G.A.R.E.C.

Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

EMPRESA

TABLAS DE VALORACIÓN

AREAS IDENTIFICADAS

RIESGOS HALLADOS

CONTROL DEL RIESGO

VALORACIÓN DE LA VULNERABILIDAD

GRAFICOS DEL RIESGO

G.A.R.E.C.

FRECUENCIA

VICTIMAS

OPERACION DE LA EMPRESA

MATERIALES

IMAGEN

AMBIENTE

CONSOLIDADO

PRIORIZACION
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

EMPRESA

INICIO

RIESGO

VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD

TABLAS DE VALORACIÓN DE RIESGOS

FRECUENCIA
Está determinada por la probabilidad de ocurrencia del evento que puede originar la pérdida. De acuerdo a la frecuencia con que pueda
ocurrir, los riesgos se cualifican y cuantificaron de la siguiente manera:

FRECUENCIA DEFINICIÓN PTOS

Su posibilidad de ocurrencia es nula. Las condiciones no permiten que suceda, pero el
IMPROBABLE 1
riesgo está presente
POCO PROBABLE Existe la posibilidad que se presente pero hasta la fecha no ha ocurrido 2
MODERADAMENTE
El riesgo ha ocurrido al menos en una ocasión durante el funcionamiento de la empresa. 3
PROBABLE
El riesgo se ha presentado varias veces con consecuencias leves o potencialmente
FRECUENTE 4
catastróficas.

GRAVEDAD

Está determinada por la forma como el evento puede afectar (consecuencias) el ámbito de influencia y por ende la estabilidad de la
Empresa. Se ha establecido y clasificado de la siguiente manera:

Personas (víctimas)

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

INSIGNIFICANTE Sin lesiones, o lesiones sin atención Hospitalaria 1
MARGINAL Lesiones Leves que requieran atención médica o de un profesional de la salud. 2
CRITICA Lesiones Graves con atención en un centro Hospitalario y/o incapacidad temporal. 3
CATASTROFICA Invalidez y/o Muertes 4

Materiales y/o equipos

El monto de las pérdidas materiales, de los equipos, materias primas, productos en proceso, productos terminados, instalaciones
locativas, entre otros, se puede determinar con base en un porcentaje del capital o por salarios mínimos mensuales vigentes
(s.m.l.m.v.).
 GRAVEDAD DEFINICION PTOS
INSIGNIFICANTE Menores a 15 S.M.L.M.V 1
MARGINAL Entre 15 S.M.L.M.V a 30 S.M.L.M.V 2
CRITICA Entre 30 S.M.L.M.V a 300 S.M.L.M.V 3
CATASTROFICA mas de 300 S.M.L.M.V 4

La operación de la Empresa
Se puede establecer que el cese en la operación de la empresa sea considerada por horas , por días o por semanas.

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

INSIGNIFICANTE Suspensión inferior a 2 horas 1
MARGINAL Suspensión entre 2 y 8 horas 2
CRITICA Suspensión de 1 a 3 días 3
CATASTROFICA Suspensión mayor a 3 días 4

Imagen de la compañía

Es el grado de afección que tenga la compañía desde el punto de vista comercial, confianza en la comunidad y apoyo interinstitucional.

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

Solo es de conocimiento en la empresa no hay difusión en medios de comunicación
INSIGNIFICANTE 1
masiva y la comunidad no se entera del evento
La comunidad se entera y el apoyo interinstitucional es inmediato, los medios de
MARGINAL 2
comunicación no prestan importancia al evento.
Los medios de comunicación hacen una amplia difusión del evento, la empresa requiere
CRITICA de un comunicado de prensa para mejorar la imagen. Existe la posibilidad de recibir 3
demandas instauradas por la comunidad.
Los medios de comunicación hacen una amplia difusión del evento. Son un hecho las
CATASTROFICA 4
demandas de la comunidad. No es posible el apoyo interinstitucional.

El Medio Ambiente
El impacto sobre el medio ambiente se evalúa en cada uno de sus componentes (parte aire, parte agua y parte suelo) de la siguiente
manera:

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

Mediante el uso de elementos y/o tratamientos de fácil aplicación o de bajo costo es
INSIGNIFICANTE posible realizar un control sobre el impacto, las consecuencias son leves y los recursos se 1
recuperan rápidamente.
Es necesario aplicar tratamientos primarios, la recuperación de los recursos es lenta y
MARGINAL 2
progresiva.
Se requiere de tratamientos secundarios, estos son de alto costo y de tecnología de difícil
CRITICA 3
aplicación. Los efectos sobre los recursos son devastadores y duraderos
El impacto generado es de difícil recuperación y de alta duración, es necesario la
CATASTROFICA aplicación de tratamientos terciarios. En algunos casos no es posible la recuperación de 4
los recursos.

Materiales y métodos aplicados para el análisis de vulnerabilidad

Para este análisis de vulnerabilidad se consideraron los tipos de riesgo, el ámbito de influencia, escenarios y variables antes descritas.
Para el procesamiento inicial de la información fue utilizado el programa Excel. Para la priorización de los eventos se utilizó el método
Zurich que genera un análisis bimodal con los siguientes criterios:
Impacto potencial. Definido de la siguiente manera:

IMPACTO DEFINICION PTOS

Las consecuencias no afectan el funcionamiento del sistema, las perdidas o daños son
BAJO despreciables. 1
Sin afección, las pérdidas son completamente asumibles.

Las consecuencias afectan en forma leve al sistema, las perdidas o daños son moderados.
MEDIANO 2
Aun que afecta la economía de la empresa ésta la puede resolver con recursos propios

Las consecuencias afectan parcialmente el sistema en forma grave, las perdidas o daños
son considerables.
CRITICO 3
Se requiere de recortes presupuestales de otras áreas, endeudamiento o ampliación de
capital.

Las consecuencias afectan en forma total al sistema, las perdidas o daños son de gran
magnitud.
CATASTROFICO 4
Agotamiento de los recursos propios y accesibles de la empresa, llevándola al caos
económico produciendo la quiebra.

Métodos de control hallado:

Discrimina las medidas de control halladas al momento del análisis, de la siguiente manera:

METODO DE CONTROL DEFINICION PTOS

Están identificados, evaluados y controlados todos los factores del riesgo. Se realizan
MUY BUENO 1
chequeos y/o mantenimiento periódico y se garantiza la efectividad de estos métodos.

Están identificados, evaluados y controlados todos los factores del riesgo. Faltan
BUENO inspecciones y/o mantenimientos periódicos que garanticen la efectividad de los métodos 2
de control.
Están identificados, evaluados y controlados algunos de los factores del riesgo, las
FALLAS MENORES 3
medidas de control no están totalmente implementadas o deben mejorarse.
No están identificados, evaluados y controlados los factores del riesgo. Faltan métodos de
FALLAS / PROBLEMAS 4
control y/o los existentes son inadecuados o incompletos.
Id. ÁREA Y/O ESCENARIO
1 Porteria
2 Oficina de SERTEMPO
3 laboratorios de metrologia y metalografia
4 Edificio Administrtivo
5 Planta de fundicion
6 Terminado
7 Noyería
8 Casino
9 Taller de mantenimiento fundicion
10 Modeleria
11 Mecanica
12 Almacen
13 Despacho
14 Fosfatizado y pintura
15 Mecanizado
16 Mecanizado Kubota
17 Pintura Kubota
18 Limalla
19 Taller de mantenimiento Mecanizado
 G.A.R.E.C.
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ANALISIS DE VULNERABILIDAD

EMPRESA

INICIO

ÁREA Y/O ESCENARIO

a
de SERTEMPO
orios de metrologia y metalografia
Administrtivo
de fundicion
ado
a

e mantenimiento fundicion
ria
ca
n
ho
zado y pintura
zado
zado Kubota
Kubota

e mantenimiento Mecanizado
 G.A.R.E.C.
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ANALISIS DE VULNERABILIDAD

EMPRESA

Id. RIESGO IDENTIFICADO

A incendio
B explosion
C terremoto
D Colapso estructural
C.
Empresarial Colpatria

ERABILIDAD

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

CONTROL HALLADO
3
3
3
3
 G.A.R.E.C.
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ANALISIS DE VULNERABILIDAD

EMPRESA

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

RIESGO incendio

CONTROL HALLADO 3

FRECUENCIA

MATERIALES
VICTIMAS
Id. AREA

1 Porteria 1 1 1

2 Oficina de SERTEMPO 1 1 1

3 laboratorios de metrologia y metalografia 1 2 2

4 Edificio Administrtivo 1 2 1

5 Planta de fundicion 4 4 2

6 Terminado 1 1 1

7 Noyería 1 2 2

8 Casino 1 1 2

9 Taller de mantenimiento fundicion 1 2 1

10 Modeleria 1 2 1

11 Mecanica 1 2 2

12 Almacen 1 1 2

13 Despacho 1 2 1

14 Fosfatizado y pintura 2 3 3

15 Mecanizado 1 1 2

16 Mecanizado Kubota 1 1 2

17 Pintura Kubota 2 3 3

18 Limalla 1 2 1

19 Taller de mantenimiento Mecanizado 1 2 2

incendio explosion terremoto Colapso estructural 0 0

3 3 3 3 0 0
OPER. EMPRE..

OPER. EMPRE..

OPER. EMPRE..

OPER. EMPRE..

OPER. EMPRE..

OPER. EMPRE..
FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA
MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES
PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO
AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE
VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS
IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN
1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00

1 1 1 1.00 1 3 1 1 2 1 1.60 1 3 2 2 2 2 2.20 1 1 2 1 2 1 1.40

1 1 1 1.40 1 1 3 1 1 1 1.40 1 1 2 1 1 2 1.40 1 2 1 1 2 1 1.40

1 4 1 1.80 1 2 1 1 1 1 1.20 1 4 1 2 1 1 1.80 1 1 1 1 1 1 1.00

3 4 2 3.00 2 4 2 3 3 3 3.00 1 4 3 3 3 3 3.20 1 4 3 3 4 3 3.40

1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00

1 1 2 1.60 1 2 2 1 1 2 1.60 1 1 2 1 2 1 1.40 1 3 3 2 2 2 2.40

1 2 1 1.40 1 1 2 1 2 1 1.40 1 2 2 1 1 2 1.60 1 1 2 1 1 1 1.20

1 2 1 1.40 1 2 1 1 2 1 1.40 1 1 2 1 2 1 1.40 1 1 2 1 1 1 1.20

1 1 1 1.20 2 3 3 2 2 2 2.40 1 2 1 1 2 1 1.40 1 1 1 1 1 1 1.00

1 1 2 1.60 1 1 2 1 1 1 1.20 1 2 1 1 1 1 1.20 1 2 2 1 1 2 1.60

1 2 1 1.40 1 1 2 1 1 1 1.20 1 1 1 1 1 1 1.00 1 2 1 1 2 1 1.40

1 2 1 1.40 1 3 3 2 2 2 2.40 1 2 2 1 1 2 1.60 1 3 3 2 2 2 2.40

2 2 2 2.40 1 2 1 1 1 1 1.20 1 1 2 1 2 1 1.40 1 1 2 1 1 1 1.20

1 1 1 1.20 1 2 2 1 1 2 1.60 1 2 1 1 2 1 1.40 1 1 2 1 1 1 1.20

1 1 1 1.20 1 1 2 1 2 1 1.40 1 2 1 1 1 1 1.20 2 3 3 2 2 2 2.40

2 2 2 2.40 1 2 1 1 2 1 1.40 1 2 2 1 1 2 1.60 1 2 1 1 1 1 1.20

1 1 1 1.20 1 1 2 1 1 1 1.20 1 2 2 1 1 2 1.60 1 2 2 1 1 2 1.60

1 1 2 1.60 1 1 2 1 1 1 1.20 1 2 1 1 2 1 1.40 1 1 2 1 1 1 1.20

 0
0
IMAGEN

AMBIENTE

PROMEDIO

FRECUENCIA

VICTIMAS

MATERIALES

OPER. EMPRE..

0
0
IMAGEN

AMBIENTE

PROMEDIO

FRECUENCIA

VICTIMAS

MATERIALES

OPER. EMPRE..

0
0
IMAGEN

AMBIENTE

PROMEDIO

FRECUENCIA

VICTIMAS

MATERIALES

OPER. EMPRE..
0
0

IMAGEN

AMBIENTE

PROMEDIO

FRECUENCIA

VICTIMAS

MATERIALES

OPER. EMPRE..
0
0

IMAGEN

AMBIENTE

PROMEDIO

FRECUENCIA

VICTIMAS

MATERIALES

OPER. EMPRE..
0
0

IMAGEN
 0
0
AMBIENTE

PROMEDIO

FRECUENCIA

VICTIMAS

MATERIALES

OPER. EMPRE..

0
0
IMAGEN

AMBIENTE

PROMEDIO

FRECUENCIA

VICTIMAS

MATERIALES

OPER. EMPRE..

0
IMAGEN 0
AMBIENTE

PROMEDIO

FRECUENCIA

VICTIMAS

MATERIALES

OPER. EMPRE..
0
0

IMAGEN

AMBIENTE

PROMEDIO

FRECUENCIA

VICTIMAS

MATERIALES

OPER. EMPRE..
0
0

IMAGEN

AMBIENTE

PROMEDIO

FRECUENCIA

VICTIMAS

MATERIALES

OPER. EMPRE..
0
0

IMAGEN

AMBIENTE
 0
0
PROMEDIO
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Emp

ANALISIS DE VULNERA

EMPRESA

Colapso estructural
explosion

terremoto
incendio

0.00

0.00

0.00

0.00
RIESGO

PROMEDIOS 1.28 1.11 1.00 1.06

Id. AREA FRECUENCIA - PROBABILIAD D

1 Porteria 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 Oficina de SERTEMPO 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 laboratorios de metrologia y metal 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4 Edificio Administrtivo 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5 Planta de fundicion 4.00 2.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6 Terminado 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7 Noyería 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
8 Casino 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
9 Taller de mantenimiento fundicion 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Modeleria 1.00 2.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
11 Mecanica 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
12 Almacen 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
13 Despacho 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
14 Fosfatizado y pintura 2.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
15 Mecanizado 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
16 Mecanizado Kubota 1.00 1.00 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00
17 Pintura Kubota 2.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
18 Limalla 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00

FRECUENCIA - PROBABILIDAD DE OCURRE

2.50

2.00
 FRECUENCIA - PROBABILIDAD DE OCURRE
2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00
ia PO af
a
tv
o
io
n do ía in
o
io
n ri a i ca en
ter M r r c a yer s c le e an ac
r TE g ist di in No Ca di ec m
Po ER
lo in un r m n od Al
S eta m f Te fu M M
de ym Ad de nto
n a i a i o nta ie
ci g c a i m
lo if Pl ten
Of te ro Ed
an
em em
s d rd
ri o l le
ato Ta
or
l ab
 G.A.R.E.C.
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NALISIS DE VULNERABILIDAD

EMPRESA

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

GENERAL
0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

CIA - PROBABILIAD DE OCURRENCIA -

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.25
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.25
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.25
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.25
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00

AD DE OCURRENCIA
AD DE OCURRENCIA

a i ca en ho ra do ta ta
al
la
an ac ac ntu za bo bo
ec m sp i ni Ku Ku iL m
Al e yp ec
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 G.A.R.E.C.
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ANALISIS DE VULNERABILIDAD

EMPRESA

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

estructural
explosion

terremoto
incendio

Colapso

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
RIESGO

PROMEDIOS 1.83 1.83 1.89 1.78

Id. AREA VICTIMAS GENERADAS POR EL EVENTO
1 Porteria 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 Oficina de S 1.00 3.00 3.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 laboratorios d 2.00 1.00 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4 Edificio Admini2.00 2.00 4.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5 Planta de fund4.00 4.00 4.00 4.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6 Terminado 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7 Noyería 2.00 2.00 1.00 3.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
8 Casino 1.00 1.00 2.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
9 Taller de mant 2.00 2.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Modeleria 2.00 3.00 2.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
11 Mecanica 2.00 1.00 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
12 Almacen 1.00 1.00 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
13 Despacho 2.00 3.00 2.00 3.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
14 Fosfatizado y 3.00 2.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
15 Mecanizado 1.00 2.00 2.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
16 Mecanizado K1.00 1.00 2.00 3.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
17 Pintura Kubot 3.00 2.00 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
18 Limalla 2.00 1.00 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

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ANALISIS DE VULNERABILIDAD

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RIESGO

PROMEDIOS 1.71 1.76 1.59 1.82

Id. AREA PERDIDAS MATERIALES
2 Oficina de S 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 laboratorios d 1.00 1.00 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4 Edificio Admini2.00 3.00 2.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5 Planta de fund1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6 Terminado 2.00 2.00 3.00 3.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
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8 Casino 2.00 2.00 2.00 3.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
9 Taller de mant 2.00 2.00 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Modeleria 1.00 1.00 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
11 Mecanica 1.00 3.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
12 Almacen 2.00 2.00 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
13 Despacho 2.00 2.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
14 Fosfatizado y 1.00 3.00 2.00 3.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
15 Mecanizado 3.00 1.00 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
16 Mecanizado K2.00 2.00 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
17 Pintura Kubot 2.00 2.00 1.00 3.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
18 Limalla 3.00 1.00 2.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

PERDIDAS MATERIALES
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Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

EMPRESA

Colapso estructural
explosion

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RIESGO

PROMEDIOS 1.24 1.24 1.24 1.29

Id. AREA PARAS EN LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA
2 Oficina de S 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 laboratorios d 1.00 1.00 2.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4 Edificio Admini1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5 Planta de fund1.00 1.00 2.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6 Terminado 3.00 3.00 3.00 3.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7 Noyería 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
8 Casino 1.00 1.00 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
9 Taller de mant 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Modeleria 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
11 Mecanica 1.00 2.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
12 Almacen 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
13 Despacho 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
14 Fosfatizado y 1.00 2.00 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
15 Mecanizado 2.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
16 Mecanizado K1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
17 Pintura Kubot 1.00 1.00 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
18 Limalla 2.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

PARAS EN LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA

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Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

EMPRESA

INICIO

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VALORACIÓN

Colapso estructural
explosion

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0.00

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PROMEDIOS 1.71 1.53 1.47 1.53

Id. AREA IMAGEN DE LA COMPAÑÍA
2 Oficina de S 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 laboratorios d 1.00 2.00 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4 Edificio Admini1.00 1.00 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5 Planta de fund4.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6 Terminado 4.00 3.00 3.00 4.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7 Noyería 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
8 Casino 1.00 1.00 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
9 Taller de mant 2.00 2.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Modeleria 2.00 2.00 2.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
11 Mecanica 1.00 2.00 2.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
12 Almacen 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
13 Despacho 2.00 1.00 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
14 Fosfatizado y 2.00 2.00 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
15 Mecanizado 2.00 1.00 2.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
16 Mecanizado K1.00 1.00 2.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
17 Pintura Kubot 1.00 2.00 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
18 Limalla 2.00 2.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

IMAGEN DE LA COMPAÑÍA
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Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria
ANALISIS DE VULNERABILIDAD

EMPRESA

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Colapso estructural
explosion

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RIESGO

PROMEDIOS 1.29 1.35 1.41 1.35

Id. AREA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
2 Oficina de S 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 laboratorios d 1.00 1.00 2.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4 Edificio Admini1.00 1.00 2.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5 Planta de fund1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6 Terminado 2.00 3.00 3.00 3.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7 Noyería 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
8 Casino 2.00 2.00 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
9 Taller de mant 1.00 1.00 2.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Modeleria 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
11 Mecanica 1.00 2.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
12 Almacen 2.00 1.00 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
13 Despacho 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
14 Fosfatizado y 1.00 2.00 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
15 Mecanizado 2.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
16 Mecanizado K1.00 2.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
17 Pintura Kubot 1.00 1.00 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
18 Limalla 2.00 1.00 2.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
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2.00
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0.00
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INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN
GENERAL
0.00

0.00 1.00
0.00 1.33
0.00 1.33
0.00 1.00
0.00 3.00
0.00 1.00
0.00 1.67
0.00 1.33
0.00 1.00
0.00 1.33
0.00 1.33
0.00 1.00
0.00 2.00
0.00 1.00
0.00 1.33
0.00 1.33
0.00 1.33

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K K Li
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Pi
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Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

EMPRESA

estructural
explosion

terremoto
incendio

Colapso
AREA

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
Porteria 1.00 1.00 1.00 1.00
Oficina de SERTEMPO 1.00 1.60 2.20 1.40
laboratorios de metrologia y metalografia
1.40 1.40 1.40 1.40
Edificio Administrtivo 1.80 1.20 1.80 1.00
Planta de fundicion 3.00 3.00 3.20 3.40
Terminado 1.00 1.00 1.00 1.00
Noyería 1.60 1.60 1.40 2.40
Casino 1.40 1.40 1.60 1.20
Taller de mantenimiento fundicion 1.40 1.40 1.40 1.20
Modeleria 1.20 2.40 1.40 1.00
Mecanica 1.60 1.20 1.20 1.60
Almacen 1.40 1.20 1.00 1.40
Despacho 1.40 2.40 1.60 2.40
Fosfatizado y pintura 2.40 1.20 1.40 1.20
Mecanizado 1.20 1.60 1.40 1.20
Mecanizado Kubota 1.20 1.40 1.20 2.40
Pintura Kubota 2.40 1.40 1.60 1.20
Limalla 1.20 1.20 1.60 1.60
Taller de mantenimiento Mecanizado 1.60 1.20 1.40 1.20
0

0
Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho
Almacen
cendio

Mecanica
Modeleria
Taller de mantenimiento fundicion
Casino
 Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho
Almacen

incendio
Mecanica
Modeleria
Taller de mantenimiento fundicion
Casino
Noyería
Terminado
Planta de fundicion
Edifcio Administrtvo
laboratorios de metrologia y metalografa
Ofcina de SERTEMPO
Porteria
0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50

0
Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho
Almacen
explosion

Mecanica
Modeleria
Taller de mantenimiento fundicion
Casino
Noyería
Terminado
Planta de fundicion
Edifcio Administrtvo
laboratorios de metrologia y metalografa
Ofcina de SERTEMPO
Porteria
0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50

0
Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho
oto

Almacen
Mecanica
 Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho

terremoto
Almacen
Mecanica
Modeleria
Taller de mantenimiento fundicion
Casino
Noyería
Terminado
Planta de fundicion
Edifcio Administrtvo
laboratorios de metrologia y metalografa
Ofcina de SERTEMPO
Porteria
0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50

0
Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Colapso estructural

Fosfatzado y pintura
Despacho
Almacen
Mecanica
Modeleria
Taller de mantenimiento fundicion
Casino
Noyería
Terminado
Planta de fundicion
Edifcio Administrtvo
laboratorios de metrologia y metalografa
Ofcina de SERTEMPO
Porteria
0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00

0
Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho
Almacen
 Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho
Almacen
Mecanica
0.00
Modeleria
Taller de mantenimiento fundicion
Casino
Noyería
Terminado
Planta de fundicion
Edifcio Administrtvo
laboratorios de metrologia y metalografa
Ofcina de SERTEMPO
Porteria
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

0
Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho
Almacen
Mecanica
0.00

Modeleria
Taller de mantenimiento fundicion
Casino
Noyería
Terminado
Planta de fundicion
Edifcio Administrtvo
laboratorios de metrologia y metalografa
Ofcina de SERTEMPO
Porteria
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

0
Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho
 0
Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho
Almacen
Mecanica
0.00

Modeleria
Taller de mantenimiento fundicion
Casino
Noyería
Terminado
Planta de fundicion
Edifcio Administrtvo
laboratorios de metrologia y metalografa
Ofcina de SERTEMPO
Porteria
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

0
Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho
Almacen
Mecanica
0.00

Modeleria
Taller de mantenimiento fundicion
Casino
Noyería
Terminado
Planta de fundicion
Edifcio Administrtvo
laboratorios de metrologia y metalografa
Ofcina de SERTEMPO
Porteria
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

0
Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
 0
Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho
Almacen
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0.00

Modeleria
Taller de mantenimiento fundicion
Casino
Noyería
Terminado
Planta de fundicion
Edifcio Administrtvo
laboratorios de metrologia y metalografa
Ofcina de SERTEMPO
Porteria
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

0
Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho
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Modeleria
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Casino
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Planta de fundicion
Edifcio Administrtvo
laboratorios de metrologia y metalografa
Ofcina de SERTEMPO
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0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

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Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
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Mecanizado Kubota
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Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
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Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho
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Modeleria
Taller de mantenimiento fundicion
Casino
Noyería
Terminado
Planta de fundicion
Edifcio Administrtvo
laboratorios de metrologia y metalografa
Ofcina de SERTEMPO
Porteria
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

0
Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho
Almacen
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0.00

Modeleria
Taller de mantenimiento fundicion
Casino
Noyería
Terminado
Planta de fundicion
Edifcio Administrtvo
laboratorios de metrologia y metalografa
Ofcina de SERTEMPO
Porteria
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

0
Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
 0
Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho
Almacen
Mecanica
0.00

Modeleria
Taller de mantenimiento fundicion
Casino
Noyería
Terminado
Planta de fundicion
Edifcio Administrtvo
laboratorios de metrologia y metalografa
Ofcina de SERTEMPO
Porteria
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

0
Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho
Almacen
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0.00

Modeleria
Taller de mantenimiento fundicion
Casino
Noyería
Terminado
Planta de fundicion
Edifcio Administrtvo
laboratorios de metrologia y metalografa
Ofcina de SERTEMPO
Porteria
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00
 0
Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho
Almacen
Mecanica
0.00

Modeleria
Taller de mantenimiento fundicion
Casino
Noyería
Terminado
Planta de fundicion
Edifcio Administrtvo
laboratorios de metrologia y metalografa
Ofcina de SERTEMPO
Porteria
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

0
Taller de mantenimiento Mecanizado
Limalla
Pintura Kubota
Mecanizado Kubota
Mecanizado
Fosfatzado y pintura
Despacho
Almacen
Mecanica
0.00

Modeleria
Taller de mantenimiento fundicion
Casino
Noyería
Terminado
Planta de fundicion
Edifcio Administrtvo
laboratorios de metrologia y metalografa
Ofcina de SERTEMPO
Porteria
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00
.E.C.
sta Empresarial Colpatria

LNERABILIDAD

ESA

INICIO
T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN
0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
 3.00 3.50

50 3.00 3.50
.50 3.00 3.50

3.00 3.50 4.00

10.00 12.00

10.00 12.00
10.00 12.00

10.00 12.00
10.00 12.00

10.00 12.00
10.00 12.00

10.00 12.00
10.00 12.00

10.00 12.00
10.00 12.00

10.00 12.00
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Emp

ANALISIS DE VULNERA

EMPRESA

estructural
explosion

terremoto
incendio

Colapso

0.00

0.00

0.00

0.00
RIESGO
1 2 3 4 5 6 7 8
AREA PROMEDIOS DE DAÑOS Y/O PERDIDAS
GENERAL POR RIESGO 1.54 1.52 1.52 1.54
1 Porteria 1.00 1.00 1.00 1.00
2 Oficina de SERTEMPO 1.00 1.60 2.20 1.40
3 laboratorios de metrologia y metalografia 1.40 1.40 1.40 1.40
4 Edificio Administrtivo 1.80 1.20 1.80 1.00
5 Planta de fundicion 3.00 3.00 3.20 3.40
6 Terminado 1.00 1.00 1.00 1.00
7 Noyería 1.60 1.60 1.40 2.40
8 Casino 1.40 1.40 1.60 1.20
9 Taller de mantenimiento fundicion 1.40 1.40 1.40 1.20
10 Modeleria 1.20 2.40 1.40 1.00
11 Mecanica 1.60 1.20 1.20 1.60
12 Almacen 1.40 1.20 1.00 1.40
13 Despacho 1.40 2.40 1.60 2.40
14 Fosfatizado y pintura 2.40 1.20 1.40 1.20
15 Mecanizado 1.20 1.60 1.40 1.20
16 Mecanizado Kubota 1.20 1.40 1.20 2.40
17 Pintura Kubota 2.40 1.40 1.60 1.20
18 Limalla 1.20 1.20 1.60 1.60
19 Taller de mantenimiento Mecanizado 1.60 1.20 1.40 1.20
0 0
GENERAL POR RIESGO 1.54 1.52 1.52 1.54
SEVERIDAD AJUSTADA 2.00 2.00 2.00 2.00
FRECUENCIA AJUSTADA 2.00 2.00 1.00 2.00
CONTROL DEL RIESGO 3.00 3.00 3.00 3.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FRECUENCIA 1.28 1.11 1.00 1.06
IMPACTO DEL RIESGO 4.00 4.00 2.00 4.00 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
 PROMEDIO DE DAÑOS Y/O PERDID
3.50

3.00

2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

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SEVERIDAD vs. IMPACTO

3.50

3.00

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2.00

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Co

SEVERIDAD VS. FRECUENCIA

3.50

3.00

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2.00

1.50

1.00

0.50

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PRIORIZACIÓN
3.50

3.00

2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00
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0.50

0.00
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c lo re c
in ex
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ps
la
Co
 G.A.R.E.C.
upo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

EMPRESA

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

GENERAL POR

GENERAL POR
FRECUENCIA
SEVERIDAD
0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

AREAS

AREA
9 10 11 12 13 14 15 16
MEDIOS DE DAÑOS Y/O PERDIDAS

1.00 1.00
1.55 1.00
1.40 1.00
1.45 1.00
3.15 2.00
1.00 1.00
1.75 1.00
1.40 1.00
1.35 1.00
1.50 1.25
1.40 1.00
1.25 1.00
1.95 1.00
1.55 1.25
1.35 1.00
1.55 1.25
1.65 1.25
1.40 1.00
1.35 0.00
0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

#VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

DAÑOS Y/O PERDIDAS.

ri a i ca en ho ur
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AD vs. IMPACTO

CONTROL
SEVERIDAD AJUSTADA

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0. 0. 0. 0. 0. 0. 0.
 0 0 0 0 0 0 0
0. 0. 0. 0. 0. 0. 0.

VS. FRECUENCIA

SEVERIDAD
FRECUENCIA

RIZACIÓN

CONTROL DEL RIESGO

SEVERIDAD AJUSTADA
FRECUENCIA AJUSTADA

00 00 00 00 00 00 00
 SEVERIDAD AJUSTADA
FRECUENCIA AJUSTADA

00 00 00 00 00 00 00
0. 0. 0. 0. 0. 0. 0.
 Grupo de ap

ANA

Colapso estructural
explosion

terremoto
incendio

0
COD. RIESGO 1 2 3 4 5 6

SEVERIDAD AJUSTADA 2.00 2.00 2.00 2.00

FRECUENCIA AJUSTADA 2.00 2.00 1.00 2.00

1 IMPROBABLE ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
F
R
E
C 2 POCO PROBABLE 3 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### 1 2 4 ### ### ###
U
E
N MODERADAMENTE
C 3 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
I
PROBABLE
A
4 FRECUENTE ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###

1 10 INSIGNIFICANTE MARGINAL

2 100 1 2

3 1,000
4 10,000
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria

ANALISIS DE VULNERABILIDAD

EMPRESA

INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN
0

0
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###

### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###

### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###

### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###

MARGINAL CRITICA CATASTROFICA

2 3 4

SEVERIDAD
 INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN
0

15 16

### ### ### ### ### ###

### ### ### ### ### ###

### ### ### ### ### ###

### ### ### ### ### ###

ATASTROFICA

4
 INICIO

T.
T. VALORACIÓN
VALORACIÓN

1 INSIGNIFICANTE IMPROBABLE ######################## #N/A###

2 INSIGNIFICANTE POCO PROBABLE ######################## #N/A###
3 INSIGNIFICANTE MODERADO ######################## #N/A###
IMPACTO DEL RIESGO

4 INSIGNIFICANTE FRECUENTE ######################## #N/A###

5 MARGINAL IMPROBABLE ######################## #N/A###
6 MARGINAL POCO PROBABLE ######################## #N/A###
7 MARGINAL MODERADO ######################## #N/A###
8 MARGINAL FRECUENTE ######################## #N/A###
9 CRITICO IMPROBABLE ######################## #N/A###
10 CRITICO POCO PROBABLE ######################## #N/A###
11 CRITICO MODERADO ######################## #N/A###
12 CRITICO FRECUENTE ######################## #N/A###
13 CATASTROFICO IMPROBABLE ######################## #N/A###
14 CATASTROFICO POCO PROBABLE ######################## #N/A###
15 CATASTROFICO MODERADO ######################## #N/A###
16 CATASTROFICO FRECUENTE ######################## #N/A###
MUY BUENO
1

CONTINUAR CON EL PROCESO Y ESTABLECER MECANISMOS DE OP

REALIZAR PLAN DE ACCIÓN PARA MAYOR CONTROL DEL RIESGO IDE
REALIZAR CONTROL Y ADECUACIÓN DEL RIESGO IDENTIFICADO, DE
 G.A.R.E.C.
Grupo de apoyo y respuesta Empresarial Colpatria
ANALISIS DE VULNERABILIDAD

EMPRESA

RIESGOS

###### #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A################## ######

###### #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A################## C ######
###### #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A################## ######
###### #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A################## ######
###### #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A################## ######
###### #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A################## A B D ######
###### #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A################## ######
###### #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A################## ######
###### #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A################## ######
###### #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A################## ######
###### #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A################## ######
###### #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A################## ######
###### #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A################## ######
###### #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A################## ######
###### #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A################## ######
###### #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A################## ######
BUENO FALLAS Y/O PROBLEMA
2 3
METODO DE CONTROL

ABLECER MECANISMOS DE OPTIMIZACIÓN

OR CONTROL DEL RIESGO IDENTIFICADO, EN UN LAPSO NO MAYOR A 6 MESES
DEL RIESGO IDENTIFICADO, DE MANERA INMEDIATA
 ##############################
##############################
##############################
##############################
##############################
##############################
##############################
##############################
##############################
##############################
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##############################
ALLAS Y/O PROBLEMAS MENORES
3 4
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FALLAS Y/O PROBLEMAS MAYORES