Tarea Semana 2

Johanna Machuca Venegas

Psicología Laboral

Instituto IACC

25/06/2018
 Desarrollo

Invente una organización de pequeña escala, defina a partir de ella cada uno de los elementos que

la hacen una organización. Describa cada uno de sus ítems:

EMPRESA: M&M Confecciones.

1) Que agrupa, a quienes

Esta Organización esta dedica a la confección de uniformes escolares de distintos Colegios

Municipales pertenecientes a la comuna de Peñalolén.

Esta compuesta por 6 colaboradores, doña Monserrat y don Martin (dueños de la empresa) Astry

y Johanna (las costureras), Pedro (vendedor) y Anita (recepcionista).

2) Objetivo, plan o meta común:

La Empresa fue formada para satisfacer las necesidades de la comunidad en la confección de

uniformes escolares a un precio razonable para las distintas situaciones de los hogares

pertenecientes a la comuna de Peñalolén. La meta es llegar a ser una empresa de Confecciones a

gran escala que pueda satisfacer las necesidades de otras comunas o bien de tiendas que vendan

uniformes y así ayudar a generar empleos para la comunidad.

3) Como se organizan e interactúan:

La mayor parte de la organización la dirigen sus dueños, los cuales se apoyan bastante en su

recepcionista Anita, para ver los temas de ventas, compras, producción, y los recursos financieros.

Además analizan con las costureras los plazos de confecciones antes de poder dar fechas a los

clientes, ya que ellas son las encargadas de la producción de los uniformes y mejor que nadie

manejan los tiempos.

4) En que ámbito o micro espacio se articula:

La empresa se ubica en un pequeño taller, al costado de la casa de los dueños, la cual igualmente

cuenta con una oficina en donde atiende Anita y el vendedor.

De acuerdo a su ejemplo de organización, según la escala de motivaciones: De ejemplos de 2

necesidades primarias y 2 secundarias para alguno de sus participantes. Desarrolle cada una de

ellas brevemente.

NECESIDADES PRIMARIAS:

De acuerdo a la teoría de Maslov citada en los contenidos de esta semana puedo indicar los

siguientes ejemplos, en base al caso expuesto.

Necesidades Fisiológicas:

En esta organización sus dueños se han encargado de mantener todas las necesidades fisiológicas

al alcance de sus trabajadores, como por ejemplo proveerlos de la Alimentación, buenas

condiciones de trabajo, o sea, buenas maquinarias e instalaciones y descanso apropiado.

Necesidades de Seguridad:

De acuerdo a la actividad en la cual se desempeñan los trabajadores, los dueños se han preocupado

de mantener todos los implementos de seguridad, como corresponden tanto en el taller como para

sus trabajadores y se asesora con un prevencioncita externo para que les de charlas de seguridad a

sus trabajadores.

NECESIDADES SECUNDARIAS:

Motivación de Afiliación: en este caso se trata de mantener un ambiente grato, en donde las

relaciones interpersonales puedan existir sin inconvenientes.

Entregar confianza a sus trabajadores y permitirles la libertad de expresión entorno a la

comunicación en el trabajo. Mantener y crear un equipo de trabajo

Motivación del logro:

Permitir a sus trabajadores la posibilidad de crecimiento en la organización como la

autorrealización personal, motivación y perseverancia con los trabajadores para no generar un

clima laboral tenso y pasar a ser una empresa conflictiva o que los trabajadores se

sientan presionados y no realicen correctamente su trabajo, para esto se ha implementado

capacitación en cursos de confección, ventas y otros, promoviendo el logro personal, como

además se les ha otorgado beneficios monetarios a los trabajadores por cumplimiento de metas.
 Bibliografía

IACC (2018) Semana 2. Psicología Laboral.