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MASTERS- MFE Contrôle de gestion : comptabilité analytique Pr. A.

Belakouiri

Application N°1
La Marocaine pantoufles fabrique deux modèles de pantoufles en taille unique : le modèle de base et le
modèle de luxe. Le schéma suivant fournit une description du processus de production :

Une pantoufle est fabriquée à partir d’une découpe et d’une talonnette. Le début du processus est
indifférencié pour les deux produits. C’est dans l’atelier d’assemblage/finition que les produits sont
différenciés (les coutures sont plus soignées pour le modèle de luxe). En l’absence de différence entre les
pantoufles gauches et droites, il convient de relever que l’unité d’analyse est la pantoufle et non la paire
de pantoufles. La Charentaise fabrique ses deux modèles en taille unique. A partir des informations
fournies en annexe, il vous est demandé de calculer le résultat dégagé par chacun des deux modèles.
Pour démontrer la justesse de votre analyse, présentez vos travaux sous la forme de tableaux clairs qui
font apparaître les détails de vos calculs.
Les sorties de stocks sont évaluées au CUMP périodique.

Annexe 3 : unités d’œuvres


Approvisionnement : dirhams d’achats
Découpe : -
Assemblage/finition : l’heure de main d’œuvre directe
Commercialisation : dirham de chiffre d’affaires

Annexe 4 : achats de la période


Cuir : 2.000 m² au prix unitaire de 350dh
Talonnettes : 7.000 pour un prix unitaire de 12dh

Annexe 5 : stocks initiaux


Cuir : 200 m² pour une valeur totale de 69.900dh
Talonnettes : 1.000 pour une valeur totale de 12.680dh
1
Découpes : 250 pour une valeur totale de 33.205dh
Modèle de base : 120 unités pour une valeur totale de 18.3820dh
Modèle de luxe : 300 unités pour une valeur totale de 57.020dh

Annexe 6 : stock en fin de période


Cuir : 200 m²

Annexe 7 : production de la période


Découpes : 6.400 unités
Modèle de base : 4.300 unités
Modèle de luxe : 2.300 unités

Annexe 8 : temps de main d’œuvre


Découpes : 450 heures
Modèle de base : 450 heures
Modèle de luxe : 510 heures
Le coût unitaire de l’heure de main d’œuvre directe est de 150dh

Annexe 9 : ventes de la période


Modèle de base : 4.400 unités pour un prix unitaire de 205dh
Modèle de luxe : 2.500 unités pour un prix unitaire de 284dh

Application N°2
Deux anciens étudiants de l’IGM ont créé une société il y a quelques années. Ils fabriquent des tables à
partir de panneaux de bois et de tubes d’acier. Leur production se répartit en modèle de base et modèle
de luxe. Ayant « oublié » les principes de la méthode dite « des sections d’analyse », ils vous sollicitent
pour évaluer les coûts complets et les résultats de leurs deux produits. Pour démontrer la justesse de
votre analyse, présentez vos travaux sous la forme de tableaux clairs qui font apparaître les détails de
vos calculs.

Annexe 1 :
Le processus de production est simple. Le service approvisionnements achète les matières (bois et acier)
qui passent par l’atelier de découpe et l’atelier d’assemblage. Enfin les produits sont stockés avant d’être
vendus. Il n’y a pas de stock intermédiaire (entre les ateliers de découpe et d’assemblage).
Les sorties de stocks sont évaluées au CUMPP.

Annexe 2 : répartition primaire

Total RH Direction Approvisi- Découpe Assemblage Distribution


générale onnements
Personnel 7 010,50 625,00 1 500,00 700,50 300,00 1 275,00 2 610,00
Autres 10 052,00 1 2 600,00 1 327,00 775,00 1 850,00 2 000,00
charges 500,00
extérieures
Dotations 8 137,50 1 1 625,00 2 000,00 2 000,00 900,00 612,50
aux 000,00
amort.

Annexe 3 : clefs de répartition secondaires

RH Direction Approvisionnements Découpe Assemblage Distribution


générale
RH 0,12 0,1 0,3 0,2 0,28
Direction 0,2 0,1 0,25 0,2 0,25
générale

2
Annexe 4 : unités d’œuvre :
• approvisionnements : nombre de produits achetés (panneaux de bois et tubes d’acier) ;
• découpe : heures de main d’œuvre directe ;
• assemblage : nombre de tables assemblées ;
• distribution : 100dh de chiffre d’affaires.

Annexe 5 : achats de la période


• 545 panneaux de bois pour une valeur totale de 33.790dh ;
• 2.000 tubes d’acier (d’une longueur de 5 mètres) pour une valeur totale de 54.000dh ;

Annexe 6 : stocks

Panneaux de bois Tubes d’acier Modèle de base Modèle de luxe


Quantité 200 500 500 200
Valeurs 11.310 13.500 10.275 9.670

Annexe 7 : consommations de la période par produit

Panneaux de bois Tubes d’acier


Modèle de base 300 350
Modèle de luxe 1000 1200

Annexe 8 : Suivi et coût des heures de main d’œuvre directe

Découpe Assemblage
Nombre Modèle de base 200 65
d’heures Modèle de luxe 140 40
Total 340 105
Coût de l’heure 14 15

Annexe 9 : Production et ventes de la période

Produits Produits Prix de vente


fabriqués vendus unitaire
Modèle de base 2700 2800 24
Modèle de luxe 1400 1300 51

Application N°3
La société COSMAROC est spécialisée dans la production et la commercialisation de
produits cosmétiques. Une de ses unités de fabrication confectionne des crèmes pour
soins du visage à partir d’un mélange de Lanoline (matière L) et du Glycérine (matière
G)
Ces deux matières font l’objet d’un traitement dans un atelier de malaxage et sont
ensuite conditionnées dans des pots de verre de deux modèles :
- Le modèle A : pots de 100 grammes ;
- Le modèle B : pots de 200 grammes.
Les données relatives au mois de janvier sont les suivantes :

3
Stocks initiaux de matière
Quantité en Kg Coût unitaire en Dh

Lanoline 10 250

Glycérine 25 100

Pots A vides 1.200 7,50

Pots B vides 2.100 13

Mélange malaxé 40 480

Achat du mois de janvier


Quantité en Kg Coût unitaire en Dh

Lanoline 300 220

Glycérine 400 90

Sorties de stocks de matières


Quantité en Kg

Lanoline 250

Glycérine 360

Pots A vides 1000

Pots B vides 2000

Mélange Malaxé 550 Kg dont 110kg pour la fabrication de A


et 440 pour la fabrication de B

Entrée en stock
Mélange Malaxé 600 Kg

Main d’œuvres directes (Taux horaire : 120 Dh/heure) :


 520 heures dans l’atelier de malaxage ;
 300 heures dans l’atelier de conditionnement, dont 100 heures pour conditionnement du modèle
A et 200 heures pour le modèle A

Les charges Indirectes


Centres Approvisionnement Atelier Malaxage Atelier conditionnement

Charges 10.200 130.000 30.000

Nature d’unités d’œuvres Dhs de matières achetées Heure de main d’œuvre Le pot conditionné

Travail à faire
Calculer le coût de production des deux modèles?
N.B. : - les sorties de stocks sont évaluées au CUMP et merci pendre deux chiffre après la virgule.