SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO SEMI-ÁRIDO
PRO-REITORIA DE GRADUAÇÃO

IDENTIFICAÇÃO
CURSO(S) DEPARTAMENTO
Engenharia de Produção Ciências Ambientais e Tecnológicas
PROGRAMA GERAL DA DISCIPLINA

CÓDIGO DISCIPLINA POSIÇÃO NA INTEGRALIZAÇÃO.

1200765 Arranjos Produtivos Organizacionais ENP-6
PROFESSOR
Breno Barros Telles do Carmo

CARGA HORÁRIA SEMANAL No DE CARGA HORÁRIA

TEÓRICA PRÁTICA TEÓRICA-PRÁTICA TOTAL CRÉDITOS TOTAL
04 04 04 60
PRÉ-REQUISITO
Não há Pré-Requisito
OBJETIVOS
1. Descrever para o aluno o processo de concepção e gestão dos arranjos produtivos com
base no enfoque sistêmico.

2. Comunicar ao aluno o novo cenário de atuação do Engenheiro de Produção com ênfase na

gestão intra e inter-organizacional.

3. Transmitir ao aluno aspectos distintivos que possam de forma adequada diferenciar os

vários tipos de arranjos produtivos.

4. Destacar a importância do conhecimento e da aprendizagem coletiva nos arranjos, bem

como a inovação colaborativa

5. Fornecer um exame das literaturas relacionadas aos Arranjos no sentido de contribuir para
a renovação do estado da arte.

EMENTA
Conceito de arranjos. Os arranjos como cenário de atuação do Engenheiro de Produção.
Processo de Formação dos Arranjos. Tipos de Arranjos. Gestão dos Arranjos. Conhecimento e
aprendizagem coletiva. Inovação colaborativa. A Governança nos Arranjos. Práticas de
Integração nos Arranjos. Casos de Sucesso em Arranjos.
 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
o
N DA No de HORAS
UNIDADE
UNIDADE T P T-P
Módulo 1 – Conceitos de Arranjos
1.1 Aspectos Históricos e Surgimento dos Arranjos
1.2 A Abordagem Sistêmica na composição dos
I Arranjos 4
1.3 Conceitos de Arranjos Produtivos Organizacionais
1.4 A função da Engenharia de Produção nos
Arranjos
Módulo 2 – Cenário de Atuação do
Engenheiro de Produção
2.1 As perspectivas Intra e Inter-organizacional
2.2 Extensão e Atuação do Engenheiro de Produção
nos Arranjos
II 2.3 Interfaces entre Sistemas de Produção e 6
Arranjos Produtivos
2.4 Formação de equipes multidisciplinares e intra-
empresariais
2.5 Tipificação dos Arranjos Produtivos
Organizacionais
Módulo 3 – Processo de Formação dos
Arranjos
3.1 Novas Abordagens para novas Tecnologias em
Arranjos
3.2 O Conceito de Sistemas de Valor e Cadeia de
Valor
III 3.3 Aspectos relevantes à formação dos Arranjos 6
Produtivos
3.4 A questão das Competências Centrais
3.5 Decisões sobre terceirizar e produzir
3.6 Integração e Desintegração Vertical
3.7 Estabelecimento de Relacionamentos
3.8 Ciclo de Vida dos Arranjos Produtivos
Módulo 4 – Tipos de Arranjos
4.1 Redes Interempresariais
4.2 Cluster
4.3 Cadeia Produtiva – Filière
4.4 Cadeia de Suprimentos
IV 4.5 Cooperativas 18
4.6 Consórcio Modular
4.7 Condomínios Industriais
4.8 Keiretsu
4.9 Organizações Virtuais
4.10 Arranjos Produtivos Locais (APLs)
Módulo 5 – Gestão dos Arranjos
5.1 Configuração dos Arranjos
5.2 Gerenciamento dos Processos Produtivos nos
Arranjos
V 5.3 Métodos de Gestão dos Arranjos Produtivos 6
5.4 Avaliação de Desempenho em Arranjos
Produtivos
5.5 Modelos de Mensuração do Desempenho em
Arranjos
 Módulo 6 – Conhecimento e Aprendizagem
Coletiva
VI 6.1 Informação e Conhecimento 4
6.2 Criação e Compartilhamento do Conhecimento
6.3 E-Learning
6.5 Aprendizagem em Rede
Módulo 7 - Inovação Colaborativa
7.1 Conceito de Inovação e Colaboração
7.2 Ciclo de Evolução da Colaboração
VII 2
7.3 Redes de Inovação
7.4 Formação de Equipes Dedicadas
7.5 Aprendizagem e Inovação
Módulo 8 – A Governança nos Arranjos
8.1 Conceito de Governança
VIII 6
8.2 Mecanismos de Governança
8.3 Abordagens Teóricas na Governança
Módulo 9 - Práticas de Integração nos
Arranjos
9.1 Ferramentas baseadas na Tecnologia de
IX 2
Informação
9.2 Abordagens de Relacionamentos Colaborativos
9.3 Planejamento e Gestão Colaborativa
Módulo 10 - Casos de Sucesso em Arranjos
Produtivos
10.1 O Caso Dell
10.2 SCM na Indústria Automobilística
X 6
10.3 A Abordagem Italiana
10.4 Práticas Brasileiras
10.5 O Caso Japonês
10.5 O Caso Chileno
TOTAL 60

MÉTODOS
TÉCNICAS RECURSOS DIDATICOS INSTRUMENTOS DE
AVALIAÇÃO
. Aulas Discursivas e . Quadro branco . Provas individuais (objetiva e
Expositivas subjetiva)
. Retroprojetor
. Seminários . Trabalhos temáticos grupais
. Data-show (Seminários)
. Oficinas de trabalho
.TV e Vídeo . Elaboração de artigo
. Visita técnica
.Estudo de casos e textos
. Fichamentos
 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS (ABNT 2000)
BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
AMATO NETO, João. Redes entre Organizações: domínio do conhecimento e da eficácia operacional. São
Paulo: Atlas, 2005.

BATALHA, Mário Otávio (Coord.). Gestão Agroindustrial. Vol. 1. São Paulo: Atlas, 2007.

CASAROTTO FILHO, Nelson; PIRES, Luis Henrique. Redes de Pequenas e Médias Empresas e
Desenvolvimento Local: estratégias para a conquista da competitividade global com base na experiência
italiana. São Paulo: Atlas, 2001.

PIRES, Sílvio R. I. Gestão da Cadeia de Suprimentos: conceitos, práticas e casos. São Paulo: Atlas, 2009.

FAIRBANKS, M., LINDSAY, S. Arando o Mar: fortalecendo as fontes ocultas de crescimento em países em
desenvolvimento. São Paulo: Qualitymark, 2002.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:

AMATO NETO, João. Redes de Cooperação Produtiva e Clusters Regionais: oportunidades para as
pequenas e médias empresas. São Paulo: Atlas, 2000.

BALESTRIN, Alsones; VERSCHOORE, Jorge. Redes de Cooperação Empresarial: estratégias de gestão

na nova economia. Porto Alegre: Bookman, 2008.

FUSCO, José Paulo Alves. Cadeias de Fornecimento e Redes de Empresas. São Paulo: Arte e Ciência,
2005.

LAZZARINI, Sérgio G. Empresas em Rede. Cengage Learning, 2008.

APROVAÇÃO
DEPARTAMENTO

____/______________ / 2009 ______________________________________

DATA ASS. DO CHEFE DO DEPARTAMENTO.
CONSEPE

_____________ ___/________ /2009 _____________________________

No DA REUNIÃO DATA ASS. DA SECRETÁRIA DO CONSEPE.

MOSSORÓ-RN, ____ de ______________ de 2009