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FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA

INDUSTRIAL
“OPTIMIZACIÓN DE MODELO MATEMÁTICO SEGÚN EL TIPO

FABRICACIÓN O COMPRA PARA EL CASO DE UN PEDIDO DE
UNIFORMES PARA EL ESTADO A LA EMPRESA “DISEÑO Y
CONFECCIONES HERRERA EIRL”
 CURSO : INV. DE OPERACIONES I
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES I 1
1. INTRODUCCIÓN:...................................................................
2. OBJETIVOS ...........................................................................
3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA .............................................
4. MARCO TEÓRICO ..................................................................
5. DESARROLLO DEL TEMA Y CÁLCULOS ...................................
6. RESULTADOS ........................................................................
7. CONCLUSIONES ................................................................ 25
8. RECOMENDACIONES .............................................................
9. AGRADECIMIENTOS ..............................................................
10. BIBLIOGRAFÍA ..................................................................
 Tabla 1 Distribución de las restricciones de recursos para polos de

mujer y polos de hombres.
 Tabla 2 Distribución de las restricciones de recursos para short
 Tabla 3 Distribución de las restricciones de recursos para

pantalonetas
 Tabla 4 Distribución de los 410 uniformes de olimpiadas solicitados
por el colegio Uceda meza
 Tabla 5 Distribución de las variables según su precio de venta, de

adquisición, utilidad y plazo.
 Tabla 6 Tiempo de producción por prenda
1. INTRODUCCIÓN:
En el país se desarrollan diversas actividades socioeconómicas, dado que

diversas familias, emprendedores, empresarios y demás se ven obligados a
realizar dichas actividades con el fin de obtener recursos para satisfacer sus
necesidades básicas y algunas otras. Por ello, es que en el país existen miles de
pequeñas y medianas empresas (MYPES). Del mismo modo las MYPE son
consideradas fuentes generadoras de empleos pues, según los autores Andriani
y otros (2004), las micro y pequeñas empresas – MYPE – constituyen el grupo
predominante de empresas que contribuyen significativamente a la creación de
empleo, a la generación de ingresos y a satisfacer necesidades en ciertos
mercados que son poco atractivos para las grandes empresas. Es decir que no
solo las pequeñas y medianas empresas satisfacen las necesidades de los
consumidores, sino también los proveedores que son quienes dan luz a las
MYPES.
Las metas son los objetivos que se desea alcanzar pues así Sampieri, Collado,
Lucio, & Pérez, (1998), lo afirma al decir que la meta o finalidad de lo que se
pretende alcanzar mediante la investigación, de ésta manera se podrá obtener
una mayor claridad de lo que se está investigando, así la investigación científica
es un proceso libre y creativo. Por tal razón, se necesita cumplir tres metas a las
que se denominan M1, M2 y M3. M1, es la denominación de la meta que refiere
a la utilidad, pues se espera que se mantenga en 10000 soles. M2, es la
denominación de la meta que refiere a los costos de adquisición, pues se espera
que se mantenga en 1500 soles. M3, es la denominación de la meta que refiere
al plazo de días para entregar los 410 uniformes, pues se espera que se entregue
dentro de este plazo, de lo contrario se penalizará con el 1% de la utilidad por
cada día de retraso. Por esta razón se tuvo que formular el modelo matemático
para que con ayuda del programa Lindo se pueda evaluar el cumplimiento o no
de las metas.
La construcción del modelo implica traducir la definición del problema a
relaciones matemáticas (Taha, 2004), puesto que obligan a pensar
cuidadosamente en las variables que se va incluir y definirlas en términos que
sean cuantificables (Eppen, 2000).
2. OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL:
Determinar la producción de la empresa “Confecciones Herrera EIRL” para
cumplir con un pedido de uniformes de olimpiadas del colegio Uceda meza.
OBJETIVO ESPECÍFICO:
 Analizar los resultados de la utilidad de la empresa confecciones Herrera

EIRL.
 Analizar los resultados de los costos de adquisición de la empresa

confecciones Herrera EIRL
 Analizar los tiempos de fabricación del pedido a la empresa

confecciones Herrera EIRL
3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Diseño y confecciones Herrera EIRL es una empresa textil localizada en Trujillo

departamento de La Libertad, está ubicada en la Avenida Daniel Alcides Carrión
379.
La empresa cuenta con un total de 15 trabajadores distribuidos en las áreas de

recepción, producción, almacén. Se trabajan dos turnos de ocho horas cada uno,
de lunes a viernes, con opción a un tercer complementario el sábado de ocho
horas en caso necesitarlo debido a entregas tardías o pendientes de producto
terminado.
La empresa tiene capacidad de producir gran variedad de prendas de vestir para

damas, caballeros y niños, es importante señalar la gran capacidad y gama de
productos que puede elaborar esta empresa, ya que gracias a esto se han
posicionado en el mercado y les ha permitido mantenerse vigentes entre sus
clientes.
4. MARCO TEÓRICO
MATERIAL Y MÉTODOS
Se analizaron las bases del contrato entre el Estado y el representante de la empresa

“Diseños y Confecciones Herrera EIRL” ubicada en la Av. Avenida Daniel Alcides
Carrión 379. Se tomaron los datos mediante la observación, el análisis de las bases
del contrato y el registro de datos contables. La información se organizó en tablas: para
restricciones de recursos impuestas en las bases del contrato y para las restricciones
de cantidad de tallas de cada prenda. Asimismo, se realizó una tabla adicional donde
se plasmó las metas que deben cumplirse, así como la cantidad de tiempo que demanda
la producción de cada prenda
Tabla 7 Distribución de las restricciones de recursos para polos

de mujer y polos de hombres.
Tabla 8 Distribución de las restricciones de recursos para short
Tabla 9 Distribución de las restricciones de recursos para pantalonetas
Tabla 10 Distribución de los 410 uniformes de olimpiadas solicitados por

el colegio Uceda meza
Prendas TOTAL
T8 T10 T12 total
Polo mujer 35 40 45 120
Polo hombre 30 25 30 85
pantaloneta 35 40 45 120
short 30 25 30 85
TOTAL 130 130 150 410
Tabla 11 Distribución de las variables según su precio de venta, de
adquisición, utilidad y plazo.
VARI PV DEMAN C.P. C.A UTILID PLAZO
ABLE DA . AD
X1 17 120 12.53 4.47 30
X2 17 120 14 3 30
X3 17 120 12.53 4.47 30
X4 17 120 14 3 30
X5 17 120 12.53 4.47 30
X6 17 120 14 3 30
X7 17 85 12.53 4.47 30
X8 17 85 14 3 30
X9 17 85 12.53 4.47 30
X10 17 85 14 3 30
X11 17 85 12.53 4.47 30
X12 17 85 14 3 30
X13 25 120 20 5 30
X14 25 120 23 2 30
X15 25 120 20 5 30
X16 25 120 23 2 30
X17 25 120 20 5 30
X18 25 120 23 2 30
X19 25 85 20 5 30
X20 25 85 23 2 30
X21 25 85 20 5 30
X22 25 85 23 2 30
X23 25 85 20 5 30
X24 25 85 23 2 30
5. DESARROLLO DEL TEMA Y CÁLCULOS
Tabla 12 Tiempo de producción por prenda
PRENDA TIEMPO(min)
Polo mujer 16.95’
Polo hombre 16.95’
pantaloneta 22
shrot 20.15’
Después de haber distribuido los datos se procedió a identificar las variables que
se presentan a continuación:
X1: Unidades de polo mujer talla 8 a producir
X2: Unidades de polo mujer talla 8 a comprar
X7: Unidades de polo hombre talla 8 a producir
X8: Unidades de polo hombre talla 8 a comprar
X13: Unidades de pantaloneta talla 8 a producir
X14: Unidades de pantaloneta talla 8 a comprar
X19: Unidades de short talla 8 a producir
X20: Unidades de short talla 8 a comprar
X21: Unidades de short talla 10 a producir
X22: Unidades de short talla 10 a comprar
X23: Unidades de talla 12 a producir
X24: Unidades de talla 12 a comprar
*Análisis de las variables:
Se determinaron 24 variables en total entre unidades de polo de mujer, polo de

hombre, pantaloneta y short.
Se determinó que de la variable 1 a la 6 fue para designar a las variables de
unidades de polos de mujer, de la 7 a la 12 para designar a las variables de
unidades de polo de hombre, de la 13 a la 18 para designar a las variables de
unidades de pantalonetas y de la 19 a la 24 para designar a las variables de
unidades de short.
También, la variable impar fue para designar a las variables de unidades de polos
de mujer, polos de hombre, pantalonetas y short de las tallas 8 ,10 y 12 a producir
y las variables pares fueron para designar a las variables de unidades de polos
de mujer, polos de hombre, pantalonetas y short de las tallas 8 ,10 y 12 a
comprar.
Luego se identifican las metas:
M1: utilidades
4.47X1+3X2+4.47X3+3X4+4.47X5+3X6+4.47X7+3X8+4.47X9+3X10+4.47X11
+3X12+5X13+2X14+5X15+2X16+5X17+2X18+5X19+2X20+5X21+2X22+5X23
+2X24= 10 000
M2: capacidad de adquisicion

14X2+14X4+14X6+14X8+14X10+14X12+23X14+23X16+23X18+23X20+23X22
+23X24= 1 500
M3: tiempo de fabricacion

16.95X1+16.95X3+16.95X5+16.95X7+16.95X9+16.95X11+22X13+22X15+22X
17+20.15X20.15+20.15X21+20.15X23 =14 400
*Análisis de las metas:
Se determinaron 3 metas en total M1, M2, M3. Para definir M1 se definió el lado
izquierdo por lo que se utilizó como coeficientes para las variables la utilidad
unitaria por cada prenda de polos de mujer, polos de hombre, pantaloneta y
short. Para los polos de mujer y hombre de talla 8, 10, 12 el precio de venta fue
de 17 soles, el costo de producción para las variables impares de la 1 a la 12 fue
de 12.53 soles y el costo de adquisición para las variables pares de la 1 a la 12
fue de 14 soles obteniendo así una utilidad unitaria (coeficiente) de 4.47 soles
para las variables impares y de 3 soles para las variables pares. Para las
pantalonetas y short de talla 8, 10, 12 el precio de venta fue de 25 soles, el costo
de producción para las variables impares de la 13 a la 24 fue de 20 soles y el
costo de adquisición para las variables pares de la 13 a la 23 fue de 23 soles
obteniendo así una utilidad unitaria (coeficiente) de 5 soles para las variables
impares y de 2 soles para las variables pares. El lado derecho fue de 10 000
porque se espera obtener una utilidad total de 10 000 soles.
Para definir M2 se definió el lado izquierdo por lo que se utilizó como coeficientes
para las variables los costos unitarios de adquisición por cada prenda de polos
de mujer, polos de hombres, pantalonetas y short. Se utilizaron únicamente las
variables pares, dado que fueron designadas para las unidades de polos de
mujer, polos de hombre, pantaloneta y short a comprar. Para los polos de mujer
y hombre de talla 8, 10, 12 el costo de adquisición de 14 soles. Por ellos los
coeficientes de las variables pares de la 1 a la 12 fue de 14. Para las pantalonetas
y shorts de talla 8, 10, 12 el costo de adquisición de 23 soles. Por ellos los
coeficientes de las variables pares de la 13 a la 24 fue de 23. El lado derecho
fue de 1 500porque se esperó que como máximo el costo de adquisición total
fuera de 1 500 ya que se espera que esta cantidad no se incremente.
Para definir M3 se definió el lado izquierdo por lo que se utilizó como coeficientes
para las variables la cantidad de tiempo que conlleva producir cada prenda de
polos de mujer, polos de hombre, pantaloneta y short. Se utilizaron únicamente
las variables impares, dado que fueron designadas para las unidades de polos
de mujer, polos de hombre, pantalonetas y short que se van a producir. Para los
polos de mujer y hombre de talla 8, 10, 12 el tiempo fue de 16.95 minutos. Por
eso el coeficiente de las variables impares de la 1 a la 12 fue de 19.95. Para las
pantalonetas de talla 8, 10, 12 el tiempo fue de 22 minutos. Por eso el coeficiente
de las variables impares de la 13 a la 18 fue de 22. Para los shorts de talla 8, 10,
12 el tiempo fue de 20.15 minutos. Por eso el coeficiente de las variables impares
de la 19 a la 24 fue de 20.15. El lado derecho es de 30 días, pero dado que
ambos lados tienen que estar en las mismas unidades se convirtió los 30 días a
minutos, es decir se multiplicó los 30 días por 8 horas al día que se trabaja por
60 minutos la hora concluyendo así un total de14 400 minutos por eso el lado
derecho fue de 14 400.
Función Objetivo
Min E1+E2+E3
*Análisis de función objetivo:
En la Meta 1 se penalizó E1, pues dado que M1 se refirió a la utilidad y se esperó

que fuera de 10 000 no se deseó una utilidad menor a la mencionada.
En la Meta 2 se penalizó E2, pues dado que M2 se refirió a los costos de
adquisición se penalizó el excedente pues no se desea una cantidad mayor a los
1 500 soles destinados a los costos de adquisición de los polos de mujer, polos
de hombre, pantalonetas y short.
En la Meta 3 se penalizó E3, pues dado que M3 se refirió al plazo de días de
entrega de los 410 uniformes (polos de mujer y hombre, pantalonetas y short) se
penalizó el excedente pues no se esperó entregar dentro de los días
establecidos, ya que de lo contrario se hubiera cumplido con una multa del 1%
de la utilidad por cada día de retraso.
Después se identificaron las restricciones:
Restricciones de requerimiento Talla 8:

X1+X2>=35
X7+X8>=30
X13+X14>=35
X19+X20>=30
X3+X4>=40
X9+X10>=25
X15+X16>=40
X21+X32>=25
X5+X6>=45
X11+X12>=30
X17+X18>=45
X23+X24>=30
Restricciones de requerimiento de polo de mujer:

X1+X2+X3+X4+X5+X6 >=120
Restricciones de requerimiento de polo de hombre:
X7+X8+X9+X10+X11+X12 >=85
Restricciones de requerimiento de pantalonetas:

X13+X14+X15+X16+X17+X18 >=120
Restricciones de requerimiento de short:
X19+X20+X21+X22+X23+X24 >=85
*Análisis de restricciones de requerimiento:
Se observa que ninguna variable tiene coeficiente dado que se busca hallar la
cantidad que satisfaga dicha restricción y por lo mismo que son “restricciones”.
Los lados izquierdos son definidos por las variables tanto impares como pares y
el lado derecho por el número de la cantidad total de unidades que pida el pedido
del cliente ya sea polo de mujer, polo de hombre, pantaloneta, short en las tallas
8, 10 y 12. Por ejemplo: X1+X2 es el lado izquierdo dado que nos piden polo de
mujer de talla 8 y X1 y X2 son las variables designadas para unidades de polo
de mujer de talla 8 tanto a producir como a comprar. Su lado derecho es 120
dado que el cliente nos pide un total de 120 polos de mujer talla 8. También se
tienen que considerar el “>=” pues siempre se tiene que producir más de lo que
piden por si se encuentra alguna falla técnica.
Restricciones de recurso M.D. poliéster algodón nacional:

0.60X1+0.60X3+0.60 X5 >= 0.60*120 polo mujer
0.60X1+0.60X3+0.60X5>=72
0.60X7+0.60X9+0.60X11>= 0.60 *85 polo hombre
0.60X7+0.60X9+ 0.60X11 >= 51
*Análisis de restricciones de recurso M.D. poliéster algodón nacional:
Se definen los lados derechos e izquierdos. El lado izquierdo va a estar definido

por las variables impares de polos de mujer y hombre en las tallas 8, 10 y 12
donde el coeficiente para cada variable es de 0.60 metros, dado que es lo mínimo
que cada polo de mujer y hombre debe tener. Por lo mismo, es necesario el uso
de “>=”. Y, el lado derecho estuvo dado por 72 y 51 ya que son el total de metros
de poli algodón nacional para polos de mujer y hombre, respectivamente.
Restricciones de recurso M.D. drill algodón nacional:

0.79X13+0.79X15+0.79X17 >= 0.79*120
0.79X13+0.79X15+0.79X17>= 94.8 pantalonetas
0.64X19+0.64X21+0.64X23>= 0.64 *85
0.6419+0.64X21+ 0.64X23 >= 54.4 short
*Análisis de restricciones de recurso M.D. drill algodón nacional:

por las variables impares de pantalonetas y short en las tallas 8, 10 y 12 donde
el coeficiente para cada variable impar de pantalonetas es de 0.79 metros, dado
que es lo mínimo que cada pantaloneta debe tener. Del mismo modo, el
coeficiente es de 0.64 para las variables impares de short dado que es lo mínimo
que debe tener. Por lo mismo, es necesario el uso de “>=”. Y, el lado derecho
estuvo dado por 94.8 y 54.4 ya que son el total de metros de drill poli algodón
nacional para pantalonetas y short, respectivamente.
Restricciones de recurso M.I. –hilo de costura:

84X1+84X3+84X5>= 84*120
84X1+84X3+84X5>= 10 080 polo mujer
84X7+84X9+84X11>= 84*85
84X7+84X9+84X11>= 7 140 polo hombre
320X13 +320X15 +320X17>=320*120
320X13+320X15+320X17>= 38 400 pantaloneta
200X19+200X21+200X23>=200*85
200X19+200X21+200X23>= 17 000 short
*Análisis de restricciones de recurso M.I. –hilo de costura:

por las variables impares de polos de mujer y hombre, pantalonetas y short en
las tallas 8, 10 y 12 donde el coeficiente para cada variable impar de polos de
mujer y hombre es de 84, dado que es lo mínimo que cada polo de mujer y
hombre debe tener de hilo de costura. Del mismo modo, el coeficiente es de 200
para las variables impares de short y de 320 para las variables impares de
pantalonetas, dado que es lo mínimo que debe tener. Por lo mismo, es necesario
el uso de “>=”. Y, el lado derecho estuvo dado por 10 080, 7 140, 38 400, 17 00
que son el total de hilo de costura para polo de mujer, hombre, pantaloneta y
short respectivamente.
Restricciones de recurso M.I. –etiquetas:
X1+X3+ X5>= 1*120
X1+X3+X5>=120
X7+X9+X11 >= 1*85
X7+X9+ X11 >=85
X13+X15+X17 >=1*120
X13+X15+X17 >=120
X19+X21+X23 >=1*85
X19+X21+X23 >=85
*Análisis de restricciones de recurso M.I. – etiquetas:
Se definen los lados derechos e izquierdos. El lado izquierdo para cada

restricción va a estar definido por los variables impares polos de mujer, hombre,
pantalonetas y short en las tallas 8, 10 y 12 donde el coeficiente para cada
variable impar de polo de mujer, hombre, pantalonetas y short es 1 dado que
cada prenda necesita una etiqueta como mínimo. Por lo mismo, es necesario el
uso de “>=”. Y, el lado derecho estuvo dado por 120, 85, 120, 85 ya que son el
total de polos de mujer, hombre, pantaloneta y short, respectivamente.
Restricciones de recurso M.I. –moldes:

X1+X3+X5>=3
X7+X9+ X11 >=3
X13+X15+X17 >=3
X19+X21+X23 >=3
*Análisis de restricciones de recurso M.I. – moldes:

restricción va a estar definido por las variables impares polos de mujer, hombre,
pantalonetas y short en las tallas 8, 10 y 12 donde el coeficiente para cada
variable impar de polo de mujer, hombre, pantalonetas y short es 1 dado que
cada prenda necesita un molde como mínimo. Por lo mismo, es necesario el uso
de “>=”. Y, el lado derecho estuvo dado por 3 para todas las restricciones ya que
se necesita 3 moldes en tallas 8,10 y 12 para polos de mujer, hombre,
pantalonetas y short, respectivamente.
Restricciones de recurso M.I. –marcadores de tendido:

X1+X3+ X5 >= 1*120
X1+X3+X5 >=120
X7+X9+X11 >= 1*85
X7+X9+ X11 >= 85
*Análisis de restricciones de recurso M.I. – marcadores de tendido:

restricción va a estar definido por las variables impares de polos de mujer y
hombre en las tallas 8, 10 y 12 donde el coeficiente para cada variable impar de
polos deportivos de mujer y hombre es 1 dado que cada prenda necesita un
marcador como mínimo. Por lo mismo, es necesario el uso de “>=”. Y, el lado
derecho estuvo dado por 120 y 85 ya que son el total de polos de mujer y hombre,
respectivamente.
Restricciones de recurso M.I. –bordado:

X1+X3+ X5 >= 1*120
X1+X3+X5 >=120
X7+X9+X11 >= 1*85
X7+X9+ X11 >= 85
*Análisis de restricciones de recurso M.I. – bordado:

restricción va a estar definido por las variables impares de polos deportivos de
mujer y hombre en las tallas 8, 10 y 12 donde el coeficiente para cada variable
impar de polos deportivos de mujer y hombre es 1 dado que cada prenda
necesita una unidad de bordado. Por lo mismo, es necesario el uso de “>=”. Y,
el lado derecho estuvo dado por, 120 y 85 ya que son el total de polos de mujer
y hombre, respectivamente.
Restricciones de recurso M.I. – bolsa unitaria más cinta adhesiva:

X1+X3+ X5 >= 1*120
X1+X3+X5>=120
X7+X9+X11 >= 1*85
X7+X9+ X11 >=85
X13+X15+X17 >=1*120
X13+X15+X17 >=120
X19+X21+X23 >=1*85
X19+X21+X23 >=85
*Análisis de restricciones de recurso M.I. – bolsa unitaria más cinta

adhesiva:

restricción va a estar definido por las variables impares de polos deportivos de
mujer y hombre, pantalonetas y short en las tallas 8, 10 y 12 donde el coeficiente
para cada variable impar de polos deportivos de mujer, hombre, pantalonetas y
short es 1 dado que cada prenda necesita una bolsa unitaria más cinta adhesiva
como mínimo. Por lo mismo, es necesario el uso de “>=”. Y, el lado derecho
estuvo dado por 120, 85, 120 y 85 ya que son el total de polos deportivos de
mujer, hombre, pantalonetas y short, respectivamente.
Formulación del modelo matemático
Min EI+E2+E3
St
4.47X1+3X2+4.47X3+3X4+4.47X5+3X6+4.47X7+3X8+4.47X9+3X10+4.47X11
+3X12+5X13+2X14+5X15+2X16+5X17+2X18+5X19+2X20+5X21+2X22+5X23
+2X24= 10 000
14X2+14X4+14X6+14X8+14X10+14X12+23X14+23X16+23X18+23X20+23X22
+23X24= 1 500
16.95X1+16.95X3+16.95X5+16.95X7+16.95X9+16.95X11+22X13+22X15+22X
17+20.15X20.15+20.15X21+20.15X23 =14 400
X1+X2>=35
X7+X8>=30
X13+X14>=35
X19+X20>=30
X3+X4>=40
X9+X10>=25
X15+X16>=40
X21+X32>=25
X5+X6>=45
X11+X12>=30
X17+X18>=45
X23+X24>=30
X1+X2+X3+X4+X5+X6 >=120
X7+X8+X9+X10+X11+X12 >=85
X13+X14+X15+X16+X17+X18 >=120
X19+X20+X21+X22+X23+X24 >=85
0.60X1+0.60X3+0.60 X5 >= 0.60*120 polo mujer
0.60X1+0.60X3+0.60X5>=72
0.60X7+0.60X9+0.60X11>= 0.60 *85 polo hombre
0.60X7+0.60X9+ 0.60X11 >= 51
0.79X13+0.79X15+0.79X17 >= 0.79*120
0.79X13+0.79X15+0.79X17>= 94.8 pantalonetas
0.64X19+0.64X21+0.64X23>= 0.64 *85
0.6419+0.64X21+ 0.64X23 >= 54.4 short
84X1+84X3+84X5>= 84*120
84X1+84X3+84X5>= 10 080 polo mujer
84X7+84X9+84X11>= 84*85
84X7+84X9+84X11>= 7 140 polo hombre
320X13 +320X15 +320X17>=320*120
320X13+320X15+320X17>= 38 400 pantaloneta
200X19+200X21+200X23>=200*85
200X19+200X21+200X23>= 17 000 short
X1+X3+ X5>= 1*120
X1+X3+X5>=120
X7+X9+X11 >= 1*85
X7+X9+ X11 >=85
X13+X15+X17 >=1*120
X13+X15+X17 >=120
X19+X21+X23 >=1*85
X19+X21+X23 >=85
X1+X3+X5>=3
X7+X9+ X11 >=3
X13+X15+X17 >=3
X19+X21+X23 >=3
X1+X3+ X5 >= 1*120
X1+X3+X5 >=120
X7+X9+X11 >= 1*85
X7+X9+ X11 >= 85
X1+X3+ X5 >= 1*120
X1+X3+X5 >=120
X7+X9+X11 >= 1*85
X7+X9+ X11 >= 85
X1+X3+ X5 >= 1*120
X1+X3+X5>=120
X7+X9+X11 >= 1*85
X7+X9+ X11 >=85
X13+X15+X17 >=1*120
X13+X15+X17 >=120
X19+X21+X23 >=1*85
X19+X21+X23 >=85
End
6. RESULTADOS
Resulted Lindo 6.0
*Análisis de resultados-Metas
EI 0.000000 1.000000
E2 0.000000 1.000000
E3 56072.898438 0.000000
Indica que las dos primeras metas se cumplieron dado que E1, E2 tienen valor
0. Es decir, E1: la utilidad será de 10 000. E2: los costos de adquisición serán de
1 500 como máximo. Por otro lado, la meta 3, no se cumplió dado que su valor
es de 56072.898438 minutos es decir que el plazo de entrega no será de 30 días
como máximo, sino que habrá un retraso de 1 días.
*Análisis de resultados-Variables
Indica que fue conveniente producir 35 y comprar 0 polos de mujer de talla 8,

producir 40 y comprar 0 polos de mujer talla 10, producir 45 y comprar 0 polos
de mujer talla 12, producir 30 y comprar 0 polos de hombre talla 8, producir 25 y
comprar 0 polos hombre talla 10, producir 30 y comprar 0 polos hombre talla 12,
producir 35 y comprar 0 pantalonetas talla 8, producir 40 y comprar 0
pantalonetas talla 10, producir 45 y comprar 0 pantalonetas talla 12, producir
30y comprar 0 short talla 8, producir 25 y comprar 0 short talla 10 , producir 30 y
comprar0 short talla 12.
*Análisis de costo reducido
Dado que el valor del costo reducido en todas las variables es 0, se puede afirmar
que estas contribuyen con los objetivos de la empresa que son la de mantener
una utilidad de 10 000 soles y los costos de adquisición no mayor a 1 500 soles.
7. CONCLUSIONES
Gracias al análisis del pedido de los 410 uniformes deportivos del colegio Uceda
meza a la empresa “Diseños y Confecciones Herrera EIRL” se concluyó que el
tema de programación lineal por metas es fundamental para determinar la
capacidad de una empresa para cumplir con un pedido importante como lo es el
de una institución educativa ya que celebrara sus juegos olímpicos. Del mismo
modo, se confirmó que dos de las tres metas trazadas por la empresa se
cumplieron a cabalidad. Finalmente, se concluyó que en este tipo de trabajos es
recomendable usar la programación lineal por metas.
8. RECOMENDACIONES
Se recomienda que la empresa tome el riesgo de adquirir nuevas maquinarias

para que pueda producir todo sus pedidos de mayor volumen y así no tenga que
invertir en comprar prendas a otras empresas. Del mismo modo, contratar
personal capacitado en el área administrativa y de operaciones como un Ing.
Industrial, para que evalúe a la empresa y logre tomar una decisión favorable
para ésta.
9. AGRADECIMIENTOS
Quiero expresar un sincero agradecimiento, en primer lugar a Dios por brindarme

salud, fortaleza y capacidad; también hago extenso este reconocimiento a todos
los maestros de mi educación superior, quienes me han dado las pautas para mi
formación profesional; y por último a todos quienes conforman la comunidad de
UPAO, por haberme abierto las puertas, permitiendo la accesibilidad a los
diferentes documentos.
10. BIBLIOGRAFÍA
 SUSTENTÁVEL, P. A. R. D. D., & PERU, D. M. N. (2013). Percepción

sobre el desarrollo sostenible de las MYPE en el Perú.
 Arias, F. G. (1998). El Proyecto de Investigación: Guía para su
elaboración.(3ª edición), Caracas–Venezuela. Editorial Episteme.
 Machacuay, S., & Mifflin, I. (2002). Intervenciones de la Cooperación para
fortalecer un ambiente propicio al desarrollo del sector de la micro y
pequeña empresa (Mype) en el Perú. ILO, Lima.
 Taha, H. A. (2012). Investigación de operaciones. Pearson Educación.
 Arias, F. G. (1998). El Proyecto de Investigación: Guía para su
elaboración.(3ª edición), Caracas–Venezuela. Editorial Episteme.
 Larrañeta, J. (1987). Programación lineal y grafos (No. 1). Universidad de
Sevilla.
 Sampieri, R. H., Collado, C. F., Lucio, P. B., & Pérez, M. D. L. L. C.
(1998).Metodología de la investigación. McGraw-Hill.

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FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA

“OPTIMIZACIÓN DE MODELO MATEMÁTICO SEGÚN EL TIPO

 CURSO : INV. DE OPERACIONES I

 Tabla 1 Distribución de las restricciones de recursos para polos de

 Tabla 2 Distribución de las restricciones de recursos para short

 Tabla 3 Distribución de las restricciones de recursos para

 Tabla 5 Distribución de las variables según su precio de venta, de

 Tabla 6 Tiempo de producción por prenda

En el país se desarrollan diversas actividades socioeconómicas, dado que

 Analizar los resultados de la utilidad de la empresa confecciones Herrera

 Analizar los resultados de los costos de adquisición de la empresa

 Analizar los tiempos de fabricación del pedido a la empresa

Diseño y confecciones Herrera EIRL es una empresa textil localizada en Trujillo

La empresa cuenta con un total de 15 trabajadores distribuidos en las áreas de

La empresa tiene capacidad de producir gran variedad de prendas de vestir para

Se analizaron las bases del contrato entre el Estado y el representante de la empresa

Tabla 7 Distribución de las restricciones de recursos para polos

Tabla 10 Distribución de los 410 uniformes de olimpiadas solicitados por

X1 17 120 12.53 4.47 30

X3 17 120 12.53 4.47 30

X5 17 120 12.53 4.47 30

X11 17 85 12.53 4.47 30

5. DESARROLLO DEL TEMA Y CÁLCULOS

Tabla 12 Tiempo de producción por prenda

X1: Unidades de polo mujer talla 8 a producir

X2: Unidades de polo mujer talla 8 a comprar

X3: Unidades de polo mujer talla 10 a producir

X4: Unidades de polo mujer talla 10 a comprar

X5: Unidades de polo mujer talla 12 a producir

X6: Unidades de polo mujer talla 12 a comprar

X7: Unidades de polo hombre talla 8 a producir

X8: Unidades de polo hombre talla 8 a comprar

X9: Unidades de polo hombre talla 10 a producir

X10: Unidades de polo hombre talla 10 a comprar

X11: Unidades de polo hombre talla 12 a producir

X12: Unidades de polo hombre talla 12 a comprar

X13: Unidades de pantaloneta talla 8 a producir

X14: Unidades de pantaloneta talla 8 a comprar

X15: Unidades de pantaloneta talla 10 a producir

X16: Unidades de pantaloneta talla 10 a comprar

X17: Unidades de pantaloneta talla 12 a producir

X18: Unidades de pantaloneta talla 12 a comprar

X19: Unidades de short talla 8 a producir

X20: Unidades de short talla 8 a comprar

X21: Unidades de short talla 10 a producir

X23: Unidades de talla 12 a producir

X24: Unidades de talla 12 a comprar

*Análisis de las variables:

Se determinaron 24 variables en total entre unidades de polo de mujer, polo de

Luego se identifican las metas:

M2: capacidad de adquisicion

M3: tiempo de fabricacion

*Análisis de función objetivo:

En la Meta 1 se penalizó E1, pues dado que M1 se refirió a la utilidad y se esperó

Después se identificaron las restricciones:

Restricciones de requerimiento Talla 8:

Restricciones de requerimiento de polo de mujer:

Restricciones de requerimiento de pantalonetas:

*Análisis de restricciones de requerimiento:

Restricciones de recurso M.D. poliéster algodón nacional:

0.60X7+0.60X9+0.60X11>= 0.60 *85 polo hombre

0.60X7+0.60X9+ 0.60X11 >= 51