Curso:

“Administración Y Dirección Del Factor De Humano En Instituciones Educativas”

Sesión 1
Conceptos Generales De La Administración

Tarea 1:
Tabla Comparativa De Definiciones De Administración

Nombre del alumno:

Isabel Villaseñor Coria

ID: E00000132639

Nombre del asesor:

Mtra. Martha Patricia Casañas Gutiérrez

Fecha de entrega: 20 enero de 2019

Introducción
Este tema presenta algunas técnicas sobre la administración, el contenido se muestra en un
breve resumen del pensamiento de los autores destacados en este campo, así como de la
experiencia profesional y académica de los autores.
La administración no es otra cosa que la dirección racional de las actividades de una
organización. Ella implica planeación, organización dirección y control dentro de las
actividades realizadas en una organización, diferencias por la división del trabajo.
Una parte importantes es que un administrador con habilidades conceptuales es apto para
comprender las diversas funciones de la organización y complementarlas entre sí; para
entender cómo se relaciona la organización con el ambiente y como afectan los cambios en
una parte de ella ala demás. Las habilidades conceptuales re relacionan con el pensamiento,
el razonamiento, el diagnostico de las situaciones y la formulación de alternativas para la
solución de problemas.
Representan las capacidades cognitivas más sofisticadas del administrador, que le permiten
planear el futuro, interpretar la misión, desarrollar la visión y percibir oportunidades donde
no hay apariencia.
Desarrollo

AUTOR DEFINICIÓN DIFERENCIAS SIMILITUD

Según Idalberto La administración es "el Rige en la sobre la teoría La administración
Chiavenato proceso de planear, general de la inteligente de los
organizar, dirigir y administración se divide recursos humanos es la
controlar el uso de los de la siguiente manera: pieza clave en una
recursos para lograr los 1.- permite conocer todo lo organización exitosa.
objetivos relacionado al estudio de El capital humano
organizacionales” las organizaciones, es
constituye el elemento
decir las entidades
esencial en cada
lucrativas y no lucrativas
que conforman la componente de la
estructura social en donde organización, de las
vivimos. distintas áreas
2.- la corriente que nos funcionales de la
permite conocer la práctica organización, ya sea la
profesional del de finanzas,
administrador, donde contabilidad,
analizamos sus procesos, marketing, producción,
instrumentos y compras, capacitación
herramientas.
e incluso recursos
humanos. Cualquiera
sea el área empresarial
seleccionada, el futuro
administrador necesita
fundamentar su visión
de cómo tratar los
asuntos relacionados
con las personas y
obtener una perspectiva
de recursos humanos
que le permita alcanzar
el éxito profesional y
liderar su organización
hacia la excelencia y
competitividad.
Para Robbins y Coulter, La administración es la Robbins y Coulter resaltan Cuenta con cuatro
"coordinación de las lo que son los objetivos funciones en
actividades de trabajo de máximos de esta específico, que son las
modo que se realicen de disciplina, lo cual no sólo que permiten al
manera eficiente y eficaz consiste en el Administrador y a la
con otras personas y a cumplimiento de las metas empresa como tal
través de ellas" trazadas, sino que además alcanzar las metas que
estas metas o triunfos se trazó desde un
deben ser alcanzados por principio.
la empresa de forma Cuales son:
eficiente y eficaz, a fin de  Planificación
lograr no sólo el  Organización
cumplimiento de las  Dirigir
tareas, sino el mayor  Control
beneficio posible para la
empresa y su equipo
humano.
Hitt, Black y Porter Definen la administración Hitt, Black y Porter tiene Enseñanza de
como "el proceso de otros significados además administración de
estructurar y utilizar de "un proceso" o "un empresas que integra el
conjuntos de recursos conjunto de actividades". proceso de gestión con
orientados hacia el logro de A veces el término se el enfoque estratégico
metas, para llevar a cabo emplea para designar un de negocios
las tareas en un entorno área específica de la Esta integración se
organizacional" organización: el conjunto enseña en el contexto
de individuos que se hace de la amplia
cargo de las labores perspectiva de un
gerenciales. Así, se podría dinámico macro-
escuchar la frase: "la entorno de negocios
administración elaboró
afectado por un intenso
una nueva política para el
proceso de
personal"
globalización.

Brook Adams. "La capacidad de coordinar Por lo que se define a la La administración

hábilmente muchas administración como una como disciplina y como
energías sociales con ciencia social compuesta proceso. Como
frecuencias conflictivas en de principios, técnicas y disciplina es un
un solo organismo, para prácticas. organismo acumulado
que aquellas puedan operar de conocimientos que
como una sola unidad". incluye principios,
teorías, conceptos,
etc. La Administración
como proceso
comprende funciones y
actividades que los
administradores deben
llevar a cabo para
lograr los objetivos de
la organización.
Münch Galindo La Administración es el La administración la En la actualidad la
proceso cuyo objeto es la fundamento y relaciona administración se
coordinación eficaz y con diversas ciencias y divide en cuatro
eficiente de los recursos de técnicas como lo son: funciones (actividades
un grupo social para lograr  Ciencias sociales ejecutadas por los
sus objetivos con la  Sociología administradores en el
máxima productividad.  Derecho ejercicio de sus
 Economía cargos), alrededor de
los cuales se agrupan
todos los principios,
conceptos, teorías,
métodos y técnicas
administrativas. Dichas
funciones son la
planeación, la
organización, la
dirección y el control.
Conclusión
Derivado del tema he llegado a la conclusión que la administración se presenta como un área
de conocimiento humano repleto de complejos y desafíos. El profesional que utiliza la
administración como medio para vivir puede trabajar en los niveles más variados de una
organización, como proceso que comprende funciones y actividades que los administradores
deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.
Realizando mi análisis se puede entender a la administración como disciplina y como
proceso. Y varios autores mencionados coinciden en dar una definición como una disciplina
de un organismo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc.
En conclusión podemos expresar con firmeza que: "La administración es la conducción
racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, llegando ser la
administración imprescindible para su supervivencia y crecimiento".

Bibliografía

1. Chiavenato, I. (2004) México "Introducción a la Teoría General de la Administración",

Séptima Edición, de, McGraw-Hill Interamericana, Pág. 10.

2. Münch, L.; (2005) México “Fundamentos de Administración” Trillas Sexta Edición,

Pág. 25.

3. Hitt M. Black S. y Porter;(2006) "Administración", Novena Edición, Pearson Educación,

Pág. 8.

4. Koontz H. y Weihrich H., "Administración una Perspectiva Global", 12a. Edición, de

McGraw-Hill Interamericana, 2004, Págs. 6 y 14.

5. Thompson, J. (s.f) “Definición de administración” recuperado de

http://administracionenteoria.blogspot.com/2009/07/definicion-de-administracion.html

6. Salas, A. (2014) “Fundamentos de Investigación” [Versión PDF ] recuperado de

https://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2014/09/INTRODUCCION-A-LA-ADMINISTRACION.pdf