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EL OLIVAR
COLEGIO GULTRO
COMUNA DE OLIVAR
1
IDENTIFICACIÓN
PRESENTACION
FUNDAMENTACION
Visión
Misión
Propuesta Educativa
AREAS – DIMENSIONES
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
METAS INSTITUCIONALES
PLANES DE ACCION
ANEXOS
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COLEGIO GULTRO
EL OLIVAR
DEPENDENCIA: Municipal.
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FRONTIS DEL ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL
N JARDIN
INFANTIL
Carabineros Liceo de Gultro
O
S
Plaza
Municipalidad COLEGIO
Colegio PREMILITAR
Gultro
Estadio
Municipal
CESFAM
Plaza
BOMBEROS
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INSIGNIA DEL COLEGIO GULTRO
5
II. PRESENTACION:
El Colegio “Gultro”, como se llama hoy, fue creado por el Decreto N° 456 de 29 de Febrero de 1928
con el nombre de Escuela Pública, posteriormente se denomina Escuela Coeducacional N° 36,
siendo a la fecha una de los colegios más antiguos y modernos de la localidad de Gultro, y con una
amplia gama de expectativas de parte de los profesores y comunidad en general.
Gultro está ubicada a unos 5 kilómetros al sur de Rancagua, y se proyecta como parte de
la conurbación de dicha ciudad. Gultro se ha expandido en torno a la antigua Ruta CH-5, y se
extiende desde el enlace El Olivar de la autopista del Maipo (que permite también acceder a la Ruta
del Ácido), hasta la ribera sur del río Cachapoal, límite natural entre las comunas de Rancagua y
Olivar.
.El Establecimiento funciona en dos edificios: uno ubicado en Camino a Termas de Cauquenes
número 121 y el otro en Orocoipo S/N.
Este establecimiento educacional se encuentra ubicado en el sector centro, de Gultro a una cuadra de
la plaza del lugar y vecino al CESFAM. Cuenta con un espacio total de 2.000 m 2, de los cuales 1.100
m2 están destinados a patios y áreas verdes para la recreación de sus alumnos.
…….
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FUNDAMENTACIÓN
1.- VISION:
“Ser una institución Pública de calidad, innovadora, que atienda a las necesidades
cognitivas, valóricas, artísticas y culturales en todos los alumnos y alumnas desarrollando
herramientas y competencias que le permitan insertarse con éxito en el mundo laborar y/o
seguir estudios superiores.”
2.- MISION:
“Propiciamos una educación de integral a través del compromiso con la Diversidad, la
Innovación, ecología y tradiciones , formando personas de sólidos valores basados en la
solidaridad, respeto y tolerancia; propiciando una educación inclusiva, desde prebásica hasta
Enseñanza Media”
El Colegio “Gultro”, es una institución educativa que se caracteriza por considerar a sus alumnos
como centro de todo el quehacer pedagógico fundamentado esto en una visión humanista que
procura la formación de un ser integral, pleno de valores socialmente aceptados.
Los aprendizajes son concebidos como un proceso continuo que involucra a
todos sus participantes: Alumnos, Profesores y Apoderados; en una dimensión plenamente formativa
y eje de todo el trabajo curricular.
El Colegio, hace suya la idea de “igualdad de oportunidades” a sus alumnos y apoderados, sin
discriminación alguna, encarnando así los principios que promueve la política educacional.
Reconoce el colegio que la familia tiene un compromiso concreto en la formación y aprendizaje de
sus hijos y que los padres deben asumir esta responsabilidad.
Como valores fundamentales considera, en forma prioritaria: el respeto, la
responsabilidad, la solidaridad, la perseverancia y la seguridad en sí mismo. Se reconoce que cada
integrante del Colegio es persona, merecedora de respeto, y que su comportamiento debe encauzarse
en un modelo positivo a seguir como realidad y aporte al crecimiento de todos.
Tendremos como referentes permanentes los Artículos 29 y 30 de la Ley
General de Educación para el desarrollo integral de los alumnos, tanto en el ámbito personal y social
como en el ámbito del conocimiento y la Cultura.
Nuestro Colegio proporciona a los estudiantes una Formación científica
Humanista, nos preocupamos por una fuerte formación general complementada por una formación
Diferenciada que considera las habilidades, destrezas e intereses de los alumnos hacia estudios
superiores.
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3.1.- Nuestro Sello como Colegio:
EN SINTESIS, Un Colegio que abarca todas las posibilidades que ofrece la Educación Media,
intencionando el proceso educativo en la justicia, la solidaridad, la paz y los derechos humanos y que
favorece unas relaciones interpersonales abiertas, educando en la convivencia y la responsabilidad, que
promueve valores que den sentido a la vida y que opta por una cultura de la evaluación que impulse la
innovación y el cambio.
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3.2.- OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
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Comprender y apreciar Alcanzar una mejor comprensión de desarrollar en los estudiantes Explorar y conocer el medio Conocer los hitos y procesos Comprender y valorar la historia y
progresivamente las distintas la sociedad y su rol en ella, conocimientos, habilidades y natural y social, apreciando su principales de la historia de Chile y Geografía de Chile, su
formas de vida, instituciones, desarrollando conocimientos, disposiciones que les permitan riqueza y manteniendo una actitud su diversidad geográfica, humana institucionalidad democrática y los
HISTORIA, creaciones y acontecimientos que
constituyen y dan sentido a la vida
habilidades y actitudes necesarias
para comprender la compleja
estructurar una comprensión del
entorno social y les orienten a
de respeto y cuidado del entorno.
y socio cultural valores cívicos que la
fundamentan, además, los
GEOGRAFÍA Y de las personas. realidad social contemporánea y su
devenir.
actuar
responsablemente
crítica
en
y
la
principales hitos y procesos de la
historia de la Humanidad.
CIENCIAS sociedad, sobre la base de
principios de solidaridad,
SOCIALES cuidado del medio ambiente,
pluralismo, y valoración de la
democracia y de la identidad
nacional.
Descubrir y conocer activamente Desarrollar una visión integral y Comprender conceptos y Desarrollar su curiosidad, Conocer y valorar el entorno Comprender y aplicar conceptos,
el medio natural, desarrollando holística de la naturaleza, conocimientos básicos de las creatividad e interés por conocer natural y sus recursos como teorías y formas de razonamiento
actitudes de curiosidad, respeto y comprendiendo e interpretando los disciplinas científicas acerca del contexto de desarrollo humano, y científico, y utilizar evidencias
de permanente interés por constantes procesos de mundo natural y del mundo tener hábitos de cuidado del empíricas, en el análisis y
CIENCIAS aprender, adquiriendo habilidades
que permitan ampliar sus
transformación del medio natural. tecnológico que les rodea,
adquiriendo en este proceso
medio ambiente. comprensión de fenómenos
relacionados con ciencia y
NATURALES conocimientos y comprensión habilidades intelectuales y tecnología.
acerca de los seres vivos y las disposiciones distintivas del
relaciones dinámicas con el conocimiento científico.
entorno.
Comprender la relación del ser Desarrollar habilidades y los Aplicar habilidades básicas y Usar tecnología de la información
humano con el mundo artificial, conocimientos necesarios para actitudes de investigación en forma reflexiva y eficaz, para
EDUCACIÓN valorando la tecnología como un
proceso íntimamente ligado al
identificar y resolver problemas
en los cuales la aplicación de la
científica, para conocer y
comprender algunos procesos y
obtenerla, procesarla y
comunicarla.
TECNOLÓGICA ingenio, emprendimiento y habilidad tecnología significa un aporte a fenómenos fundamentales del
humana. su calidad de vida. Al mismo mundo natural y de sus
tiempo les facilita entender y aplicaciones tecnológicas de uso
responder a las demandas que corriente.
el mundo tecnológico les
plantea, haciéndolos
consumidores críticos e
informados.
Conocer y apreciar distintas Contribuir a la formación de los Conocer y apreciar expresiones Tener un sentido estético
manifestaciones artísticas, jóvenes desarrollando su artísticas y a expresarse a través informado y expresarlo utilizando
desarrollando la capacidad creativa sensibilidad estética, su de las artes visuales. recursos artísticos de acuerdo a
y expresiva de los estudiantes capacidad expresiva y creativa, sus intereses y aptitudes.
sobre la base de un equilibrio
entre el desarrollo de la
ARTES Expresar y recrear la realidad, capacidad de expresión y la de
VISUALES adquiriendo sensibilidad estética,
apreciación artística y capacidad
apreciación del arte. Ello a
través de un trabajo sistemático Expresarse libre y creativamente a
creativa, permitiendo imaginar, de taller, que se enriquece con el través de diferentes lenguajes
inventar y transformar desde sus conocimiento del patrimonio artísticos.
sentimientos, ideas y experiencias. artístico-cultural en distintos
niveles: regional, nacional,
latino-americano y universal.
Desarrollar habilidades y actitudes, Conocer y apreciar expresiones Tener un sentido estético
promoviendo la música como una artísticas y a expresarse a través informado y expresarlo utilizando
MÚSICA experiencia activa en el desarrollo
de la creatividad, de la
de la música. recursos artísticos de acuerdo a
sus intereses y aptitudes.
autorrealización y autoestima
Desarrollar habilidades motrices y Contribuir a la formación integral Desarrollar su capacidad motora y Practicar actividad física adecuada Tener hábitos de vida activa y
actitudes proclives al juego limpio, el de la persona, razón por la cual valorar el cuidado del propio a sus intereses y aptitudes. saludable.
EDUCACIÓN liderazgo y el autocuidado,
posibilitando la adquisición de un
no sólo focaliza sus esfuerzos en
el desarrollo del potencial motriz
cuerpo Adquirir hábitos de higiene y
cuidado del propio cuerpo y salud
FÍSICA estilo de vida activa y saludable. de los alumnos y alumnas, sino
también se propone su
desarrollo afectivo, social,
cognitivo, moral y espiritual. En
consecuencia, busca estimular
en ellos el desarrollo de las
capacidades reflexivas y críticas
que les habiliten para analizar y
discutir la finalidad,
consecuencias biológicas,
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sociales y psicológicas de cada
una de las prácticas educativo-
físicas, deportivas y recreativas
en las que ellos se verán
implicados.
Adquirir en forma gradual una Contribuir al proceso de formación La asignatura de Orientación, en Desarrollar actitudes y hábitos que Desarrollarse en los ámbitos: Alcanzar el desarrollo moral,
autonomía que le permita valerse integral de los estudiantes, conjunto con la contribución de les faciliten su relación con niños y moral, espiritual, afectivo y físico. espiritual, intelectual afectivo y
adecuada e integradamente en su promoviendo su desarrollo personal, otras asignaturas y de los adultos cercanos en forma Desarrollar una autoestima físico que los faculte para conducir
medio, desarrollando confianza y afectivo y social. Objetivos Transversales, busca armoniosa, estableciendo vínculos positiva y confianza en sí mismo, su propia vida en forma autónoma,
conciencia, y creciente dominio de promover el logro de los de confianza, afecto, colaboración actuando de acuerdo a valores y plena, libre y responsable.
sus habilidades corporales, objetivos planteados para la y pertenencia. normas de convivencia cívica.
socioemocionales e intelectuales. educación escolar por la Ley
General de Educación. Estos
objetivos comprenden los
ORIENTACIÓN ámbitos personal, intelectual,
moral y social, promoviendo de
esta forma el proceso de
AUTONOMÍA formación integral de las y los
jóvenes. La asignatura de
IDENTIDAD Orientación contribuye a lo
CONVIVENCIA anterior asumiendo propósitos
promotores y preventivos en
diferentes áreas en forma
gradual, progresiva y no
excluyente, por medio del
aprendizaje intencionado y
participativo de actitudes,
habilidades y conocimientos.
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III. PERFILES: [ Formación integral ] Artículos N° 28°, 29° y 30° de la Ley General de Educación.-
{Bases Curriculares 2012 – Decretos N° 439, 433, 614 y 254 “Orientaciones sobre el aprendizaje”}
AREA / DIMENSIÓN DE DESARROLLO AFECTIVO [Capaz de amar y amarse y expresar el amor en sus relaciones interpersonales]
Apunta al crecimiento y el desarrollo personal de los estudiantes. Conformación de una identidad personal y el fortalecimiento de la
autoestima, el desarrollo de la amistad y la valoración de grupos de pertenencia.
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AREA / DIMENSIÓN DE DESARROLLO SOCIAL - CULTURAL [Capaz de asumir compromisos en la construcción de una Sociedad más
justa]
Valora la vida en Sociedad. Crecimiento de la persona y actuación de acuerdo con valores y normas de convivencia cívica, pacífica y
democrática
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AREA DE DESEMPEÑO ACADEMICO [Capaz de comprender y aplicar creativamente los saberes en la interacción consigo mismo, los
demás y el entorno]
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AREA / DIMENSIÓN COGNITIVA INTELECTUAL [Capaz de aprehender conceptualmente la realidad que lo rodea]
Orienta los procesos de conocimiento y comprensión de la realidad. Favorece el desarrollo de las capacidades de análisis, investigación y
teorización.
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AREA / DIMENSIÓN FÍSICA - PSICO – BIOLÓGICA [Capaz de valorar, desarrollar y expresar armónicamente su corporalidad]
Integra el autocuidado y el cuidado mutuo, y la valoración y el respeto por el cuerpo; promoviendo la actividad física y hábitos de vida
saludable.
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AREA COMUNICATIVA []
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AREA / DIMENSIÓN RELIGIOSA / ESPIRITUAL – ÉTICA - MORAL [Capaz de tomar decisiones libres, responsables y autónomas, con
un compromiso cristiano en su opción de vida.]
Promueve el desarrollo moral de manera que los estudiantes sean capaces de formular un juicio ético acerca de la realidad. Promueve la
reflexión sobre la existencia humana, su sentido, finitud y trascendencia.
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IV. OBJETIVOS INSTITUCIONALES.-
1 1.1.- Visión Estratégica 1.- Orientar, planificar, articular y evaluar los procesos institucionales y conducir a
LIDERAZGO 1.2.- Conducción los actores de la comunidad educativa hacia una Visión y Misión compartida
1.3.- Alianzas Estratégicas para el logro de las Metas Institucionales.
1.4.- Información y análisis
3 3.1.- Convivencia 3.- Asegurar una sana y productiva interacción de los actores de la comunidad
CONVIVENCIA 3.2.- Formación Personal y Apoyo al educativa en función del PEI
ESCOLAR aprendizaje de los estudiantes.
4 4.1.- Recursos Humanos 4.- Asegurar el desarrollo de los docentes y paradocentes, la organización,
RECURSOS 4.2.- Recursos Financieros, Materiales mantención y optimización de los recursos y soportes en función del PEI y de
y Tecnológicos los resultados de aprendizaje de los estudiantes.
5 5.1.- Logros de Aprendizaje 5.- Obtener datos, cifras, porcentajes de las áreas de proceso, registrándolos,
RESULTADOS 5.2.- logros Institucionales sistematizándolos y analizándolos para evaluar la calidad de sus logros.
5.3.- Satisfacción de la Comunidad
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VI.- METAS INSTITUCIONALES
1 1. Visión Estratégica 1. Planificar el desarrollo de todo el quehacer escolar a partir de 2018, considerando las
LIDERAZGO necesidades educativas de los estudiantes y los intereses de la comunidad educativa, con
la generación de equipos de trabajo que articulen las acciones planificadas y hagan
posible todo lo explícito e implícito en este Proyecto Educativo.
2. Conducción 2. Asegurar que todos los procesos técnico-administrativos se desarrollen coordinadamente
de acuerdo a las orientaciones, directivas y disposiciones dadas por la normativa vigente,
a partir de 2018.
3. Alianzas Estratégicas 3. Articular el 100% de las prácticas con actores y organizaciones del entorno que permitan
vínculos de colaboración o de intercambio de experiencias con otros establecimientos
4. Información y educacionales y organismos de la localidad.
Análisis 4. Evaluar el 100% de la información útil para la evaluación institucional y la toma de
decisiones.
2 1. Organización 1. Desarrollar una propuesta curricular coherente con el PEI y articulada con el Marco
GESTION Curricular en el contexto de las necesidades e intereses de todos los estudiantes.
CURRICULAR 2. Preparación 2. Analizar y evaluar el 100% de los diseños de enseñanza en coherencia con la propuesta
curricular y las necesidades e intereses de los estudiantes.
3. Acción Docente 3. Asegurar que la implementación curricular se concrete en el 100% de las y espacios
educativos, a través del proceso de enseñanza aprendizaje con un monitoreo interno de
la Dirección y coordinación técnica.
4. Evaluación 4. Determinar el porcentaje de logro que tiene la implantación de la propuesta curricular, y
realizar los ajustes que corresponda, según lo determinen los resultados y la Dirección del
establecimiento educacional.
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3 1. Convivencia 1. Desarrollar la totalidad de los planes que plasmen anualmente, a partir de 2016, las acciones
CONVIVENCIA de colaboración a qué se comprometerán los Padres y Apoderados con este Colegio.
ESCOLAR Y APOYO 2. Resguardar la integridad y la salud del 100% de los actores de la comunidad educativa,
A LOS ESTUDIANTES enriqueciendo las RRHH y el ambiente propicio para el aprendizaje de los estudiantes
2. Formación 3. Contribuir al desarrollo y aprendizaje de todos los estudiantes, atendiéndolos, sin distinción,
Personal en su diversidad y nivel de aprendizaje que presentan.
4. Aumentar paulatinamente el porcentaje de apoderados que asisten a reuniones programadas
por cada subcentro de padres del colegio.
4 1. Recursos 1. Contar en forma permanente con el 100% de los recursos humanos capacitados para
RECURSOS Humanos atender, en forma eficiente y eficaz nuestra realidad escolar, en cuanto a sus necesidades
educativas.
2. Propiciar el desarrollo profesional del 100% del personal docente y asistentes de educación
2. Recursos en coherencia con el logro de los objetivos y metas institucionales.
Financieros, 3. Contar con el 100% de los recursos materiales y tecnológicos necesarios para un adecuado
Materiales y desarrollo del trabajo pedagógico que se requiere en este colegio, en los diversos subsectores
Tecnológicos del Plan de Estudio.
4. Utilizar la totalidad de los recursos, de manera de obtener la mayor productividad de todos
ellos, en el aprendizaje de los niños y niñas.
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PANORAMA DE TRABAJO ANUAL
Logros de aprendizaje - Resultados SIMCE 8° Básico, en el 10% de los mejores del país.
RESULTADOS - Resultados PSU, en el 5% de los mejores del país.
Logros Institucionales - Logros importantes en competencias, encuentros y eventos
Satisfacción de la Comunidad - Avances significativos en Infraestructura
Educativa. - Opiniones favorables a la gestión y resultados de la escuela.
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VII.-
PLANES DE ACCION
Objetivo Estratégico: Asegurar que los procesos técnico administrativos se desarrollen coordinadamente de acuerdo a las orientaciones, directivas y
disposiciones dadas por la normativa vigente.
Objetivo Estratégico: Articular prácticas con actores y organizaciones del entorno que permitan vínculos de colaboración o de intercambio de
experiencias con otras escuelas y organismos de la localidad.
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4. Análisis conjunto con cada institución de la propuesta de Semestralmente Sancionar la propuesta del Colegio con la Dirección e
alianza con el EE. Institución Instituciones
5. Definición del Plan de trabajo y elaboración de un Semestralmente Un Plan de acción definido y acordado por el Dirección e
cronograma de reuniones, talleres, visitas y otros Colegio y la Institución Instituciones
convenidos con cada Institución.
6. Desarrollo del plan de Alianzas Estratégicas y Redes de De acuerdo a Registro de las acciones realizadas, de acuerdo Dirección
Apoyo establecido cronograma al Plan.
7. Evaluación del Plan de Alianzas Estratégicas y Redes de Semestralmente Juicio de valor sobre el trabajo realizado. Dirección y UTP
Apoyo.
Objetivo estratégico: Asegurar que los procesos técnicos – administrativos se desarrollen coordinadamente de acuerdo a orientaciones, directivas y
disposiciones dadas por la normativa vigente, a partir de 2016 .-
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7. Realizar la cuarta y última reunión del Consejo Escolar Al término del año Realizar la cuarta reunión del año y conocer los Dirección y
para evaluar trabajo efectuado y conocer en definitiva los escolar avances y dificultades que hubo. Secretaria del
resultados obtenidos por el Colegio. Consejo
Objetivo estratégico: Articular prácticas con actores y organizaciones del entorno que permitan vínculos de colaboración o de intercambio de
experiencias con otras escuelas y organismos de la localidad.
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ÁREA: GESTIÓN CURRICULAR 5.- PLAN DE GESTIÓN CURRICULAR
Objetivo Estratégico: Planificar el desarrollo de todo el quehacer escolar, que se llevará a efecto en los distintos escenarios curriculares, a partir de 2016,
considerando las necesidades educativas de los estudiantes y los intereses de la comunidad educativa.
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7. Regular conductas entre los distintos actores del Durante el año Disminuir en un 2% las conductas disruptivas. Profesores de
establecimiento educacional. asignatura
8. Mediar conflictos entre los distintos actores del Durante el año Solucionar, a lo menos, el 90% de los conflictos Profesores de
establecimiento educacional. que se suscitan. asignatura
9. Involucrar a los padres y/o familias en función de cumplir Durante el año Superación, en a lo menos, un 30% los malos Profesores de
con su rol y mejorar aprendizajes y conductas de sus hijos rendimientos de los alumnos asignatura
10. Asegurar canales expeditos de comunicación para Durante el año Mantener informados permanentemente al Profesores de
mantener informados a todos los actores de la comunidad 100% de las personas que trabajan en el Colegio asignatura
educativa. UTP
11. Resguardar la integridad y la salud del conjunto de la Durante el año Mantener el 100% de las vías, dependencias y Profesores de
comunidad educativa. lugares al aire libre, seguros, libre de riesgos asignatura
12. Facilitar los aprendizajes y el desarrollo de todos los Durante el año Mantener un promedio de calificaciones Profesores de
estudiantes, considerando sus características y semestrales sobre el 5,5 en cada asignatura asignatura
necesidades.
13. Favorecer la no discriminación y la diversidad sociocultural Durante el año Eliminar, en un 100% registros de anotaciones Profesores de
de los estudiantes. que tengan que ver con discriminación asignatura
14. Apoyar el desarrollo progresivo de los alumnos, Durante el año Apoyar al 100% de los alumnos que solicitan o Profesores de
atendiendo a sus dificultades y avances en su aprendizaje. pueden avanzar más en sus habilidades asignatura
15. Promover la continuidad de estudios e inserción social y/o Durante el año Realizar, a lo menos, dos veces al año Profesores de
laboral de los alumnos, según nivel o modalidad. presentaciones que tengan que ver con asignatura
inserción al mundo que los espera. UTP
Objetivo Estratégico: Planificar el desarrollo de todo el quehacer escolar, que se llevará a efecto en los distintos escenarios curriculares, a partir de 2016,
considerando las necesidades educativas de los estudiantes y los intereses de la comunidad educativa.
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pedagógica, en coherencia a los Planes y Programas de Gestión.
Estudio.
3. Orientar el trabajo de planificación curricular en cada Inicio del año Contar con el 100% de las planificaciones Coordinadora
asignatura o subsector de aprendizaje y curso, UTP
considerando necesidades educativas - formativas Profesores
4. Revisar planificaciones curriculares en forma periódica, Permanente Revisar el 100% de planificaciones y Libros Coordinadora
junto a los Libros de clases y cuadernos de los alumnos, UTP
considerando los intereses de los alumnos.
5. Articulación y coherencia de los diseños de enseñanza con Durante el año 100% de los Diseños de enseñanza coherentes UTP
los Programas de estudio y el PEI. con los Programas de Estudio.
6. Pertinencia y coherencia de las estrategias de enseñanza Durante el año 100% de las estrategias de enseñanza UTP
diseñadas por los docentes. pertinentes y coherentes.
7. Coherencia de los recursos educativos utilizados con las Durante el año 100% de los recursos utilizados coherentes con UTP
estrategias de enseñanza. las estrategias.
8. Coherencia entre los procedimientos de evaluación de los Durante el año 100% de los procedimientos evaluativos UTP
aprendizajes y las estrategias de enseñanza. coherentes con las estrategias.
9. Sancionar los instrumentos evaluativos escritos y orales Semanalmente Analizar el 100% de pruebas escritas. Coordinadora
antes que los profesores las apliquen a sus alumnos. UTP
Profesores
10. Compartir con los profesores procedimientos e Semanalmente Compartir con el 100% de los profesores. Coordinadora
innovaciones pedagógicas, además de priorizar, UTP
implementar y evaluar acciones de mejoramiento. Profesores
11. Monitorear a los docentes en el aula, llevando un registro Semanalmente Apoyar al 100% de los profesores. Coordinadora
y asesorarlos cuando el caso lo amerite. UTP
12. Mantener un Banco de Pruebas, que permita ir mejorando Permanente Contar con un Banco de Pruebas. Coordinadora
la calidad de los instrumentos que elabora y usa el colegio. UTP
13. Analizar situaciones de bajos rendimientos que se dan en - Permanente Analizar el 100% de las situaciones presentadas - Coordinadora
algunos cursos y subsectores, proponiendo estrategias Elaboración y desarrollo de un Plan Remedial. UTP
para mejorar (Plan Remedial). Profesores
14. Elaborar instrumentos e informes técnicos para el Permanente Elaborar, a lo menos, un informe semestral. Coordinadora
conocimiento de todos. UTP
15. Orientar el trabajo evaluativo que se desarrollará en las Semestral Realizar 2 evaluaciones institucionales. Coordinadora
Jornadas semestrales de evaluación institucional, UTP
detectando situaciones críticas que afectan el logro.
16. Llevar un recuento de todo el trabajo técnico Permanente Contar con un archivo de temas tratados. Coordinadora
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comprometido en el año, con evidencias y medios de UTP
verificación para análisis y toma oportuna de Decisiones
17. Elaborar informe final de la gestión técnica, con Semestral Elaborar un Informe final sobre trabajo técnico Coordinadora
proyección a la Cuenta Pública. UTP
18. Mantener una coordinación y articulación con los distintos Durante el año 100% de los actores de la comunidad educativa Coordinadora
actores de la comunidad educativa. coordinados y articulados. UTP
19. Apoyar las interacciones e intercambios con otras Durante el año Apoyo al 100% de las interacciones e Coordinadora
instituciones escolares, favoreciendo el aprendizaje intercambios que se han producido. UTP
profesional.
20. Implementar redes de apoyo y colaboración con distintos Durante el año Implementar, a lo menos, 4 redes de apoyo que Coordinadora
organismos de la comunidad. favorezcan el logro de objetivos. UTP
21. Contribuir al desarrollo y aspiraciones de los agentes Durante el año Apertura de espacios. Coordinadora
educativos del Colegio. UTP
22. Asegurar las instancias de reflexión pedagógica otorgadas Durante el año Programación de temas a desarrollar por Coordinadora
por la ley de la JEC. semestre, logrando a lo menos, el desarrollo de UTP y
un tema quincenal. Profesores
Objetivo Estratégico: Asegurar que la implementación curricular se concrete en el aula, a través del proceso de enseñanza aprendizaje con un
monitoreo interno de la Dirección y coordinación técnica.
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4. Articular los planes diferenciados con los diseños de Permanentemente Planes diferenciados articulados con diseños de UTP y
enseñanza con los programas de estudio respectivos enseñanza a nivel aula. Profesoras
especialistas
5. Manejo docente de altas expectativas de aprendizaje con Permanentemente Permanente estímulo al 100% de los alumnos Profesoras a
estos alumnos. de parte de profesores y padres. cargo
6. Utilización de todos los medios y recursos, con que cuenta Permanentemente 100% de los elementos de enseñanza al servicio Profesoras a
el Colegio para asegurar avances en los aprendizajes de los alumnos con NEE. cargo
esenciales de estos estudiantes.
7. Aplicación de instrumentos pedagógicos coherentes a las Permanentemente 100% de los instrumentos que se aplican son Profesores a
necesidades educativas de cada estudiante. coherentes a las NEE. cargo
8. Contacto permanente con la UTP y profesionales Permanentemente Reuniones semanales con equipo del Plan de Profesores a
responsables de este Plan Diferenciado. Atención Diferenciada. cargo
9. Elaboración de un Informe final sobre avances y Semestralmente Informe Final. Profesores a
dificultades en el desarrollo de este Plan. cargo
10. Proceso evaluativo coherente, considerando las diversas Permanentemente Aplicar al 100% de los estudiantes integrados y Profesoras y
variables que influyen en este tipo de alumnos. otros con NEE procesos evaluativos coherentes. UTP
ÁREA: GESTIÓN CURRICULAR 8.- PLAN DEL PROYECTO DE JORNADA ESCOLAR COMPLETA - [ JEC ]
Objetivo estratégico: Analizar y evaluar los diseños de enseñanza en coherencia con la propuesta curricular y las necesidades e intereses de
los estudiantes.
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acuerdo a las indicaciones técnicas dadas, dejando registro cargo de los
de estas acciones. talleres
6. Evaluar el trabajo de cada taller, con referentes de: Al término de cada 100% de los talleres evaluados. Profesores y
asistencia, interés y productos. semestre UTP
7. Reformular el proyecto JEC según lo aconsejen las Al término del año Contar con proyecto JEC actualizado. Dirección y UTP
evaluaciones y la realidad existente.
8. Presentar los productos que se obtienen en los talleres de Término período Exhibición de productos. Profesor de cada
carácter artísticos. escolar taller
9. Realización de una consulta semestral y/o anual, a los Al término de cada Contar con un proyecto JEC actualizado y con la Dirección y UTP.
alumnos y profesores con respecto a intereses de semestre Resolución respectiva.
participación en talleres.
LIDERAZGO
GESTIÓN CURRICULAR 9.- PLAN DE MEJORAMIENTO EDUCATICO - SEP
ÁREAS:
CONVIVENCIA ESCOLAR [Ley N° 20.248 /2008 y Ley N° 20.550 /2011]
RECURSOS Y RESULTADOS
Objetivo estratégico: Desarrollar una propuesta curricular coherente con el PEI y articulada con el Marco Curricular en el contexto de las necesidades e
intereses de todos los estudiantes. Mejorar el rendimiento escolar de todos los alumnos.
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Mejoramiento Educativo, ponerlo a consideración del en la plataforma, para el Plan de
profesorado y luego de su aprobación, ingresarlo a la Mejoramiento Educativo
plataforma respectiva.
7. Desarrollar el Plan de Mejoramiento Educativo, en total Durante el año El 100% de los instrumentos y acciones Profesores y UTP
concordancia con lo establecido en él. evaluativas cumplen con las intenciones de
aprendizaje.
8. Desarrollar una Jornada Evaluativa, al término del primer Término primer Evaluar el 100% de los componentes de este UTP
semestre, según Calendario Regional. semestre Plan de Mejoramiento Educativo
9. Establecer actividades docentes complementarias para Antes del inicio del Contar con planes remediales UTP y Profesores
mejorar el rendimiento escolar 2° Semestre
10. Potenciar el desarrollo de algunas líneas de acción que Durante el 2° Realizar, a lo menos, un taller de trabajo para Profesores y UTP
han tenido resultados menores a los esperados. Semestre establecer nuevas estrategias.
11. Intervenir procesos que no están cumpliendo con lo Durante el 2° Apoyar con todas las estrategias UTP y asesores.
planificado para realizar los ajustes respectivos o semestre programadas los planes o acciones
reformulaciones de actividades y/o talleres descendidas en sus resultados
12. Desarrollar la última Jornada evaluativa del año para Al término del año Proceso calificativo terminado al 100% Profesores y UTP
calificar en definitiva a los alumnos, con todo el proceso escolar Informes escritos de resultados obtenidos en
que esto involucra. cada plan de acción
13. Determinar con exactitud los logros de Aprendizaje de los Al término del año Actas de Calificaciones y cuadros resúmenes Profesores y UTP
alumnos de este Colegio escolar de repitencia y promovidos
14. Acreditar el funcionamiento efectivo del Consejo Escolar, Al término del año Contar con Registros y Actas del trabajo de UTP
el Consejo de Profesores y del Centro General de Padres. escolar estas Unidades.
15. Presentar anualmente a la Superintendencia uso de los Una vez al año Entregar Informe escrito sobre el uso de los Director
recursos percibidos por Ley SEP. recursos percibidos por la Ley SEP
16. Cuenta Pública a la Comunidad Educativa, destacando el Al término del año Cuenta Pública escrita y fecha en que fue Dirección y UTP
uso de los recursos percibidos por concepto de la escolar dada a conocer a la comunidad educativa
subvención escolar preferencial
Objetivo Estratégico: Contribuir al desarrollo y aprendizaje de todos los estudiantes, atendiéndolos, sin distinción, en su diversidad y nivel de aprendizaje
que presentan.
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N° ACTIVIDADES TIEMPO METAS RESPONSABLE
1. Contar con un diagnóstico actualizado de las necesidades Mensualmente Contar con un diagnóstico actualizado. Profesores y
educativas-formativas de los estudiantes. UTP
2. Diagnosticar permanentemente los intereses de la Mensualmente Contar con un diagnóstico actualizado de los UTP
comunidad educativa. intereses de la comunidad educativa.
3. Mantener una coordinación expedita con los distintos Diariamente Coordinación permanente con el 100% de los UTP y Dirección
actores de la comunidad educativa. actores.
4. Asegurar que los docentes mantengan altas expectativas diariamente Que el 100% de los profesores mantengan altas UTP y Dirección
sobre el aprendizaje de todos sus alumnos. expectativas.
5. Asegurar que los docentes mantengan altas expectativas Diariamente Altas expectativas en el 100% de los docentes. UTP y Dirección
sobre el desarrollo de todos sus alumnos.
6. Regular conductas entre los distintos actores del Diariamente Regular el 100% de las conductas que requieren UTP y Dirección
establecimiento educacional. de su atención.
7. Mediar conflictos entre los distintos actores del Diariamente Mediar el 100% de los conflictos que requieren UTP y Dirección
establecimiento educacional. de su atención.
8. Involucramiento con los padres en función del PEI, Permanentemente Atender el 100% de situaciones de UTP
enfatizando en su rol de colaborador. involucramiento de los padres.
9. Involucramiento con la familia en función de apoyo a los Permanentemente Atender el 100% situaciones que se presentan. UTP
aprendizajes de sus hijos.
10. Facilitar el desarrollo de todos los estudiantes, Permanentemente 100% de los estudiantes conocen el perfil que UTP y
considerando sus características y necesidades. se espera de ellos (Perfil del alumno en PEI). Profesores
11. Favorecer la no discriminación de los estudiantes, en Permanentemente 100% de los estudiantes cumplen con UTP y
diversas actividades escolares y grupos de trabajo. disposiciones normativas al respecto. Profesores
12. Favorecer la diversidad sociocultural de los estudiantes Permanentemente El 100% de los estudiantes es acogido por el UTP
Colegio, sin distinciones.
13. Apoyar el desarrollo progresivo de los alumnos, Permanentemente Apoyo preferencial y exclusivo al 100% de los UTP
atendiendo a las dificultades en su aprendizaje. alumnos con NEE.
14. Apoyar el desarrollo progresivo de los alumnos, Permanentemente Apoyo a la diversidad de nuestros alumnos UTP
atendiendo avances en su aprendizaje. desde tutorías, orientación y medios
15. Promover la continuidad de estudios de los alumnos, Permanentemente A lo menos 2 a 3 sesiones de trabajo con UTP
según nivel o modalidad, a través de presentaciones, alumnos sobre la importancia de la continuidad
visitas y charlas de instituciones de educación Superior. de estudios
16. Promover la inserción social y/o laboral de los alumnos, Permanentemente Compartir experiencias de inserción social y/o UTP
según nivel o modalidad, mediante vivencias. laboral con el 100% de los estudiantes
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ÁREA: CONVIVENCIA ESCOLAR 11.- PLAN DE ACTIVIDADES DE LIBRE ELECCIÓN - EXTRAESCOLAR
Objetivo Estratégico: Desarrollar planes que plasmen anualmente acciones de enriquecimiento de los aprendizajes y de las relaciones humanas
entre todos los miembros de la comunidad educativa, favoreciendo ambientes propicios para las interacciones de
colaboración.
Objetivo Estratégico: Resguardar la integridad y la salud del conjunto de la comunidad educativa, asegurando la interacción de todos los actores del
Establecimiento Educacional.
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N° ACTIVIDADES TIEMPO METAS RESPONSABLE
1. Difundir los objetivos y acciones involucrados en cuanto a Al inicio del año Difusión a 100% de comunidad educativa Profesores
Seguridad Escolar
2. Exponer los requisitos para que un alumno o alumna Al inicio del año Incorporar al 100% de los alumnos requeridos Encargado
integre la Brigada de Seguridad escolar.
3. Seleccionar a los alumnos interesados en incorporarse a la Inicio año escolar Contar con una Brigada de seguridad Dirección, EGE
brigada escolar, de acuerdo a condiciones y requisitos
establecidos.
4. Determinación de las acciones y responsabilidades de Al inicio del año Todos los brigadistas conocen sus deberes. Encargado
cada uno de los integrantes de la Brigada.
5. Preparar, a través de reuniones, a los brigadistas en sus De acuerdo a Efectuar, a lo menos, una reunión mensual. Encargado
funciones y tareas. cronograma
6. Contar con información actualizada sobre zonas y Permanente Contar con información actualizada. Encargado
situaciones riesgosas del colegio.
7. Efectuar charlas sobre hábitos y precauciones que deben Semestral Efectuar, a lo menos, una charla por curso. Encargado
tener los alumnos durante su estadía en el colegio y Profesores
normas pertinentes.
8. Capacitar a la comunidad educativa en el operativo Permanente Capacitar al 100% de la comunidad escolar, con Encargado
Francisca Cooper, realizando simulacros y demarcando un tiempo de evacuación sobre lo esperado en Profesores y
zonas de seguridad. cada operativo DEYSE. Alumnos.
9. Revisión permanente de los sistemas: eléctrico, agua Permanente Lograr que todos los sistemas estén en perfecto Encargado
potable y gas y de lugares que pueden ser riesgosos. estado. Profesores
10. Participar en eventos programados por la superioridad del De acuerdo a Participar en eventos de acuerdo a Encargado
Servicio, siempre y cuando las invitaciones lleguen invitaciones posibilidades. Alumnos
oportunamente.
11. Evaluar el trabajo realizado, estableciendo con claridad, Semestral Recoger información sobre el trabajo efectuado Encargado
los logros y deficiencias en estas acciones.
12. Elaborar Informe Final, y presentarlo al Consejo. Semestral Contar con un Informe Final del período escolar Encargado
38
Objetivo Estratégico: Desarrollar planes que plasmen anualmente acciones de enriquecimiento de las relaciones humanas entre todos los
miembros de la comunidad educativa, favoreciendo ambientes propicios para el aprendizaje e interacciones de
colaboración.
39
Objetivo Estratégico: Desarrollar planes que plasmen anualmente acciones de enriquecimiento de los aprendizajes y de las relaciones humanas
entre todos los miembros de la comunidad educativa, favoreciendo ambientes propicios para las interacciones de
colaboración.
Objetivo Estratégico: Aumentar paulatinamente el porcentaje de apoderados que asisten a reuniones programadas por cada subcentro de padres del
Colegio.
40
N° ACTIVIDADES TIEMPO METAS RESPONSABLE
1. Organización del Centro General de Padres. Presentar 1er. Semestre Directiva del C. de Padres elegida de acuerdo a Dirección
candidatos y conocer su proyecto de trabajo. normativa Colegio
2. Organización de los Sub - centros de Padres por curso. 1er. Mes escolar Formar directivas con las personas necesarias Profesor Jefe de
Sobre la base de propuestas y nombres de apoderados. Curso
3. Establecimiento de compromisos de los Padres con la 1er. Bimestre Establecer compromisos Directivas con
Escuela y viceversa. Sesiones de trabajo para conocer la Sostenedor y
normativa respectiva. Dirección
4. Elaboración y presentación del Plan Anual de Trabajo que 1er. Semestre Contar con un Plan de trabajo. Dirección del
tienen proyectado realizar en el presente año. colegio
5. Desarrollo de los planes de trabajo, que han sido En el año escolar Ejecutar los planes de trabajo. Profesores de
aprobados, en cada curso, del Colegio. Curso
6. Participación de los Padres y Apoderados, en charlas, Durante el año Participar en los eventos organizados. Dirección y
eventos y acciones organizadas por la Escuela, como profesores a
también la realización de actividades del Centro General. cargo
7. Integración de actividades acordadas y que dicen relación Durante el año Delinear, en conjunto formas de ayuda. Profesores Jefes
con el apoyo a sus hijos.
8. Realización de Talleres para “Escuela para Padres” Durante el año Participar en taller y charlas. Profesores Jefes
9. Jornada de evaluación del trabajo realizado por los Padres Al término del año Realización de una Jornada de Evaluación del Profesor
y Apoderados en cada curso y a nivel general. escolar centro de Padres. coordinador
10. Entrega de Informe escrito conteniendo los aportes y Al término del año Informe Final de la labor de los padres y Centro General
ayudas que los padres han proporcionado al Colegio, en el escolar apoderados. de Padres
transcurso del año.
Objetivo Estratégico: Propiciar el desarrollo profesional del personal docente y asistentes de la Educación en coherencia con el logro de
objetivos y metas institucionales.
41
2. Organizar semestralmente cronograma de los Talleres de Inicio de cada Contar con un cronograma de temas a tratar en UTP y
Reflexión Pedagógica que se realizarán durante el año. semestre cada semestre. Profesores
3. Incentivar periódicamente a los docentes para que Durante el año Contar con propuestas de cursos de UTP y
participen en cursos de perfeccionamiento. Universidades e Institutos formadores. Profesores
4. Interacciones con otras instituciones escolares que Semestralmente De acuerdo a Cronograma, a lo menos 2 veces al Dirección y UTP
favorezcan el aprendizaje profesional de los docentes. año.
5. Intercambio de experiencias con otros profesionales que Mensualmente De acuerdo a cronograma, a lo menos una vez al Dirección y UTP
potencien el aprendizaje profesional. mes.
6. Establecimiento de redes de colaboración con organismos Mensualmente Contacto mensual con a lo menos 2 organismos. Dirección y UTP
que apoyen la práctica docente.
7. Articular diseños de enseñanza con los programas de Semestralmente El 100% de los diseños están articulados. UTP y
estudio y los textos guías que se utilizan en el aula. Profesores
8. Establecer coherencia de los diseños con los programas y Semestralmente 100% de los diseños articulados y coherentes en UTP y
las formas de evaluar los procesos de aprendizaje. sus procesos de aprendizaje y evaluativos Profesores
9. Planificar el trabajo de aula, partiendo de la realidad que Semanalmente 100% de los profesores planifican, ciñéndose al Profesores
presentan los estudiantes. punto de partida de los estudiantes
10. Mantener altas expectativas sobre el aprendizaje. Permanentemente Se logran avances con el 100% Profesores
11. Organizar el tiempo de acuerdo a las necesidades de Permanentemente El 100% de los docentes organiza bien el tiempo Profesores
aprendizaje de sus alumnos y alumnas. de sus clases
12. Organizar el espacio educativo de acuerdo a necesidades Permanentemente 100% de los espacios educativos Profesores
13. Participar en instancias de Reflexión Pedagógica, Semanalmente 100% de los docentes participa Profesores y
colaborando y aportando con sus experiencias. UTP
14. Evaluar procesos, materiales e instrumentos utilizados. Diariamente 100% de los docentes evalúa e informa Profesores
15. Regular conductas entre los distintos actores. Diariamente 100% de los docentes regula conductas Profesores
16. Mediar conflictos entre los distintos actores. Diariamente 100% de los docentes media en conflictos Profesores
17. Participar en la formación continua de los docentes. Semanalmente 100% de los docentes participa Profesores
18 Evaluación del desempeño de los docentes. Semestralmente 100% de los docentes son evaluados Dirección y UTP
19. Sistema de reconocimiento a los docentes, desde la Permanentemente Al 100% de los docentes se les reconoce su Dirección y UTP
perspectiva profesional y personal. labor
20. Participación en cursos de perfeccionamiento. Semestralmente 100% de los docentes Profesores
42
Objetivo Estratégico: Contar en forma permanente con los recursos humanos capacitados para atender en forma eficiente y eficaz nuestra
realidad escolar, en cuanto a sus necesidades educativas
ÁREA: RECURSOS 18.- PLAN DEL CENTRO DE RECURSOS DE APRENDIZAJE - BIBLIOTECA CRA
Objetivo Estratégico: Contar con los recursos materiales y tecnológicos necesarios para un adecuado desarrollo del trabajo pedagógico que se
requiere en este colegio, en las diversas asignaturas y talleres de los Planes de estudio
43
1. Difundir a la comunidad educativa, los objetivos y Permanente Difusión al 100% de la comunidad escolar Encargado
beneficios que ofrece la Biblioteca CRA y formas de Biblioteca - CRA
utilización de este medio.
2. Organizar la sala CRA, de manera de hacer expedita el uso Permanente Lograr la funcionalidad de la sala CRA Encargado
de los materiales con que cuenta, como también del orden Biblioteca CRA
y horario de funcionamiento.
3. Llevar un registro (bitácora) de los usuarios y de las Permanente Contar con un registro actualizado Encargado
situaciones en que éstos trabajan. Biblioteca CRA
4. Contar con un catastro de los materiales existentes en el Permanente Contar con un catastro de todos de los recursos Encargado
CRA. Biblioteca CRA
5. Incentivar a la comunidad educativa para que se realicen Permanente Realización de, a lo menos, dos acciones en el Encargado
acciones que tengan por resultado la adquisición de más año Biblioteca CRA
materiales para el CRA, de acuerdo a los actuales
requerimientos de aprendizaje.
6. Informar, cuando corresponda, de aspectos positivos y Permanente Emitir informes y sugerencias, a lo menos, 2 Encargado
negativos en el funcionamiento de la biblioteca CRA, junto veces en el año Biblioteca CRA
a sugerencias para su mejoramiento.
7. Elaborar una propuesta de trabajo, consensuada por Al inicio del año Contar con una propuesta de trabajo. Encargado
profesores, alumnos y Apoderados. Biblioteca CRA
Objetivo Estratégico: Utilizar los recursos, de manera de obtener la mayor productividad de todos ellos, en el aprendizaje de los niños y niñas.
44
equipos por los niños. Diciembre de la sala. Enlaces
4. Registro sistemático de quienes usan la sala de De Marzo a Mantener actualizado el registro de uso de los Encargado y
computación y los equipos, existiendo una bitácora de uso Diciembre computadores. Profesores
de esta dependencia.
5. Elaboración de documentos y trabajos. De Marzo a Elaborar el 100% de los documentos y trabajos Profesores y
Diciembre Alumnos
6. Prestación de servicios a la gestión administrativa del De Marzo a Lograr elaborar el 100% de la documentación Encargado y
colegio. Diciembre solicitada. Profesores
7. Conexión a Internet y navegación. De Marzo a Tener conexión a Internet y obtener Profesores y
Diciembre información requerida……….. Alumnos
8. Confección de Actas de Promoción Finales. Diciembre Elaborar el 100% de las Actas, enviarlas vía Profesores Jefes
internet e imprimir 3 copias de cada Acta y Encargado de
Actas.
9. Impresión y/o escaneo de documentos solicitados. De Marzo a Imprimir documentos. Encargado de
Diciembre Enlaces
10. Solicitar los recursos que se requieren para el buen De Marzo a Solicitar el 100% del material requerido para Encargado de
funcionamiento de los computadores e impresoras. Diciembre imprimir. Proyecto
11. Asistir a eventos organizados por la Red Enlaces. De Marzo a Participar en el 100% de los eventos Encargado,
Diciembre organizados por la Red. alumnos y
profesores
12. Evaluar el Proyecto Enlaces del colegio y entrega de De Marzo a Entregar estados de avances e Informes, cuando Encargado de
Estados de Avance e Informes. Diciembre sean requeridos. Enlaces, UTP y
Dirección
Objetivo estratégico: Elevar los porcentajes de logros obtenidos en el año con respecto a: logros de aprendizaje, logros institucionales y
satisfacción de la comunidad.
45
2. Tabular los resultados obtenidos del diagnóstico. Inicio año escolar Planilla conteniendo los principales datos UTP
3. Elaborar pautas de diversa naturaleza para observar el Durante el año Evaluar el 100% de las planificaciones que UTP
desarrollo de los diversos planes en ejecución del PEI. fueron realizadas.
4. Analizar instrumentos y acciones evaluativas desde el Durante el año El 100% de los instrumentos y acciones UTP
punto de vista de los aprendizajes que se logran. evaluativas cumplen con las intenciones de
aprendizaje.
5. Desarrollar una Jornada Evaluativa, al término del primer Término primer Evaluar el 100% de los planes, proyectos y UTP
semestre, según Calendario regional. semestre acciones realizadas.
6. Emitir un informe escrito sobre resultados obtenidos en el Antes del inicio del Un informe escrito conteniendo datos y juicios UTP y
primer semestre lectivo, punto de partida para el 2° 2° Semestre de valor del primer semestre lectivo Profesores
Semestre.
7. Potenciar el desarrollo de algunos planes que han tenido Durante el 2° Contar con planes remediales Profesores y
resultados menores a los esperados. Semestre UTP
8. Intervenir procesos que no están cumpliendo con lo Durante el 2° Apoyar con todas las estrategias programadas UTP y asesores.
planificado para realizar los ajustes respectivos o semestre los planes o acciones descendidas en sus
reformulaciones de actividades y/o talleres. resultados
9. Desarrollar la última Jornada evaluativa del año para Al término del año Proceso calificativo terminado al 100% Profesores y
calificar en definitiva a los alumnos, con todo el proceso escolar Informes escritos de resultados obtenidos en UTP
que esto involucra. cada plan de acción
10. Determinar con exactitud los logros de Aprendizaje de los Al término del año Actas de Calificaciones y cuadros resúmenes de Profesores y
alumnos de este Colegio. escolar repitencia y promovidos. UTP
11. Establecer con claridad los logros Institucionales. Al término del año Concreciones de la institución en el año. Dirección, C. de
escolar Padres
12. Visualizar a través de Encuesta, la satisfacción de la Al término del año Superar el porcentaje de satisfacción, en a lo UTP
comunidad educativa por los logros alcanzados. escolar menos un punto, respecto al año anterior.
13. Emitir informe evaluativo Final del año que será producto Al término del año Informe Final del año. UTP y asesores
y referente diagnóstico para el año escolar siguiente. escolar
14. Cuenta Pública a la Comunidad Educativa. Al término del año Cuenta Pública escrita y fecha en que fue dada a Dirección y UTP
escolar conocer a la comunidad educativa.
46
AÑOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO EDUCATIVO
COMPROMISOS
1er. Año 2do. Año 3er. Año 4to. Año 5to. Año
1. Generar equipos de trabajo permanentes y circunstanciales para facilitar el
X X X X X
desarrollo de todo el quehacer escolar
2. Identificar con exactitud los elementos de gestión que entorpecen el
X X X X X
funcionamiento eficiente del sistema escolar
3. Facilitar en forma permanente el perfeccionamiento de todo el personal del
X X X X X
establecimiento.
4. Asegurar que los procesos técnico administrativos se desarrollen de acuerdo a
X X X X X
las orientaciones y directivas dadas.
5. Procurar la existencia permanente de los recursos necesarios, suficientes y
X X X X X
adecuados de cada nivel de enseñanza que imparte el establecimiento.
6. Evaluar el proceso evaluativo que se llevará a efecto en los distintos escenarios
X X X X X
curriculares.
7. Reformular el Proyecto Pedagógico de la JEC para alinearlo a las actuales
X X X X X
exigencias curriculares
8. Elaborar y poner en ejecución el Proyecto de Mejoramiento Educativo de la SEP. X X X X X
9. Evaluar, a lo menos 2 veces al año, la propuesta educativa del establecimiento X X X X X
10.Aumentar, en a lo menos 2 puntos, los resultados de las evaluaciones SIMCE,
X X X X X
anualmente.
11.Disminuir en un 10% los registros de observaciones negativas de los estudiantes
X X X X X
a nivel de libros de clases.
12.Ampliar la gama de expresiones artísticas que ofrece el establecimiento. X X X X X
13.Incrementar, en a lo menos, 10 textos anualmente, la biblioteca. X X X X X
14.Instalar equipos de electrónicos: DATA en cada sala de clase. X X X X X
15.Reacondicionar o repavimentar las canchas deportivas con que cuenta el
X X
establecimiento.
16.Mantener, en perfecto esta de funcionalidad los servicios higiénicos, duchas y
X X X X X
lavamanos del establecimiento.
17.Dar mayor funcionalidad a la biblioteca escolar, intencionando aprendizajes. X X X X X
18.Dinamizar las reuniones técnicas de los profesores, especialmente los talleres de
X X X X X
Reflexión pedagógica.
19.Instalar luminarias en toda la infraestructura exterior del edificio escolar. X
20.Aumentar, en a lo menos y punto, el porcentaje de alumnos promovidos. X X X X X
21.Procurar la adquisición de nuevos textos de didáctica para los docentes. X X X
47
22.Enriquecer actos y jornadas de celebración de aniversarios y efemérides
X X X X X
importante del calendario escolar.
23.Procurar, mantener o disminuir, aún más los tiempos de evacuación de los
X X X X X
estudiantes hacia zonas de seguridad.
24.Potenciar el currículo que se desarrolla a nivel de aula, con textos e imágenes
X X X X X
como modelos de actuación.
25.Enriquecer las planificaciones de aula potenciando las actividades que apuntan a
X X X X X
lo procedimental.
26.Elaborar instrumentos evaluativos que favorezcan las habilidades ante los
X X X X X
conceptos.
27.Las planificaciones de aula, deben incluir el o los instrumentos evaluativos con
X X X X X
que se evaluará dichos contenidos.
28.Propiciar que la acción didáctica, se realice en un ambiente grato de trabajo, con
X X X X X
exigencias graduadas y materiales ad-hoc.
29.Procurar que en los tiempos de clases, sean los estudiantes los que lideren a
X X X X X
través de un trabajo organizado.
30.Consolidar criterios de actuación, entre los docentes, de manera de estimular
X X X X X
permanentemente el trabajo que desarrollan los estudiantes.
31.Involucrar permanentemente a los padres en el trabajo que realizan sus hijos, de
X X X X X
manera de contar con su apoyo.
32.Elaborar distintos planes de acción para los alumnos aventajados, de manera de
X X X X X
conducirlos a mayores profundizaciones en sus saberes.
33.Adquirir más mesas de pin pon, tableros de ajedrez, rompecabezas, habilitar
cancha de bowling.
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