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experiencias de investigacion
colaborativa.
Material inédito exprofeso para el módulo 0403, a manera de guía para coadyuvar en la organización de los equipos de investigación, y propiciar experiencias satisfactorias
de aprendizaje colaborativo. Realizado por Mtro. José Manuel Rizo Diego, asesor SUAyED.
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Advertencia (o Introducción):
Escribo el siguiente texto como un material de apoyo exprofeso para que sea de su utilidad en éste módulo. Lo escrito aquí debe
pensarse a manera de sugerencias y no como imposiciones de mi parte.
Honestidad
Es responsabilidad de cada integrante del equipo velar por el respeto a los
derechos de propiedad intelectual cuando usen estudios realizados por
otros investigadores, evitando la manipulación, tergiversación y/o el plagio.
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Respeto
Responsabilidad
Cada miembro del equipo debe garantizar su propia seguridad al realizar la
investigación. Principalmente en lo que compete al trabajo de campo, velando
por no arriesgar: su integridad personal, salud, transgredir normas legales, ni
establecer contacto con grupos o personas consideradas como peligrosas.
Organización
Se invita a procurar la inclusión de cada miembro del equipo en la forma de organización que se
desee, lo cual implica que todos los miembros del equipo convengan de manera democrática la
mejor manera de organización del proceso de investigación; teniendo en consideración que su
objetivo de constitución es académico formativo, y orientado por el asesor del módulo, quien
emitirá su aprobación o desaprobación respecto a medidas de organización que impacten en
los integrantes o en el objetivo de la actividad.
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Liderazgo
La elección de un(a) representante del equipo, que promueva un ambiente de
colaboración en el que cada miembro del equipo pueda desarrollarse en base a
las habilidades metodológicas, procedimentales y de escritura que implica el
proceso de investigación.
Compromiso
Establecer al interior de los equipos, preferentemente de manera escrita, cuáles
son los compromisos generales e individuales que se van asumiendo al inicio y
durante el proceso de investigación. Por ejemplo, la entrega de material de
campo para análisis, como entrevistas.
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Co-evaluación y Autocrítica
Diseñar e implementar su propio sistema de co-evaluación interna cualitativa,
en base a la calidad de productos terminados, y actitudes hacia el trabajo,
que promueva la autocrítica de cada integrante para mejorar su desempeño.
1.- Cada estudiante abre un documento de procesador de texto en la nube (drive de google o skydrive). En dicho documento ya
debe estar el formato de evaluación para que los demás integrantes anoten sus puntos de vista.
2.- Comparte el acceso para edición de dicho documento con el resto de compañer@s del equipo.
3.- Ahí se concentran las evaluaciones en los aspectos que el equipo considere necesario que cada integrante cumpla en cuanto a
sus compromisos, por ejemplo:
Concentrado de Evaluación de: José Manuel Rizo Diego (estudiante que recibe la evaluación).
Etc.
Lo importante de ésta co-evaluación, sería que entre el mismo equipo pueda regularse la participación y desempeño de sus
integrantes, además de que el asesor puede estar atento del aprendizaje de cada estudiante en base a la mejor evidencia que es su
desempeño; esto último se puede lograr si el asesor es incluido también en dicho documento en la nube.
Atentamente:
Mtro. José Manuel Rizo
Diego
Asesor 0403-Propedéutica
en el campo de los procesos
socioculturales