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Curso: GESTION Y PRODUCCION DE TEATRO Y DANZA

A cargo de Natalia Pizzuto

Apunte I: Análisis sobre “Valor” de bienes culturales en el mercado del


Teatro y la Danza.

Decimos que un bien cultural se caracteriza por incorporar un valor simbólico, ligado
estrechamente a la personalidad de sus creadores, para la percepción de “valor” del
usuario en relación a la riqueza tanto a nivel intelectual, personal, emocional, histórica,
de apertura de conciencia, estados generados, percepción del mundo, como también
el entretenimiento, la diversión y otros tantísimos aportes que generará el espectáculo
en el público. Este “valor simbólico”, que hace único e irreproducible a cada “producto
cultural”, se traducirá, en una instancia económica, en “valor real”, es decir, aquello
que costará efectivamente dicho bien cultural. Por ejemplo: el precio de la entrada o
derecho al espectáculo.

Los siguientes puntos de análisis, buscan generar un conocimiento profundo acerca del
valor simbólico: histórico, cultural, musical, creativo, etc. que constituye la identidad
de un espectáculo teatral o de danza, en el mercado actual de las artes escénicas.

Puntos de análisis:

· Identidad en relación a puntos de origen y conceptualización del proyecto:


Motivación histórico-social del proyecto.
Orígenes.
Relación con la actualidad.
Mirada particular sobre la/s disciplina/s propuestas.
Hipótesis de trabajo.
Objetivos.

· Valor respecto a RRHH:


Trayectoria de cada integrante.
Formación.
Metodología y política de trabajo.
Percepción particular de sobre la/s disciplina/s y el proyecto.

· Valor creativo- artístico (Identidad en relación a la propuesta del


espectáculo):
Propuesta artística global.
Influencias.
Conceptualización de los distintos lenguajes escénicos:
· Puesta en escena.
· Dramaturgia.
· Coreografía.
· Lenguajes escenotécnicos: escenografía, iluminación, diseño sonoro.
Estética como marca de identidad.

· Valor de trascendencia del proyecto:


Giras.
Festivales.
Premios.
Reposiciones.
Sponsors.

· Esquema técnico:
Ficha técnica.
Requerimientos técnicos: ryders iluminación, sonido, utileria, y escenotecnia.
Plantas.
Planillas de operación.
Cantidad y rol de asistentes.
Esquema de armado.
Tiempos de armado y desarmado.
Técnica propia.

· Contratación:
Contrato.
Especificaciones contractuales.

· Prensa y difusión. Targets de público:


Tipo de público convocado.
Franja de edad y targets económico.
Agente de prensa. RR.PP.
Estrategias de prensa y difusión.
WEB y logo institucional.

· Proyección a futuro.
Objetivos a medianos y largo plazo.
Estrategias sobre esferas de crecimiento.
Ambiciones del proyecto y de cada integrante.

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