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Héctor Marín L.
Instituto IACC
05 de marzo de 2019
INSTRUCCIONES
Remuneración y Compensación.
Las compensaciones existen ya que es una táctica realizable que conlleva beneficios para
las organizaciones quienes las utilizan, ya que el aumento del bienestar y motivación de
los empleados da como resultado un mejor rendimiento y por tanto un buen servicio en la
Las compensaciones para empleados pueden ser el elemento indiscutible para retener
empleados con alto potencial e estimularlos a poner todo su tesón para lograr las metas
organizacionales
valor acordado entre el contratante y el contratado por los servicios realizados, se puede
también predichas de forma convenida. Entre los beneficios extras que son considerados
para el cálculo de la gratificación, pero no forman parte del sueldo, es posible nombrar (la
lista puede variar conforme a los beneficios garantizados al trabajador en la ley laboral y
Comisiones, etc.
sistema de compensaciones.
Selección.
Contratación
Diseño de cargos
Vinculación y finiquito
Compensaciones y remuneraciones
Planes de beneficios
Higiene y seguridad
Relaciones laborales
Planes de Inducción
Capacitación y Promoción
Desarrollo
Sistemas de Información
Auditorías de Personal
Beneficios no económicos
c) Haga un cuadro o tabla para explicar la diferenciación que existe entre el personal de
capacitación, etc.
suelen ser
POR TIEMPO: Se refiere a todos aquellos contratos que indican alusión a un periodo
determinado, ya sea hora, día, semana o mes. En estos casos las remuneraciones
Los contratos por plazos pueden ser de plazos fijos (duración limitada en donde se termina
tiempo)
por ejemplo minería, en donde el contrato esta sujeto a la duración de la obra o el servicios
que se presta.
Leyes Previsionales AFP: Decreto Ley Nº 3.500 y 3.501 de 1980 AFC: Ley Nº 19.728
ISAPRE: Decreto Ley Nº 8.933/1990 FONASA: Ley Nº 18.469/ 1985 IPS ex inp: Ley
16.744/1968
en el área.