mano de obra directa).

De distribución o venta: Son los que se incurren en el área que se encarga de llevar
el producto desde la empresa hasta el último consumidor.

De administración: Se originan en el área administrativa

2.11 COSTOS PARA BANCOS:

La cual es posible determinar el costo de operar una cuenta corriente o de cheques,

rendir un servicio de custodia de valores o conceder un préstamo

Con sus operaciones la banca debe cubrir, por un lado, sus gastos de operación tales
como salarios pago de servicios, comunicaciones, pago de impuestos, mantenimientos
y reparaciones y otros costos, y de otro lado, sus gastos operativos que comprenden
rubros tales como, comisiones por servicios, costos de los bienes realizables y otros

Estos gastos deben necesariamente ser cubiertos por los rendimientos que brinden los
préstamos, rendimientos que se encuentran en función de la cartera vigente, por lo cual
su implicancia o impacto sobre la tasa de interés se los mide como un porcentaje de la
cartera vigente, determinándose de esta manera el porcentaje que debe agregarse a la
tasa determinada para cubrir el costo de los depósitos del público.

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 2.12 COSTOS MUNICIPALES:

Mediante el cual es posible computar el costo de la vigilancia policíaca, el servicio de

protección contra incendios, las escuelas, etc.

2.13 COSTOS POR DEPARTAMENTOS Y TIENDAS:

Es una de forma de análisis del costo de distribución por departamentos productivos.

Los gastos que corresponden a los departamentos no operativos, son las unidades
organizativas o centros de costos que no perciben ingresos y representan los gastos
indirectos de las actividades productivas.

Los gastos que corresponden a cargos fijos del negocio, tales como alquileres,
impuestos, seguros, intereses, depreciación, amortizaciones, etc.

El método del costo departamental o por área de presupuesto, calculándose para cada
departamento el costo de la mercancía vendida, los salarios directos y los gastos
directos del departamento, obteniéndose el resultado departamental. En el costo
departamental no se incluyen los cargos fijos.

2.14 COSTOS ORGANIZACIONALES:

Consiste en el análisis de los costos de las distintas categorías de trabajo de oficina.

Los costos se clasifican a veces sobre la base de los aspectos económicos implicados
al adoptarse las decisiones administrativas, en los cuales se encuentran los costos
diferenciales, los costos de oportunidad, los costos hundidos y los costos a desembolsar
(o desembolsado).

2.15 COSTOS ECONOMICOS:

La definición de costo, en Economía, está relacionado con el concepto de escasez, es

decir, debido a que las necesidades son ilimitadas y los recursos son escasos, el agente
económico debe hacer elecciones – las cuales implican costos. En esa definición, queda
implícito el concepto de costo de oportunidad, es decir, en una decisión se hace
necesario renunciar a algo. Esa renuncia es el costo de oportunidad.

2.16 COSTOS INCURRIDO O DE INVERSIÓN:

Representa los factores técnicos que intervienen en la producción, medibles en dinero.

También es el valor que puede traducirse como el costo del dinero invertido
considerando la vida útil de la maquinaria. La fórmula para el cálculo es la siguiente:

Costo de Inversión = (N + 1) x VRN x TTA /2N h

Donde:

N Vida Útil expresada en años.

 VRN Valor de Reposición a Nuevo de la máquina sin cauchos.
 TTA Sumatoria de las tasas anuales: Intereses, Seguros e Impuestos.
H Utilización por año de la máquina expresada en horas

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 También puede expresarse de la siguiente manera:

 Inversión para adquisición o arrendamiento del terreno destinado para la

construcción.
 La inversión por la construcción y equipamiento.
 Pagos de impuestos, derechos y honorarios conforme las Leyes Mexicanas,
necesarios para la operación de la Franquicia y de los Servicios que contrate.
 Pagos por la contratación de seguros y fianzas
 Costos y gastos asociados a la operación.
2.17 COSTOS DE DESPLAZAMIENTO O DE SUSTITUCIÓN:
Este término fue empleado por primera vez en Inglaterra, también se le conoce con el
nombre de costo de oportunidad, aplicado por primera vez por David I. Green,
popularizado en Estados Unidos por Davenport.
Dentro del mundo de los negocios este costo tiene gran aplicación, pues para tomar
determinaciones precisan formular los costos estimados anticipadamente para elegir el
camino más económico y conveniente
2.18 COSTOS HUMANOS Y MONETARIOS:
Los costos monetarios reciben en contabilidad el nombre de costos reales o incurridos.
El costo de un satisfactor será igual a la suma de lo gastado para producirlo.” (3)
2.19 COSTOS DE ESCACES
El costo es un aspectos de la escasez” (4). Los bienes que tienen mayor costo son los
más escasos; los bienes más costosos son los que alcanzan el mayor precio. “Para esta
noción del costo la única hipótesis esencial es la escasez de los medios de producción.”
(5)
2.20 COSTOS DE DISTRIBUCIÓN:
Comprende los gastos de venta, propaganda, transporte, cobranza, financiación y
gastos generales. Tiene la característica de ser una deducción directa de los ingresos
que no se acumula en los libros al costo dela unidad producida.
Fijos: Se supone permanecen con el mismo importe para la capacidad normal de la
fábrica.
Variables: Cambian más o menos directamente de acuerdo con el cambio en el
volumen de producción.
Semivariables: Cambian según las fluctuaciones en el volumen, pero gradualmente y
no directamente.

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 CONCLUSIÓN

 “La contabilidad de costos es como un triángulo: tiene 3 elementos, de 3 lados:

materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.”
 La organización de la contabilidad de costos varía según las características de
las distintas compañías.
 La contabilidad de costos no se opera completamente por separado del sistema
de contabilidad comercial y financiera, sino que más bien son una extensión o
subdivisión de esta última.
 “Debe comprenderse, en todos los casos, que el objetivo final de la contabilidad
de costos es el control administrativo que tiene por resultado una ganancia
mayor para la empresa.”

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 BIBLIOGRAFÍA
Contabilidad de costos
Autor: Charles T. Horngren Tomo I, II Y III
Sexta Edición
Editorial Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A., México

Técnica de los costos Autor: Sealtill Alatriste Vigésima Octava Edición

Editorial Porrual, S.A., México DF.
Contabilidad y control de costos Autor: Cecil Gillespie
Editorial Diana, México Primera Edición

Contabilidad de costos “Principios y prácticas” Autor: John J. W. Neuner

Tomo I
Segunda Edición en Español

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